Brew Brew #56

Afera Saule. OpenAI Traci Tron. AWS Goni Konkurencję. Musk vs UE.

Czas trwania: 1:13:15

O odcinku

Od politycznych starć na linii Musk-UE, przez twarde lekcje biznesu z polskiego podwórka, aż po miliardowe przejęcia. Wojtek, Tomek i Sebastian biorą na warsztat okres pełen skrajnych emocji w świecie tech! 🎢

O czym rozmawiamy?

⚔️ Musk vs Unia Europejska: Czy to walka o wolność słowa, czy o "dark patterns"? Rozkładamy na czynniki pierwsze mandat dla X, kwestię "verified" i reakcję Elona ("rozwiązać UE").
📉 Afera Saule Technologies: Bolesna lekcja biznesu dla founderów. Dlaczego deep tech i drapieżni inwestorzy to mieszanka wybuchowa? Analizujemy głośny konflikt, "cringowe" groźby i błędy w umowach.
☁️ AWS ReInvent - Pobudka Giganta? Amazon przestawia wajchę na "AI-first". Nowe modele Nova, S3 Vectors i... nadrabianie zaległości za konkurencją. Czy to wystarczy?
📉 Koniec dominacji OpenAI? Google wraca do gry, a raport HSBC wieszczy finansową dziurę rzędu 200 mld dolarów do 2030 roku. Czy bańka pęknie, czy Microsoft przejmie stery?
🦄 Polski Exit Dekady: OpenAI kupuje Neptune.ai! Zamiast narzekać, że "nie polski unicorn", my mówimy: ogromne gratulacje za exit i budowanie know-how!
📅 Kącik DHH: Premiera aplikacji Fizzy, czyli najładniejszy Kanban w mieście, i zwrot w strategii "Once".

Zapraszamy do odsłuchu i dyskusji! 👇

🔗 Referencje:
OpenAI x FT - https://www.ft.com/content/23e54a28-6f63-4533-ab96-3756d9c88bad
War-Mode w Open AI (X) - https://x.com/hedgiemarkets/status/1993836166563676184
https://openai.com/index/openai-to-acquire-neptune/
AWS re:Invent 2025 - https://aws.amazon.com/blogs/aws/top-announcements-of-aws-reinvent-2025/
Olga Malinkiewicz x Kanał Zero - https://www.youtube.com/watch?v=z98fVWIRuUY
Olga Malinkiewicz x Aula Polska - https://www.youtube.com/watch?v=ZlRXsU8yQaU
Ilya Sutskever x Dwarkesh Patel - https://www.youtube.com/watch?v=aR20FWCCjAs
Rafał Modrzewski x didaskalia - https://www.youtube.com/watch?v=LIb2tIk7GS8

📖 Rozdziały:
00:00:00 - Intro
00:01:50 - Elon vs EU
00:12:39 - Fizzy - Kanban po bożemu
00:17:05 - Killer feature AI odkryty
00:18:42 - Konferencja Bitspiration Stack
00:20:17 - AWS re:Invent 2025
00:33:37 - Afera: Saule i spór o perowskity
00:54:16 - OpenAI wchodzi w War-Mode
01:04:40 - OpenAI wykupuje Polski Neptune
01:12:16 - Outro

#CTOMorningBrew #TechNews #OpenAI #SauleTechnologies #AWSReInvent #ElonMusk #AI #StartupLessons #BusinessAngels

Transkrypcja
Nie ma konfliktu, jest mandat i shitor. Bańka jest to big to burst. Open AI no longer dominat AI race. Wygląda na to, że AWS dosyć wyraźnie przesuwa się [muzyka] z bycia dostawcą chmury w rejątki AI first. Klikaj panie Janeczku. Tak powiedziałem. Sebastian powiedział: "Oliczanie trwa, więc zaczynamy. Dzień dobry. Kolejne brew. Tomek, Wojtek i Sebastian. Wojtek wieści finansowe na rynku mówią, że jakieś zresztą IPO się szykuje. Nie wiem nic o tym. Nic nie [śmiech] wiem, bo tak mówią, nie? Że takie otoczenie się robi. Antropic podobno IPO ma robić. Space X, widzieliście ewaluację? 800 miliardów para od ostatniej rundy. Podobno też IPO ma być najwyżej wyceniona chyba ta prywatna. Dotąd sobie pluję, że nie kupiłem tych akcji jak mi je oferowali.
Albo nie zatrudniłeś się jak dostałeś ofertę pracy. Nie tam nie Wojtek. Pewne firmy inne też wymieniają. Jak to Wojtek zawsze mówi, będą znaki. [śmiech] Znaki są takie, że zaczynamy BRW. Jeżeli ktoś pierwszy raz dołączył, to zachęcam. Tam jest przycisk subscribe. Zapiszcie się, nie pożałujecie. Co dwa tygodnie prawie rozmawiamy tutaj o ciekawych rzeczach. I przechodząc do ciekawych rzeczy, Wojtek na pewno przyczytał jakiś paper, a Sebastian na pewno ma wiadomości, których się nie spodziewamy. Więc szybka runda. Coś o rzeczach ciekawych i przechodzimy do rzeczy mniej ciekawych, co się wydarzyło na świecie oprócz dram. Czy jest dużo dram, nie? A ja właśnie od dramy chciałem zacząć. Słuchajcie, tak, Maks nie wygrał F1. [śmiech] Oczywiście bardziej chciałem zacząć. Co myślicie o konflikcie Lona z Unią Europejską? Bo on jest ciekawy w kilku aspektach. Nie ma konfliktu, jest mandat i shit. Now it's personal. Słuchaj, po tym ostatnim co się wydarzyło. Tak, [śmiech] dobrze. Dla tych to ja background szybki. Unia Europejska, zaczekaj, Komisja Europejska nałożyła mandat na pierwszy Twittera X tam w miarę duży, 120 milionów euro chyba. Tak.
Elon napisał, że on też dostał mandat personalnie. Ja nie widziałem żadnego potwierdzenia tego, no ale on napisał, że jego personalnie też było, było coś takiego. Tak, tak. I jeszcze, ale za co? Bo to jest też istotne za co. Tak, znaczy tak, bo wszyscy to pomijają, nie? Dostali mandat za trzy rzeczy tak naprawdę. No to ja mogę chętnie szybciutko to podsumować. Pierwsze, pierwsze dostali za verified, tak? Czyli yyy X sprzedaje niebieski znaczek jako abonament, ale w praktyce jak wiemy nie nie weryfikuje to w ogóle tożsamości, co było inaczej pakowane. Yyy użytkownik sobie myśli: "To konto jest sprawdzone", a regulator mówi: "Halo, halo, wcale nie". I uznajmemy, że to jest paty to sprawdzimy cię. A jaki znaczek mają sprawdzane konto na Twitterze? Teraz y to się zmieniło w pewnym momencie, ale długo było, więc dale są dalej. A jaki mają znaczek? Różne mają znaczki, bo tak naprawdę mają prawdę one mają jeden.
Włączyłem sobie passif agresive, nie? Wydaje mi się z tego co szary mają szary. Okej, zmieniono kolor. Dobrze, możemy nazwać to znaczek verified. I wrócę do tego, że prawda użytkownik sobie myśli, to konto jest sprawdzone, a regulator mówi: "Halo, halo, no niekoniecznie". Yyy, drogi X, sprzedajesz zaufanie, którego nie fakt czekujesz i je uznajemy to jako dark pattern. Można by tak to podsumować. To jest pierwsze. Drugie coś, co się ładnie nazywa zgodnie z DSA repozytorium reklam. Unia Europejska mówi, że słuchajcie, jasno musimy jako firmy operujące w Unii Europejskiej pokazać, kto zapłacił za reklamę, kto kogo targetował, jaki był tego kontekst i te dane mają być dostępne dla badaczy przede wszystkim. No i co zrobił X? X takiego repozytorium nie dość, że nie ma, to jeszcze jak był poproszony, wypuścił niepełne dane, wyszukiwanie zostało utrudnione dla dla badaczy i dostęp można by nazwać daleki od przejrzystości.
I trzecie właśnie o tym dostępie do naukowców, czyli DSI mówi, badacze mają mieć dostęp do danych publicznych, żeby analizować informacje, manipulacje wyborcze i kampanie wpływu. A co zrobiło X? Dokładnie się zablokowało tak naprawdę dostęp do tego typu danych, więc jest to całkowicie nieprzejrzyste i nieużywalne. Czyli innymi słowy tak twierdzi Komisja Europejska. Tak twierdzi Komisja Europejska i Komisja Europejska mówi: "Jeżeli jesteś cyfrową infrastrukturą debaty publicznej, nie możesz kłamać sygnałami zaufania, używać reklam i odcinać badaczy od danych". A mówi rozwiązać Unię Europejską ustami swojego CTO chyba w tym momencie. Tak, bo ja już się gubię kim jest Elon. No tam zależ czy Tesla już kupiła czy jeszcze nie. Więc co jest też ważne, jeżeli pamiętacie to rozmawialiśmy, że tam w tego typu sytuacjach było dozwolone nawet 6% globalnego obrotu. Co jest ciekawe, globalny obrót, jak pogrzebałem jest bardzo trudny. do ustalenia, bo X też się nie pochwalił oczywiście. Yyy, ale nie musi nie musi oczywiście, ale
te prywatnej firmy, ale generalnie rzecz biorąc y jest to raczej dużo mniej niż zszacowane przychody XA globalne. No dobrze, no to co myślicie o tym konfliksie? Tam jeszcze potem Enon poszedł w Ballistick, czyli zabanował konto Komisji Europejskiej. Nie, nie, nie, nie, nie, nie, nie, nie. To fake, fake news. Widzisz? Really, really. To ja ci wrzuciłem ten fake news. Dobra, teraz słuchajcie. No to to bez fake newsów. Co my? Ale ja go skasowałem. Sebastian, myślisz coś więcej bez fake newsów? Oj, nie wiem. Jestem fake news drivenem. A nie, tak poważnie wydaje mi się, że skupiamy się znaczy jako Unia Europejska na rzeczach, które chyba trochę przeceniamy ich wagę. Nie wiem, ja osobiście, jeżeli chodzi o ten, zwłaszcza ten pierwszy argument, czyli ten tick mark, czy tam znaczek verified i tak dalej, i tak dalej, nie uważam, żeby ten promys związany z tym znaczkiem i i jakby złamanie tego promysłu czy nagięcie tego promisu to była aż taka drama, zwłaszcza w kontekście innych
platform, jak inne platformy sobie z tym tematem radzą. Regulacje są lekko nierealistyczne, niepraktyczne i są też używane, mam wrażenie, niesymetrycznie, trochę inaczej egzekwowane w zależności od tego, o jaką platformę chodzi. Więc nie chcę tego nazwać zachowaniem małostkowym. Znaczy na pewno zachowania Elona są strasznie dziecinne. W ogóle pomijam nawet nie będę w ogóle wchodził w jakąś polemikę. Natomiast znowu jakby rozpętaliśmy gówną burzę. Szczerze mówiąc o pierdołę. Uważam, że są znacznie większe problemy również związane z samymi mediami społecznościowymi i platformami online. A więc w sumie to nie jest ciężko ciężko jest skomentować ten temat nie wchodząc w politykę, a tu nie wchodzimy w politykę. Chyba, że geopolitykę, bo jakąś grę geopolityczną byśmy odpalili, vibodowali czy coś tam, nie wiem. E kiedyś czytałem taką książkę, nawet chyba ją to polecałem. Ona ma, jej tytuł był 1945, historia Europy po II wojnie światowej. W ogóle polecam, bardzo fajna. Tam był bardzo mały fragment o takim kraju, którego już część ludzi nie pamięta Czechosłowacja i jak z nich się zrobił Czechy i Słowacja.
I tak upraszczając zaczęło się to od gówno burzy pomiędzy dwoma ludźmi, którzy zaczęli obiecywać, że zrobią z tego Czechę i Słowację i potem to się rozpętało, rozbujało i na końcu się okazało, że muszą to dowieźć, nie? Dlaczego o tym mówiłem? No bo właśnie chyba największy wniosek z tej z tej całej Awentoru jest taki, że bardzo łatwo jest i zresztą rozmawialiśmy o tym przed wejściem na antenę, spolaryzować ludzi i ich rozchuśtać na takiej platformie i to jest dla mnie największy wniosek z tego wszystkiego. E, Komisja Europejska nie wiem czego się spodziewała, wiedziała, że wywołała taką awanturę i to jest też ciekawe, bo oni wiedzieli, że to wywołają. My o tym wiedzieliśmy, przecież rozmawialiśmy o tym tutaj w obecnym klimacie administracji. Przecież tam wszyscy się odpalili. Rubio i cała reszta administracji się odpaliła i powiedziała Komisja Europejska wara od amerykańskiego Freedom of Peach i nie będzie nas tu cenzurować, nie? Swoją drogą taki mały side news, nie? Bo pewnie wam umknął, bo ja tutaj śledzę wszystkie ten, że że Department of State prowadził dodatkowe kryterium przyznaniu H1B, że nie można H1B udzielić nikomu, kto był zaangażowany w sensorship moderation
or verification of content, który jest sprzeczny z American Freedom of Speech. i mają takich wnioskodaw takich ludzi odrzucać. I w tej takiej strategii, która się pojawiła niedawno, nie wiem czy też zwróciliście uwagę, narodowa strategia Stanów Zjednoczonych, że tam się pojawiło takie takie wyrażenie American Freedom of Speech, nie? Więc mamy już teraz amerykański Freedom of Speilnować. Według mnie, no Unia Europejska powinna przewidzieć, że że coś takiego się wydarzy i przygotować się do tego. Niestety patrząc po reakcjach niektórych ludzi, to nikt się do tego nie przygotował. Więc dla mnie wnioski są tylko takie, że strasznie łatwo używając takich platform jest rozchuśczać ludzi. Jest to niebezpieczne według mnie. Strasznie bezkrytycznie ludzie podchodzą do tego, a Elon jest Elonem. po prostu się odpaliły na maksa, choć wszyscy wiedzą, że w Indiach jeszcze gdzieś cenzuruje bez problemu. [śmiech] No i wiesz, ale to jest to jest właśnie też punkt, który ja o którym ja sobie pomyślałem, że jeżeli te same firmy są w na niektórych markach proszone i się uginają, to nie jest to żaden temat.
Tak, tylko teraz jest wojna Stanów Zjednoczonych z Unią Europejską. A teraz sekundę, sekundę. To jest pierwsza kara, która się zmaterializowała i został wydany wyrok. To trzeba dodać, bo teraz tak TikTok, bo to tylko szybciutko powiem yyy, bo sobie zebrałem yyy TikTok yyy miał podobne oskarżenia, jak uniknął, usiadł do stołu z Unią Europejską, zapewnił yyy i jest w trakcie takie jego grace period, gdzie buduje yyy z checkpointami buduje cały ten cały ad repository i dostęp dla naukowców, a toczą się procesy przeciwko mecie, Googleowi i Amazonowi, więc to To jest pierwszy z wielu, który może nastąpić. I tak naprawdę wiesz, w innych, tak jak podkreśliłeś sam, w innych krajach nie byłoby to kłopotem. Nagle, że Unia Europejska wydaje taki wyrok, robimy z tego ogromn ogromną tak naprawdę polityczną burzę. Nie będziemy, nie będziemy wchodzić w debatę o potencjalnych teoriach spiskowych. Możemy sobie odpalić nowy podcast. Jeżeli ktoś chce, to łapka w górę. odpalimy przynajmniej jeden odcinek teorie spiskowe by trzech gości.
E połączysz właśnie kropki, nie, że pojawiło się właśnie jakiś statement z jednej i z drugiej strony, nie? To to one się według mnie gdzieś tam łączą. To generalnie zły klimat. Ja ja bym polecał Uniow Komisji Europejskiej taką książkę Nonviolent Communication i Crucial Conversations i tam jest powiedziane, żeby uważać kiedy i co się mówi i jak się mówi i tak dalej. Generalnie no nie wiem, no będzie awantura i to długa zobaczymy. Ona szybko nie wygaśnie. że nadchodzą kolejne wyroki. Zaznaczmy tylko, że do głosu o rozwiązanie Unii Europejskiej przyłączyli się szybko Rosjanie na platformie X, która jest zakazana w Rosji, ale cała wierchuszka rosyjska się podpięła pod to i szybko obeszła swoje zakazy. [śmiech] Dobrze, Sebastian, rzuć coś ciekawego jeszcze takiego bardziej lżejszego.
Zacznijmy może od stałego naszego kącika, czyli kącika fana fanów DHA. Premiera, tak, która miała ostatnie miejsce w prągu ostatniego tygodnia. Aplikacja o nazwie Fizi, wypuszczona przez 37 Signals, która jest chyba najładniejszym, najbardziej efektownym wizualnie aplikacją do canbanowania, czyli po prostu do zarządzania zadaniami w sposób wizualny na tablicy. Nic mniej, nic więcej. Dla mnie osobiście szczerze mówiąc duży fan obserwowanie tego, jak oni naukowo podeszli do tematu i starali się to pod kątem UXowym zoptymalizować, bo to rzeczywiście od czasów pierwszego Trelo to to jest chyba taki pierwszy wow efekt. A drugi wow efekt. Yyy, ja jeszcze pamiętam taką aplikację, która się nazywała Linkit chyba, czy coś takiego i ona była super fajna, dlatego że ona w bardzo fajny sposób dodała lanyy do canbana, także dało się jeszcze w dwóch wymiarach pewne rzeczy strukturyzować. To było super fajne. Potem przeszli tylko i wyłącznie na modele y pricingowe dla firm, więc już nie mogę korzystać. W każdym razie polecamy fizji. Ja przynajmniej polecam fizji. Jeszcze jedna rzecz.
Do bodajże 1000 tasków ta aplikacja jest for free. 1000 tasków to spokojnie jest wystarczająco dużo dla zastosowania takiego osobistego. Natomiast tam pricing jest szczerze mówiąc agresywny, bo chyba jak już się nie mieścicie, to już musicie zapłacić za 20 dolków miesięcznie, co już jest całkiem sporo. Oczywiście jest wariant dostępny dla teamów. Jakoś nie integruje się to jeszcze bardzo z hejem i kalendarzem i pocztą, więc to jeszcze nie jest. Myślę, że nie będzie się integrować. Why not integrować się? Nie, nie musi, ale może. No więc polecamy. Coś chciałeś dodać? Tak, chciałem dodać, bo tam się kilka rzeczy jeszcze wydarzyło. Znaczy to jest kącik fanboi. Ja jestem fanboyem D Jasona, nie będę ukrywał, od dawna. Podoba mi się ich model firmy. Mówiłem o tym na Beatpirations, tak? O, właśnie może wspomnę za chwilę o Speation Tag. Taka konferencja. Niedawno rozmawiałem z ludźmi. Bardzo mi się spodobało jak oni czy w ogóle podoba jak oni myślą nad rzeczami, jak one mają działać, nie? I tam ja jeszcze nie korzystałem z fizji, ale sobie oglądałem widea Jasona i taki na przykład jeden prosty, jedna prosta rzecz, nie, która jest dla mnie dobra osobiście w moim użyciu nawet, nie? Jak z taskiem się nic nie dzieje, to on spada sam.
Po czasie, po czasie, nie? Prosta rzecz. Właśnie o to chodzi. Yyy, to co chciałem dodać jeszcze to tak, yyy, przy okazji się wydarzyła taka rzecz, że oni zmienili ten swoje podejście Ones, nie wiem czy widziałeś, bo oni i tam była rozmowa o tym, bo fizji jest wypuszczone równolegle jako open source, czyli oni generalnie opuścili, wypowiedzieli, tu jest fizji dostępne dla każdego ej fizji płatne. Jak chcecie, żebyśmy hostowali, to nam płaćcie te 20$ arów. Wiesz co, baseecamp w ogóle ma agresywne, znaczy 37 signals ma agresywny pricing. Na przykład w He, nie też to jest w miarę dużo, co oni tam biorą, ale przy okazji padło pytanie właśnie, że jeżeli fizy jest open source, to co się stanie z Ones i oni powiedzieli wiecie co, przemyśleliśmy, iterujemy, model ones miał swoje zastosowanie, teraz myślimy, że to jest lepszy model, nie? Yyy, czyli że już nie będą wypuszczać właśnie softwareu. Jeżeli ktoś nas nie oglądał kiedyś once, to było coś takiego, że oni zaczęli wypuszczać software i mówić płacisz raz, my będziemy go updjtować. Wypuścili dwa czy trzy kawałki w ten sposób, czyli wypuścili, e, Boże, swój czat, wypuścili potem takie coś do pisania książek online i potem jeszcze dołożyli campfire, tak? I powiedzieli też jest w
ones i powiedzieli teraz już nie będziemy robić on tylko będziemy wypuszczać nasz codebase jako open source dla was jeżeli ktoś chce hostować to ten. Więc to jest ciekawe, bo i to mi się chyba najbardziej w nich podoba, szczerze, że oni iterują, nie na pomysłach. Mają pomysły, mają swoje pomysły, zarabiają na tym pierdyliard pieniędzy. Tam nawet pojawiła się taka taka krótka rozmowa z DH, który ktoś tam wszedł jakiś i powiedział: "Lerzy to prosty software i tak dalej, w ogóle nie nadążacie za rynkiem, nie". I D powiedział: "Prosty software, ale zarabia miliony dolarów i nam to wystarcza". [śmiech] Więc ja polecam w ogóle jak ktoś nie zna firmę, ale to była ciekawa zmiana z tym ones, nie? Że tak zobaczyć, że interują na tym i jadą dalej. Z innych ciekawostek to słuchajcie znowu powraca jak meteor temat tego, czy AI gen AI w przyszłości musi być związany z fizycznymi deviceami, bo Meta kupiła startup, który nazywa się Limitless i to są takie naszyjniki aajowe, które nasłuchują tego, co tam o czym mówicie.
Są takim wiecznym szpiegiem. Yyy, no ciekawe. Mają to wycofać z rynku już mi tego nie oferować. Ma to być przejęta technologia przez metę. Ma to być wzbogacić ten hardwareowy deviceowy stack mety. Nie w postaci dokładnie takiego devicea, tylko prawdopodobnie w postaci części tej technologii. I ostatnia rzecz, w końcu pojawił się killer scenariusz, jak to się mówi, killer up dla dla Geni. I to jest aplikacja, która się nazywa Ludo Mentor i to jest aplikacja, w której możecie podejrzeć i zapytać porozmawia z Jen o regułach swojej ulubionej planszówki. Ja pochodzący ze świata planszówkowego, wiadomo, te instancie mają po 50 stron. Wchodzicie, czegoś nie nie wiecie, czegoś nie znacie, po prostu o to pytacie i działa. Także jest nakarmione, wyreagowane instrukcjami. Uwaga, killer feature naprawdę, bo ja [śmiech] mam przyznajmy, że niektóre planszówki to się tygodniami uczy człowiek.
E, po pierwsze obniżenie bariery wejścia, a po drugie jedno z moich dzieci ma taki killer feature pod tytułem challengeuje regułę jak przegrywa. [śmiech] Także tyle z taków ode mnie. Tomasz, co ty znalazłeś? Dobra. Ja pewnie nic nie znalazłem tylko, ale byś na konferencji. Chciałem coś skomentować. A myślałem, że powiesz, że jest killer feature, bo chyba wyszedł też taki sajt, który mówi, czy twoje, które prace znikną znowu i tam ludzie komentowali. Tak, ja byłem na konferencji, tu będzie trochę kryptoreklamklamy. Zaprzyjaźniony trochę przez jakieś koneks fundusz Bepiration. Zrobił konferencję B inspiration stack, taką niedużą w Krakowie. Ciekawe miejsce. Ja byłem bardzo krótko, niestety planowałem być dłużej. Polecam obserwować na przyszłość, dlatego że tam Andrzej i załoga zebrała naprawdę ludzi z praktyki, nie? Czyli założenie jest takie, żeby ludzie, którzy zrobili firmy startupy albo w nich dalej są, opowiedzieli jak to praktycznie wygląda bez tam jakiegoś marketingu i tak dalej.
Dużo fajnego networkingu, więc polecam obserwować. W przyszłym roku pewnie będzie kolejny raz. Nazywa się to bitpirationst.pl. Ja miałem tam prezentację, dlatego jestem zbiasowany, bo ją wygłosiłem. E, ale tak więc polecam Kraków na przyszły rok. Kraków zawsze na propsie. W ogóle super miejscówka, bo to było na Starym Krakowie głównym dworcu. Okazuje się, że to jest przestrzeń eventowa. Teraz pamiętam jak spałem tam na ławce w młodych latach, więc teraz nie spałem na ławce. [śmiech] Ale naprawdę rebelka tak mała, ale ale rewelacyjna. Ciekawe. Miasta się dostosowują i w ogóle to pochwalmy jeszcze uwaga kolej państwową. Po prostu połączenie takie Warszawa Kraków to jest rewelka i działa internet w środku. WiFi działa po prostu całą drogę można jechać. Dobrze. Nie pojechałem do Stanów na AWS reinvent dlatego, że byłem w Krakowie, ale Wojtek chyba był jako stały fan. Wojtek zawsze AWS cały STK stoi na Google chyba. Słuchajcie, niekoniecznie, niekoniecznie tak, ale ja sobie faktycznie zagłębiłem się z ciekawości była impreza była no jak najwięks chyba największa wysu, prawda?
Więc ja bym to pod tam bardzo dużo zaraz możemy tak wylistować kilka ważnych rzeczy pokazano. Ja bym powiedział, że chyba widać, że AWS zaczyna konceptualnie gonić swoją konkurencję, no bo jednak go konkurencja odjeżdża. A mogę jedną rzecz ciekawości? Sebastian, oglądałeś reinvent? Nie. ani i tego ty się otrząsasz, nie? Jeszcze tam trochę masz taki postraumatic stress disorder. Nie, ja tylko zanim przejdziemy do meritum ciekawe też napiszcie, dajcie znać czy oglądacie, bo właśnie ja się złapałem na tym, że ja przestałem oglądać te duże inventy. Potem patrzę tylko co się wydarzyło, ale przestałem je oglądać tak jakby na żywo, a kiedyś to robiłem. O, możemy lecieć dalej. Obserwacja. No dobra, czyli słuchajcie z wygląda na to, że AWS dosyć wyraźnie przesuwa się z bycia dostawcą chmury w rejon taki AI first, gdzie chce dostarczyć gotowe narzędzia, gotowe modele, infrastrukturę agentów i obniżyć koszt wejścia dla firm, które chcą zarówno budować, jak i mocno korzystać z AI.
Opisałeś właśnie generycznego dostawcę chmury w roku 2026. Słuchaj, no zaczęło się tak naprawdę od chyba od Microsoft, później Google a i Jausz jako trzeci tak naprawdę, bo oni nie do końca mieli. Pokazały się nowe nowe opcje kosztowe, i nowe produkty pozwalające zarządzać kosztami firm, ich kontrolą i elastycznością. Pojawiło się sporo hardwareu, czyli graviton piątka, trainium trka, cała A infrastruktura WS-u, czyli A factories i konkretnie wysz pokazano też nowy model, nową generację modeli, czyli NOA 2 z czterema wariantami i Omni, czyli multimodalny model i mamy nowa powered products, można by powiedzieć, czyli agentów głosowych, agentów, wizualnych, agentów kodując Mamy coś takiego jak Amazon Nova Forge, czyli usługę do trenowania własnych modeli frontier na bazie właśnie nowy, czyli całej tej infrastruktury, która tam jest do własnych modeli, do własnych zarządzania danymi. To wszystko ładnie śmiga na bedrock Inference Services.
Mamy agentowozi automatyzację, czyli Amazon Q AI Agents to się ładnie nazywa, czyli zestaw agentów automatyzujących zadania DevOpsowe bezpieczeństwa danych i aplikacji. Mamy Q for Business Apps, czyli automatyzację zadań biznesowych tutaj CRM RPI, Workflow. Q for DevOps, czyli agenty wykonujące jakiekolwiek maintenance, przeglądy tej infrastruktury, naprawę jakiś problemów, deploymenty, analizę środowisk i tak dalej, i tak dalej. Tam tam tą jedną rzecz ciekawą widziałem. Q for cyber security, czyli całe agenty dla SOC, detekcje odpowiedzi, rekomendacje, jakieś jakieś dodatkowe rzeczy. O hardwarze wspomniałem. Jeżeli chodzi o bazy danych, no to tam trochę się pojawiło wektorowo, czyli S3 vectors, natywne przechowywanie, indeksowanie indeksów i R vector search, czyli obsługę wyszukiwania wektorowego. No i tak naprawdę można by powiedzieć, że tam było ponad 20, 30 takich pozycji, które wyraźnie pokazują, że AWS próbuje tak jak powiedziałeś nadgonić do opisu typowego dostawcy chmury w 2025 roku.
Sebastian kręci głową. Powiem tak, nie wiem czy nadgonić. No jak dla mnie zmienia się charakter tej konferencji. Brain vent to nie jest już dobra nazwa. Oni niczego nie wynajdują na nowo. Tam jest tak naprawdę innowacji tam jest bardzo mało. Tam jest bardzo dużo stawienia na efektywność dawania ci niskopoziomowych narzędzi. No jakby poczytajmy trochę między wierszami, a pomijmy marketing. Te modele nowa, one nie mają przyjść, nie przychodzą po to, żeby pokazać, my jesteśmy najlepsi. One wcale nie są najlepsze. One mają być tanie, one mają się znakomicie skalować. To ma być tak, że doszliśmy do tej ściany, jakieś asymptoty, no i wiadomo, kurczę, ten GPT 51 pewnie jest znacznie lepszy. Jemini o Jemini na lepszy. Ale to ci wejdę tylko w słowo trochę tutaj z tym punktem, bo słuchałem sobie dobiegania Jensena u Rogana, nie? I on dokładnie coś w tym deseń powiedział, bo on powiedział, że 90% ludzi nie będzie potrzebowało super cutting edge modeli, tylko modeli, które są 10 lat temu, nawet tylko szybko działających. Szybko i tanio. Dokładnie. Tak więc tu to jest ten cel. Dalej. Trainum to jest ten koń pociągowy. Trainium 3.
Spójrzcie. Wojtek tak bardzo szybko przeleciał przez to AI Factories. Czym jest AI Factories? AI Factories tak naprawdę jest obejściem tego, że Amazon to już sprzęt ma, tylko prąd może być problemem. Czyli jest w stanie ci już wcześniej były takie usługi tam typu IKS Anywhere i tak dalej, gdzie daje Amazon w swoją własną infrastrukturę i instaluje ci, ty możesz ją zainstalować u siebie. Czuj nie możesz zainstalować u siebie na swoich facilities właśnie po to, żeby tam trenować cokolwiek ci się żyw nie podoba. No wiadomo, nie usługa dla startupów, ale też no to jest realna potrzeba dużych korporacji na przykład w Stanach. Co tam jeszcze ciekawego? Y jeżeli chodzi o jakąś innowację, gdybyśmy szukali czegoś poza GNI, ciężko coś takiego znaleźć. Mnie to przypomina, kojarzy mi się z tą sytuacją z Henry Fordem i tym, żeby dawać ludziom szybsze konie. No bo na przykład w ramach lambdy jest wydłużenie lamb już w tym momencie ona może działać tam bodajże do jednego roku pojedyncza lambda co jest kątprzycją chyba do lambdy, ale tak albo na lambda działająca lambda mierzona instancjami czyli nie pamię pamiętacie jest taka fajna usługa kubernetesowa gdzie właśnie można odpalać lambdę u siebie po prostu stawiając klaster kubernetesa i w ramach tego zapc zaprowałeś się na kubernetesie
to jakoś się tam nazywa ke coś tam k native czy jakoś Tak, już nawet nie pamiętam dokładnie tej nazwy. No więc oni teraz to dali po prostu w chmurze, więc możesz sobie płacić za instancję. W prach instancji uruchamiasz lampny i nagle trochę ci się rozmywają granice między aplikacjami. No dobra, spoko. Jeden kolejny stan bardzo ciekawy to jest taki, że zrebrandingowali usługę, która się nazywała Q for Transformation bla bla bla bla. To jest generalnie usługa służąca do aktualizacji czy do przepisywania z jakichś technologii, które są outdated czy ze starych wersji Davan nowe z mainframe migracje z aplikacji Windowsowych bla bla bla to chyba to nie chwyciło więc i wypuścili to jeszcze raz nazwali AWS transformarali się teraz żeby materiały były lepiej wyglądały uważam że to zakład znakomity krok w sensie no to że nie wykorzystali potencjału wcześniej to jest kiepskie ale to jest usługa która ma identyczny potencjał Ja kiedyś rozmawiałem z kimś z branży usługowej i właśnie powiedział, że na przykład przepisywanie głupiej Jawy z jednej na drugą starej na ten albo na open. To jest duży biznes dla nich w tej chwili.
A to jest efektywność tego procesu po prostu. Potencjalnie mega strzał. I jeszcze jeden strzał mi się bardzo podoba to jest to, że oni bardzo mocno pocisnęli, wypuścili coś, co nazywa Sf vectors też Wojtek krótko wspomniał. Czyli tak naprawdę w tym momencie możemy ragaować w kosmiczny sposób, po prostu stawiając sobie bazę wektorową na S3, czyli de facto nie stawiając jej i mając nieskończoną gigantyczną bazę wektorową z bardzo krótkim latency. Bardzo łatwa architektura. Architektura, gdzie nie trzeba się martwić specjalnie high durability, high availability ze względu na te właściwości, które S3 po prostu już ma. Akurat jeżeli to rzeczywiście działa tak szybko, bo ja tak nie dotykałem akurat jeżeli to działa rzeczywiście tak szybko i integruje się tak łatwo to znowu też strzało w dątkę wiecie jaki będzie pi jak w końcu powstanie model który zbuduje model który ogłos że zbudował model działający na S3 i się okaże cały świat taging się pochwaliło że powoli powoli tak się dzieje ale wiecie no ja bym ja bym powiedział że nie ale chodzi mi o samo to wiesz że S3 to jednak jest ta usługa, dla której stoi świat na końcu.
Wiecie, ja bym powiedział tak, że pierwsza rzecz, że Amazon jest jednak jakimś standardem dla korporacji i te korporacje dostają narzędzia, które których potrzebują, tak jak Sebastian powiedziałeś, też do własnych modeli i nie będą musiały opuszczać, nie będą musiały dostawać. To wystarczy tak dokładnie wszystko to co wspomniałeś wystarczy żeby wewnątrz firmy w końcu przeprowadzić te te projekty. A druga rzecz, ja się cieszę z tych narzędzi, które tych Q for Devops i Q for cyber security. Sobie bym chciał to bliżej zobaczyć. Tak jak wspomniałem, mi cały czas brakuje narzędzi, żeby można było bardzo szybko i porządnie sobie przeglądnąć logi, zrozumieć jak działa system i tak dalej, i tak dalej. To jest niezaadresowane. Te narzędzia, one już były, on je cały czas tylko renjmują, żeby one nie chwyciły. Pamiętasz jak mieliśmy dyskusję DevObz guru taką nazwę, pamiętasz? że to było dokładnie to i to było już chyba 2 lata temu, ale tak by the jeszcze jedna więcej lepsze modele lepiej rozumiące może w końcu to chwyci.
Jeszcze jeden taki news. W sumie może nie news tylko bardziej taka ciekawostka. Z tego co kojarzę to Werner powiedział, że to jest jego ostatni ke Werner Vogels CTO Amazona. taki jedna z niewielu tak, ale to jest jedna z niewielu osób z tych topach, którą warto słuchać i którą czyta. Nawet mam otwartą zakładkę dalej jak jedną z jego rzeczy, którą chce przeczytać, nie? Tak ma fajny przemyślenia gość. Tak, tak, tak. Wiesz co, ja tak jak powiedziałem nie śledzę go na bieżąco. Bardziej wpadają jakieś ten też po prostu nie mam takiej potrzeby. Może w tej chwili zsem to zawsze nawet mniejszą miałem, ale no popatrzmy na to też szerzej, nie? No bo mamy tych głównych prowiderów AWS, Microsoft, Google, którzy się gdzieś tam wyłonili, nie? Przy okazji powstało nam coś, co się nazywa Neo Cloud Providers, jak to wszyscy ładnie mówią, czyli firmy, które się okazały, że mają prąd i serwerownie i napchały tam GPU i sprzedają, nie? Jest kilka takich tam Nvidia się z nimi spratała i nie tylko. Ale jak sobie popatrzymy na tych głównych providerów, nie? Google odjechał w kierunku tego, że Google dostarcza faktycznie rzeczy wyższego poziomu, przynajmniej w kwestii AI, nie?
No i największym hitem Googlea się okazuje TPU jakby strategicznie. Microsoft dalej jest związany z Open AI. Tak czy inaczej, jak to ostatnio sobie przeczytałem też taki komentarz, wysysa powoli IP z z openi, nie? Ale na przykład wiesz, nie idzie w stronę tego, żeby mieć własne chipy i tak dalej. Za to produkuje własne modele, które eksperymentują właśnie. Są takie małe, użyteczne modele. Znowu się nie zorientowali. Proszę, znowu się nie zorientowali na czas. Tak. Znaczy wiesz co, nie, oni się zorientowali. Tylko pytanie yyy myślę, że to nie jest tak, że się nie zorientowali, tylko albo doszli do wniosku, że nie są w stanie już dogonić, albo coś tam robią. A odnośnie takich małych modeli tam wam podsyłałem ten model voice coś zaraz od klikam jak co to będzie na dole który pozwala streamować w real time głos na podstawie tego co piszesz nie więc job interview będą wyglądały kompletnie inaczej po prostu piszesz jak ktoś tam ciebie rozmawia no i mamy AWS który gdzieś jest pośrodku ma swój cip buduje ten, ale nie idzie w górę nie czy nie idzie tam gdzie Google no to jest ciekawe do obserwacj zien takich osób. Tak, bo Google wchodzi do Chromea, wchodzi do Gmaila, wchodzi do wyszuk w ogóle idzie higher, nie? No daje ci narzędzia, daje ci modele,
bo ma użytkowników, tak jak rozmawialiśmy. Tak. A ciekawe, nie? No bo wiesz, AWS zaczął z chmurą, taka obserwacja, tylko potem Microsoft i Google wskoczyli na chmurę, każdy w innym momencie. W zasadzie wszyscy dostarczali to samo, nie, na końcu do różnych sektorów, różne strategie sprzedaży i tak dalej. A w tej chwili ich ścieżki się rozchodzą. I tutaj jest ciekawe, gdzie będzie, co z tego się zrobi, nie? Więc nie wiem. Dla mnie z tych trzech największą zagadką nadal jest Microsoft. Powiem szczerze, najwięcej z nimi spędziłem, najmniej rozumiem gdzie idą w tej chwili albo co z tego będzie. Zobaczymy. Maszynę sprzedażową mają. Tak swoją drogą z takich małych newsów na przykład Microsoft wypuścił narzędzia. Oni mają takie coś, co nazywa się forge czy Fry. Foundry, ale wypuścili generalnie framework do odpalania lokalnie modeli, czyli to co mają w chmurze odpalili. Możesz sobie teraz ściągnąć i odpalać modele u siebie ich narzędziem. No ciekawe, coś tam robią.
Jak mówimy o lokalnych rzeczach, chyba że jeszcze macie jakieś przemyślenia na temat nielokalnych rzeczy. Zab zawsze. Ale leźmy dalej. Lećmy dalej. Jak mówimy o lokalnych rzeczach, to mieliśmy małą aferę, albo nie aferę z polskim wynalazkiem albo wynalazkami. Mam taki punkt tutaj napisane: Afera o Saule, ale upraszczając, mieliśmy dużo medialnego szumu dookoła jednej z firm Saule Technologies, w której jest przełomowy lub niewynalazek w dziedzinie fotowoltaiki. No i wydarzyło się dużo nieładnych rzeczy albo niefajnych od strony inwestorskiej. Czy niefajne, nieładne to nie wiadomo. Sebastian, masz pod ręką streszczenie timelineu wydarzeń. Spróbuję coś uszyć na szybko. No dajesz. Szczegółowego timelineu nie mam. No o technologies dużo się mówiło, bo to jest technologia, to jest firma, która zajmuje się technologią perowskitów. To jest technologia, o per skity widać nazwą perowskity widać za mną, bo jak ja słyszę o perow skitach, to od razu kojarzy mi się, to musi być coś żyjącego, nie? To [śmiech] to muszą być jakieś robaczki, stworki, które to coś tam robią. Nie, nie, nie.
Znaczy to już półem pół serio. Per ofowskity to jest technologia w pewnym sensie ekwiwalentu ogni fotowoltaicznych. No bo właściwości ma mieć podobne, czyli ma produkować energię na podstawie energii słonecznej. Natomiast to nie jest ta technologia. Ona jest mimo wszystko dosyć daleko od takich klasycznych ogniw. Ma inne właściwości. jest znaczkiem bardziej elastyczna, podobno znacznie mniej trwała i w związku z tym use casey mają być podobno znowu podobno na drzewa osoba podobno drastycznie inne. Ta firma została odpalona trochę na bazie wynalazków, na bazie pracy kobiety naukowca Polki Olgi Malinkiewicz, która kształciła się na Uniwersytecie w Walencji i tam brała udział w jakichś badaniach. Potem postanowiła zacząć to komercjalizować. Założyła firmę, firmę Sa Technologies. pozyskało trochę finansowania. Mam taką trochę ściągę. To finansowanie to z jakichś grantów 22 miliony grantów.
Mówimy tu o złotówkach akurat 25 milionów z NCBRU. Jeszcze dodatkowo y mówimy tutaj o dużych pożyczkach tam do 84 milionów chyba. Aczkolwiek tutaj też trochę się te relacje różnią odnośnie tego, co udało się uzyskać, a co tam było warunkowe i nie czego się nie udało uzyskać. Ta firma nie mam akurat zapytane od w którym roku zaczęłaś została założona. Natomiast w pewnym momencie zaczęło się robić trochę dramatycznie dlatego, że okazało się, że koszta są duże. 2014, bo ja sobie to rozpisałem. Koszta są duże, do komercjalizacji produktu jest daleko, więc te kolejne próby poszukiwania finansowania były coraz bardziej dramatyczne i powiedziałbym jakby to nazwać y chaotyczne. O, może w ten sposób. W każdym razie koniec końców skąd ta w ogóle ta afera? Ta afera jakby wynikła z wywiadu, które Olga Malinkiewicz udzieliła Stanowskiemu Krzysztofowi na kanale Zero.
On ma swoją dużą duży audience. Troszeczkę też zbudował narrację pod to. I ta narracja to jest no że straciliśmy już technologię grafen, straciliśmy szansę związaną z rozwojem technologii grafen w Polsce i kto inny robi na tym pieniądze i teraz mieliśmy wielką kolejną szansę znowu innowacyjne technologii czyli per ofowskitów i znowu wygląda na to, że stracimy to i ktoś inny na tym zrobi pieniądze. Ale jak ktoś inny już robi na tym pieniądze, to też jest warto podkreślić, tak? Ale generalnie to jest narracja, która znajduje potem duży vibe, duży oddźwięk już już już w społeczeństwie. I teraz sam ten wywiad dotyczył tego, że pani Malinkiewicz oskarżyła swoich inwestorów, ona już jest eksprezesem tej firmy, bo była prezesem, była CTO też tej firmy. oskarżyła o praktyki nieetyczne, między innymi o to, że ta firma Columbus DC, która weszła w w jako inwestor w Columbus Energy, przepraszam, kto weszła jako inwestor do Saule, tak naprawdę weszła tam ze zamiarem utopienia firmy, czyli nie miała zamiaru się wywiązywać, chciała maksymalnie opóźniać dofinansowanie z tych pożyczek.
Chodziło o to, żeby tak naprawdę firmę doprowadzić na skraj upadku, a potem przejąć praktycznie za złotówkę te asety, ten knoow i sprzedać go gdzieś za granicę. Tutaj są jest dużo domysłów, komu to sprzedawać. A tam ta ten wywiad był dosyć interesujący. Ja nie widziałem całego, natomiast tam między innymi włączył się na żywo jeden z z tych udziałowców, jeden z z jedna z szyszek z tej firmy Columbus w bardzo ciekawy sposób. zaczął rozmawiać z panią Malinkiewicz na wizji bardzo kringeowy, to już zakrawało o powiedziałbym groźby, otwarte groźby na wizji przy tam słuchającym całkiem połowa narodu słucha, a gość tam puszcza teksty typu: "Czy chcesz, aby twoje wyposażenie laboratoryjne tam zostało wyrzucone gdzieś tam na korytarz czy na na na ulicę przed laboratorium?" No to już było mocno kringowe. Te zaproszenia na samotny spacer po parku bez żadnych świadków to już również poniżej wszelkich. Widzis potem potem to usłyszałem, że to jest wiesz to było głęboko poetyckie, ale rzeczywiście dokładnie tak dokładnie tak.
A wiesz dlaczego to chyba nawiązania do Jokera z Batmana. Tak, nie, to jest cytat z lalkius. Okej. Anyway, więc trochę znowu dyskusja wielka powstała, dlatego że z jednej strony mamy faktycznie no praktycznie oskarżenia tych inwestorów o to, że to jest ich modus operandi, czyli szukanie firm, które są lekko zdesperowane, szukanie founderów, którzy są być może lepszymi inżynierami czy naukowcami, a są kiepskimi biznesmenami i trochę podkładanie im papierów do podpisania, które są dla nich skrajnie niekorzystne w sytuacji, kiedy nie mają praktycznie żadnego doradcy, który jest w stanie pewne rzeczy zweryfikować. No z drugiej strony krytyka też pani naukowiec, która po prostu no po pierwsze podpisała umowy, k są skrajnie niekorzystne, bo tam gwarantuje nawet swoim własnym prywatnym majątkiem pewne rzeczy, których nie powinno nigdy gwarantować. To jest raz. Po drugie też kwestia jakieś nazwijmy to expectation management, czyli w no technologia, która potencjalnie wymaga gigantycznych kosztów do takiego uprodukcyjnienia, to wydaje się, że nie została w żaden sposób te oczekiwania nie zostały w poprawny sposób zarządzone. Czyli cały czas było trochę mamiennie, że to już za chwilę tak już jest gotowe, tak się nadaje, tak działa, podczas gdy realia
są takie, że na chwilę obecną nie da się tego skomercjalizować. dużo dyskusji, dużo wątków. To co może skomentujecie? Dobrze. Ja tylko powiem, że i to podlinkujemy, że jeżeli ktoś chce wysłuchać całości wyrobić sobie opinię, to jest na kanale Zero ta rozmowa i też tydzień wcześniej odbyła się aula. To są takie spotkania w Warszawie, gdzie pani Olga i jeszcze jeden pan, który Janek, o ile pamiętam, który miał część z tym samym inwestorem, opowiadali o tym i widziałem wczoraj, że Piotrek Nowosielski z Judge Unite i Auli puścili to na YouTubie, nie? Oni chyba nie puszczają normalnie tych nagrań, ale to nagranie jest na YouTubie, można je obejrzeć, więc tam sobie można wyrobić opinię. Ja myślę, że ta rozmowa w ogóle po tym kanale Zero poszła nie w tą stronę co trzeba, nie? Znaczy dla mnie największym pozytywem całej sytuacji jest rozmowa na temat zachowań inwestorskich i jakby tego co tam się wydarzyło. I nawet nie dlatego, że to jest o konkretnym inwestorze, bo teraz ja wiem jak to zabrzmi, ale taki biznes model jaki właśnie opisałeś, czyli że znajdujemy firmy, podkładamy im i ten to jest drapieżniczy, ale on istnieje, nie? Tak samo jak mamy firmy, które żyją z short sellingu, nie? Taka była firma Hindenburg. yyy oni chyba się
zamknęli ten fundusz. Yyy i oni na przykład w Polsce LPP, nie? I zarobili na tym pewnie kupę kasy wypuszczając. Oni wypuszczali takie bogus raporty, które mówiły: "Ta firma się zawali w ogóle, tam nie ma biznesu i tak dalej". Tylko wcześniej ustawiali sobie pozycję short. Dla tych, którzy nie wiedzą, to pozycja short to jest y obstawiamy, że firma spadnie i zarabiamy na tym, nie? Yyy, więc ja mam nadzieję, że do, bo ja jak sobie słuchałem tego wywiadu z panią Olgą, czy słuchałem go całego, wejście tego pana to było serio, nie chciałbym mieć z nim styczności. Tak szczerze powiem, jakbym miał biznes z tą firmą, to bym z niego wyszedł po tej rozmowie, gdyby on się tak zachowywał i tak dalej. E, to jest w ogóle ciekawe, bo to też było przebijało na tej konferencji Beat Speations, tak, na której byłem, nie? Czyli, bo to czy to jest przełomowy wynalazek, ja nie wiem. Nie, może on był w momencie, kiedy został znaleziony. Może ta technologia jest trochę lepsza. Prawda jest taka, że jak pogrzebiesz, no to Chińczycy to produkują. Już jest duża firma wsparta przez A16Z między innymi, która w przyszłym roku powiedziała, że już będzie tam produkowało konkretnej ilości paneli opartych o tą technologię i tak dalej. Nie, Tomek Grożek też mówił online, że to nawet nie jest jedyna firma w Polsce, która działa kitam, więc
wiesz, może było jakieś tak zwane window of opportunity, nie, na zrobienie firmy i tak dalej, tylko to wymaga egzekucji. I teraz powiem, mogę pokazać swoje slajdy właśnie Bitpirations, tak? I ja tam ogłaszałem secret source firmy i pierwszym punktem był Lak, szczęście i pani Olga to zaliczyła, znalazła coś, nie? Drugim była egzekucja, że generalnie trzeba to wykonać, a trzecim był płacący klient, nie? I te trzy punkty i masz firmę. Jak na którymkolwiek się wywalisz, to no to nie masz firmy, nie? I teraz to, że firmy się wywalają, to też jest normalne. Więc wiesz, tutaj dużo rzeczy mogło pójść nie tak, więc ogłaszanie, że to był jakiś tam nasz narodowy skarb, może nie wiem, nie mieliśmy grafen, mieliśmy Blue Laser, ale to zawsze jest tak, że ktoś wymyśla technologię, pytanie, kto ją komercjalizuje? największe co ja bym chciał, żeby ludzie wynieśli z tego, bo to się przebijało właśnie też na rozmowach na BPations, tak? Znaczy po pierwsze wychodzi wprost, że od nas wychodzą ludzie, naukowcy, jakkolwiek nie, którzy nie wiedzą jak działa firma, biznes i okolica. Tak, może to nawet nie jest złe, ale może by wprowadzić jakieś
przedmioty na uczelnię, może ściągać tych przedsiębiorców tam, tłumaczyć im jak to działa i tak dalej. Nie są ludzie tacy jak Wojtek, Sebastian, no ja też yyy yyy którzy coś tam zrobili, nie? To połączmy te środowiska, nie? Czy nie ma ewidentnie jest dziura w modelu pomiędzy akademią, biznesem i w ogóle komercjalizacją tego. Tak. A ja bym powiedział, że ze swojego doświadczenia, że ona jest jeszcze głębsza, ale dokończ pojechali się. Dobrze. Druga rzecz jest taka, że jak już jest ten ekosystem biznesu i tak dalej, nie? To patrzcie, wyszło, że ta firma miała z tymi ludźmi problem. Ta firma miała z tymi ludźmi problem, tak? Czyli ten problem nie jest pierwszy, to nie jest pierwsza firma, która się pośliznęła na takim sposób inwestowania. Dlaczego ludzie o tym otwarcie nie mówią albo nie otwarcie? Nie. I teraz zaczynają, bo to jest chyba właśnie cel pani Malinkiewicz. Ale wiesz, to ileś czasu trwa, chodzi mi o środowisko całe, nie? Ludzie wiedzą, że z tym inwestorem jest problem, nie? I mówmy o tym. A trzeci taki punkt jakie tuby jak Stanowski do tej pory które były słuch ale networking przedsiębiorców istnieje i tutaj jest trzeci punkt nie który ja gdzieś tam miałem tam się pojawia że wiesz ktoś to analizował ktoś doradzał podpisywanie tych umów nie ta pani mówi okej ja
jestem naukowcem nie wiedziałem jak to działa weź pierwszego lepszego kogoś kto zrobił firmę zaproś go na kawę i się spytaj gdzie jest haczyk nie przecież dowolna osoba która prowadziła firmę jakkolwiek jakby dostała taki taką umowę, to jest w stanie pokazać red alerty w niej, nie? Więc generalnie dla mnie ciekawszym od samej technologii było ilość rzeczy dookoła ekosystemu biznesowego, które nie zagrały. Ja po prostu wiem jak my coś robiliśmy, nie? Jak czegoś nie nie wiedzieliśmy w firmie to Andrzej, ja, Grzesiek, Paweł, ktokolwiek było to kto znajdzie kogoś, kto to robił? I się pytaliśmy jak to zrobił. umawialiśmy się na kawę, rozmawiało się albo się brało taką umowę, się czytało, teraz jeszcze z element, więc dużo rzeczy nie zagrało dookoła i to było dla mnie największe, że jak tak dużo rzeczy mogło nie zagrać dookoła tak dużych pieniędzy. De facto ja chętnie jeszcze się odniosę, bo pununktowałem sobie parę rzeczy, więc słuchajcie to to, co wspomnieliście na początku, sa technology zostało założone w 2014 roku, to jest 11 lat. Yyy pierwszą linię produkcyjną tutaj podkreślmy yyy uruchomiono w 21 roku do tego wszystkiego co Tomek mówi, że było był czas, żeby faktycznie troszeczkę y zapanować nad tymi umowami i
inwestorami. Teraz tak zawsze polecam yyy dystans i wczytanie się i zrozumienie. Tutaj mówimy o firmie Deep Teech. Tam jest bardzo długi cykl komercjalizacji, czyli po pierwsze od wynalazku musimy zbudować kolejne ścieżki aż do prototypu, a później dopiero prototyp do industrializacji i dopiero później linię produkcyjną, bo mamy ogromną niepewność naukową, mamy ogromne koszty linii pilotowych i testowanie, słuchajcie, w zależność od badań, od materiałów, od linii produkcyjnych, od dostarczycieli i tak dalej, i tak dalej. Więc to wszystko, słuchajcie, powinno być wzięte. Do czego to prowadzi? Że jest brak i do tego co mówicie, że zarówno panny zarząd jak i zakładam po tym wszystkim co widzieliśmy, także i pani Malinkiewicz, tam powinny być jakieś bardzo konkretne metryki, które dążą do odniesienia sukcesu, jak to Tomek powiedziałeś, tak? Czyli wydajność linii, kosztu produkcji 1 metra kwadratowego, stabilności, trwałości tych modułów, zgodności z normami. Bo teraz o co chodzi? Mamy niezgodność dynamiki pomiędzy tak naprawdę biznesem a naukowcami. I zespoły R&D bardzo często, bo też z nimi pracowałem, optymalizują parametry naukowe i
laboratoryjne. Super, odnieśliśmy sukces. Ten parametr jest dużo lepszy niż u konkurencji. Inwestor, żeby żeby to bardzo uprościć, a inwestor czego oczukuje? powtarzalności, seryjności, spełniania norm i tak naprawdę spakowania tego w pudełko. I co nie jest proste, więc ja bym powiedział, mamy całkowicie rozjazd światów, co widać, całkowite niedoszalcowanie kosztów industrializacji i ja bym powiedział, to był konflikt nieunikniony tak naprawdę przy tego typu umowie. znaczy konflikt niekoniecznie, wiesz, firma mogła po prostu na pewnym etapie, znaczy na tym etapie, do którego doprowadzono ten konflikt już w ostatnich latach chyba był nieunikniony. Konflikt już może być faktycznie, tak jak Sebastian powiedział częścią biznes modelu, modus operandi, cokolwiek, ale bo firma mogła upaść, nie? To to jest ryzyko wbite w to, nie? To jest inna kwestia. Natomiast jeszcze chciałem powiedzieć, że ta firma tak jak podkreśliliście bardzo dużo wzięła grantów publicznych na badania naukowe. W grantach publicznych jeżeli ktoś tego nigdy nie wziął, nie liczy się w ogóle jakikolwiek sukces produktu. Kropka.
Tak, ale poczekaj, w tych grantach, które ja sobie sprawdziłem, tam się liczy postęp naukowy i tak naprawdę publikacje i prezentacje naukowe. A w w takim typowym rynku VC, co się uczy to co liczy to co powiedziałeś skalowalność, rynek, użytkownik i parametry biznesowe. Mamy zderzenie tak naprawdę, bo mamy mniej więcej z tego co jak tam liczysz matematykę ogromną tą część grantów publicznych, które trzeba te parametry grantów publicznych dowieźć. Dobrze, to ja tylko wejdę w to, żeby trochę zamknąć klamrą. To nie jest do końca tak jak powiedziałeś z tymi grantami, bo ja gdzieś tego dotknąłem tematu, nie? To zależy które to są granty i na co. I teraz te granty, które NCB i Indi tam przyznają, one mają efekt element komercjalizacji. Jak się bierzesz, nie? Właśnie zaczekaj chwilę. Jak się bierze coś takiego, to tam trzeba powiedzieć jak to zostanie skomercjalizowane i tak dalej. To był ciekawy wniosek jednego z ludzi, który z tym działał niedawno sobie przeczytałem, że wielu founderów, żeby dobrze wyglądać to przestrzela te liczby tam, nie? Czyli generalnie pisze oczywiście, że tak, bo dostajesz dodatkowe punkty i teraz żeby tylko blokując jeszcze dodam blokując road mapę R&D na najbliższe trzy do pi lat.
Tak, bo to jest według mnie największy problem z tymi grantami, że generalnie jak coś tam zapiszesz, to nie możesz od tego odejść, nawet jak rynek się zmieni, nie? My się na to trochę nacieliśmy, powiedzmy, w firmie, e, że generalnie masz jakiś produkt, wymyśliłeś go, po roku się okazuje, że rynek skręcił w inną stronę, a ty następne trzy do pi lat musisz to ciągnąć, nie? I jeszcze musisz potem oddać kasę. Więc generalnie dla founderów, ja bym tylko tak z w szczególności wychodzi, jesteś naukowcem, wymyśliłeś coś, weź przedsiębiorcę na kawę, weź kogoś, kto to zrobił. A jeszcze ciekawsze powiem, zaczekaj, bo ja bym to rozbudował. Raz na rok weź tego przedsiębiorcę, weź raz na rok foundera technicznego, który ci zrobi taki mikroudyt. Tak. A jeszcze ciekawsze jest to, że no właśnie na Bppe Pirations, tak podeszła do mnie pewna pani, pozdrawiam, zaczęliśmy rozmawiać i się okazało, że ona prowadzi startup w taki ten mówi: "Ja tu wychodzę z uczelni, ten, a ja mówię: "O, to was poznam, bo tu jest kolega, który też ma deeptech firmę i też wychodzi z uczelni.
Wy w biologii, on w fizyce porozmawiajcie". Nie, jak naukowcem z naukowcem, który robi firmę. Czy tutaj nie chcę już jakby dłużej przyciągać tematu, natomiast ja nie wiem czy perwskity działają. Byłbym bardzo daleko od mówienia, że to jest jakaś technologia narodowa czy coś. Zostawmy to w ogóle. Natomiast jakby mnie ten temat interesuje przede wszystkim ze względu na praktyki. A im więcej się słyszy o tych praktykach tych tych firm, które w to inwestowały, to tym więcej się widzi patologii, bo słychać o tym, że specjalnie zmieniane były. Po pierwsze na początku Malinkiewicz i spółka była nucona tym, że najlepsze warunki dostanie od tej firmy, tak żeby oni się mentalnie już nastawili. Potem negocjacje były bardzo przeciągane i sama pożyczka była również bardzo odsuwana, żeby firmę wydrenować. Ale pożyczka była już po inwestycji. Tak, na ostatnią chwilę. Tylko same negocjacje wcześniej też były przeciągane. Na ostatnią chwilę, dosłownie ostatniego dnia, była klauzula dopisywana właśnie ta klauzula z tym zapożyczeniem się, z gwarancją indywidualną. To ewidentnie wygląda na prakt. Ale teraz znowu ja trochę wrócę.
Tak, jeszcze chwilę. To co powiedziałeś to są standardowe praktyki na rynku inwestycyjnym. Sorry, ale tak to wygląda. Inwestor to są praktyki nie na rozwójcą praktyki na ubicie. Ja jeżeli nawet nie nie nie nie nie nie nie to są to są to są praktyki Sebastian na budowanie przewagi, czyli generalnie jak sobie negocjujesz jako firma nie i masz tam fundusz visi czy kogoś takiego, to wiesz co on ci położy na dzień dobry położy ci do podpisania papierek że nie będziesz negocjował z nikim innym just the beginning kolejna rzecz po podpisaniu umowy pierwsza rzecz którą nie zrobili bo oczywiście zarezerwowali sobie prawo kontroli wszystkich kosztów to wywalili wszystkich prawników żeby de facto nie mogła nawet konsult pattern i konkretne tej firmy, ale ja tylko chciałem, że to co powiedziałeś na początku to są rzeczy z którymi się spotkasz na rynku i teraz one u nas wychodzi są bardziej na ekstremum, nie? Więc nawet jeżeli one są dozwolne prawnie, bo być może część tego nie da się w żaden sposób podważyć prawnie, to w tym momencie powinno się o tym mówić, pokazywać, żeby też pokazać tę różnicę, jeżeli chodzi właśnie o praktyki firm, które generalnie są w ramach Venture Capital.
Dokładnie tak. I to i to jest mój wniosek z całości. To ja tylko jeszcze dorzucę jedną radę dla wszystkich przedsiębiorców. Trzymajcie opcje otwarte. Nie podpisujcie żadnych klauzul, które zamykają wam drogę do negocjacji z kimś innym. To nie jest wymagane. A to każdy wam to podsunie, ale to nie jest wymagane. A potem się różne rzeczy dzieją w ostatnim momencie, bo nagle właśnie tam dzisiaj wcześniej rozmawialiśmy, tutaj Lot miał coś kupić w sobotę, a w niedzielę już nie kupił, nie? E i to samo się stanie w firmie. Dobrze. Ciekawy case. Miejmy nadzieję, że nasza społeczność tak jakby tech i ten się czegoś nauczy z tego, choć wątpię niestety. Ale happy endu nie będzie. Nie spodziewam się. Nie, tu nie będzie happy endu. To jest, znaczy ja mam kilka potencjalnych scenariuszy, ale żaden nie jest szczęśliwy. Jeżeli chodzi o happy end, to mamy tutaj naszą rozpiskę tajną, ale tu mam swoją przeglądarkę i w tej przeglądarce właśnie pojawił mi się wpis i to jest bardzo dobre wejście do naszego tematu. Wpis zaczyna się od opener dominates the AI race. Jest to taki bardzo ładny wykres, który pokazuje jak Open AI odstawiało wszystkich, a potem się pojawił XAI i Google i generalnie Open.
On to znalazłeś? Proszę na Onionie to znalazłeś? Nie, [śmiech] to może to może wstęp profesjonalnym portalu dla profesjonalnych ludzi [śmiech] pojawiają się komentarze właśnie tak jak Tomek mówi, że Open wchodzi w Warte Można by powiedzieć. Tak można by podsumować, że po pierwsze konkurencja przyspiesza i Xai no zaliczył rok dosyć silnej ekspansji i integracji z Teslą i z dodatkowymi firmami Elona Muska. Tam będzie się coraz więcej działo. Google wypuścił Jimy 9 free, który od razu trafił do, tak jak rozmawialiśmy już nawet dzisiaj, a na pewno w ostatnim odcinku. Wypuszczono go gdzie gdzie się dało, czyli Search, Chrome, Android, Gmail, w cloudzie się pojawił i tak dalej, i tak dalej. Co więcej to teraz sobie odgrzebałem w notatki jeszcze Google potwierdził inwestycje we własne centrum 40 miliardów w samym tylko Teksasie i będzie ogłaszał kolejne. Gdzieś tam znalazłem Antropic bardzo dobrze sobie radzi dofinansowanie kolejne zbiera.
Więc to jest pierwsza pierwsza, tak to jest pierwsza rzecz. Druga rzecz, że jest kilka rzeczy, które widać, że Open AI zaczyna przyspieszać i mobilizować. Tutaj będziemy pewnie wspomnimy o przejęciu Neptune. Jeżeli chodzi o infrastrukturę też zaczyna się coś dziać. No i tak naprawdę tutaj mamy zaczyna się gotować można by powiedzieć, więc tutaj was pytam, ale percepcja rynkowa, percepcją rynkową ważne jest to memo, które wyciekło. Właśnie ja sobie wygrzebałem jeszcze nagłówek, który jest Altman Memo forecast Ral nie wiem Rafes R vibes research Google. Ja pamiętam jak tam Gemini została ogłoszone i wyciekło to memo i tam było pamiętam było takie stwierdzenie Altmana w tym emailu economic headwins, [śmiech] że czyli krótko mówiąc Google skopało nam tyłek. Ja bym tak to przeczytał i pytanie co z tym zrobimy?
A co on ogłosił? To jest ważne. On ogłosił code red po prostu tak zostało nazwane i że w tym momencie wszystkie ręce na pokład skupiamy się na jakości produktu. Po prostu zaczęła się zaczęła. Do tej pory była taka percepcja, że to Open AI jest na czele stawki. W tym momencie to percepostała co najmniej zachwiana, bo raz, że klot w pewnych obszarach typu kot to jest bardzo dokładnie, a w tym momencie Gaming 3.0 w innych obszarach, obszary wizualne, nanobanana i tak dalej, ale ogólnie gaming 3.0, jeżeli chodzi o ten tryb deep research, to również no robi robi różnicę, tak? Plus na przykład dużo jest takich głosów, a ja potwierdzę z takich czysty user experience, więc anegdotycznie przy okazji GPT cała reszta zjechała na jakości i wydajności i to widać mocno tak więc w związku z tym to co sam Alpman ogłosił to jest to, że no tam te wszystkie nasze inicjatywy poboczne między innymi advertising plany co ciekawe to przecież inicjatywa komercjalizacji jeżeli chodzi o numerki w Open AI to też jest interesując to one schodzą na dalszy plan w tym momencie cała firma ma się skupić na tym, żeby model był lepszy. I teraz wtedy kiedy wy oglądacie ten odcinek, prawdopodobnie
jest już wypuszczone nowe modele Open AI, dlatego że oni zapowiedzieli, że na przyszły tydzień będzie w przyszłym tygodniu będzie wypuszczony model. To ma być model, który jest tym modelem myślącym i ma przebijać Gemi 3. Jeżeli oglądacie to, to byliśmy pierwsi, którzy ogłosili, że model został wypuszczony. Pierwsi pou, ale okej, spoko. [śmiech] No w każdym razie wygląda to dosyć poważnie i jest to dosyć interesujące w kontekście tych liczb i tam raportu tam w tych liczb, które pokazało HSBC. Tomek, chcesz o nich coś powiedzieć? jak sobie odnajdę, żeby ich nie skłamać, więc jak masz je pod ręką, bo w międzyczasie szukałem czegoś innego, więc ta zakładka mi wsiąkła. ręką. Jeżeli chod jeżeli chodzi o szacunki w HSBC, które robi HSBC wiadomo bank pod kątem inwestycyjnym szacunki to liczy, że według bardzo optymistycznych prognoz zakłada, że jeżeli Openawet będzie miało 3 miliardy użytkowników do 2030 3 miliardy, czyli 44% populacji świata poza Chinami, bo nie zakładają, żeby w Chinach to udało się je wpuścić openi.
Jeżeli 10% z tych użytkowników będzie płacącymi użytkownikami, znowu bardzo agresywne powiedziałbym założenie, bo teraz to jest 5% czyli tak jest całkiem sporo. To pojawia się ten wykres w tym czasie, jak mówisz. I dodatkowo zakładając, że Open AI przejęłoby 2% globalnego rynku reklamowego, to w tym momencie generowałoby 386 milionów dolarów miliardów, przepraszam, dolarów rocznie. Jeżeli chodzi o te komitmenty związane z infrastrukturą, to ciągle to nie byłaby kasa wystarczająca do pokrycia kosztów infrastruktury, samej infrastruktury. Słuchajcie, to byłaby tam oni szacują, że w najbardziej optymistycznym scenariuszu HSBC HSBC szacuje, że w 2030 to byłaby dziura 207 miliardów dolarów. To ładnie widać na tym wykresie, bo to jest ten wykres wizualnie go widzicie, mam nadzieję w tej chwili, ale tam są takie pomarańczowe kropki. New Equity Founding, czyli przy tych wszystkich założeniach idąc do przodu, to na przykład w 2027 roku Open AIA tak na oko patrząc będzie musiało ściągnąć z rynku 80 miliardów dolarów po to, żeby w 2028 roku znowu ściągnąć 80 miliardów dolarów, w 2029 jakieś 50 miliardów dolarów
i w tym samym czasie będą na negatywnym total cost of cloud compute 200 miliardów dolarów. przy free cash flow nadal negatywnym, czyli jeżeli wezmą te wszystkie pieniądze do 2030 roku, jeżeli spełnią się te wszystkie założenia, które powiedziałeś, to nie zarobią na tym nic. Lekko mówiąc, nie? No tam wychodzi, że będą no lekko z jakieś kilka miliardów pod kreską będą. No lekkie kilkaset. Co to oznacza w praktyce? albo wynajdą zupełnie nowy model biznesowy, albo w międzyczasie będą w stanie sami znacznie taniej utrzymywać infrastrukturę do 2030. No nie wiem, jestem sceptykiem. Liczą na to, że będą agresywnie negocjować właśnie z dostarczycielami infrastruktury i po prostu stwierdzą, że no słuchajcie, we are to bańka jest to big to burst. Nie róbcie nam tego, nie róbcie sobie tego. No generalnie coś tu się musi drastycznie zmienić, bo inaczej to wybuchnie. Tam komentarz do tego raportu HSBC był taki, że to już nie jest jakby Industry jako bańka, to jest firma jako bańka.
To może Microsoft przejmie, słuchajcie, Open AI. Wiesz co, jak rozmawiam z ludźmi poza anteną czy przynajmniej w Polsce to to się często pojawia, że wiesz, znaczy wiecie jak open pęknie jako firma, to bańka, nawet jeżeli nie jest bańką, to zaliczymy duży crash, nie, oczekiwań, waluacji wszystkiego, nie? Ale to się pojawia często, no bo sam trochę przeszarżował. Chyba wygląda fajny, fajny sposób myślenia o tym w ogóle. Tam był niedawno wywiad z Ilią i tam w tym wywiadzie z Ilią jak znowu mam problem z imieniem tego faceta, który robi te wywiady dwaklinkujemy hotel, jeżeli dobrze pamiętam takiego. Tak i tam Ilia w którymś momencie dostał takie pytanie, czy ty nie masz za mało pieniędzy nie, bo tam było czy nie masz za mało pieniędzy, masz 3 miliardy coś takiego. Tak, on to nie buduje robię. Ale on właśnie wiesz co, ale on właśnie i to się wiąże trochę z tym, bo on tam fajnie wykłada, że Opena może ma więcej tych miliardów, ale oni już muszą być bardzo rozproszeni, nie? I on to właśnie mówi, oni muszą zadbać o flow userów, muszą zadbać o to, że wypuszczają nowe produkty, że te produkty są nowe cały czas, nie, i tak dalej. E, ale wiesz, no
to się trochę do tego sprowadza, że Open AI się trochę musiało rozproszyć, bo muszą pokazać, co robią, nie? On to trochę inaczej powiedział. Powiedział, że są fazy, jest ta faza researchowa i tam nie ma nie wymaga aż tyle kasa, potem jest faza skalowania i to samo to skalowanie toż niekoniecznie na produkty, ale bardziej skalowanie właśnie w sensie tam infrastrukturalnym i tak dalej. To obie rzeczy, bo on też mówi o tym właśnie, że muszą wymyśleć nowe produkty, muszą wymyśleć sposób, żeby użytkownicy z tego korzystali i tak dalej. No i tutaj już o tym rozmawialiśmy w poprzednim BRU. Jakby co, zachęcam tych, którzy mnie widzieli. Google ma ten sposób, nie? Bo ma dystrybucję userów i tak dalej. Ma świetne świetne open się wzięło, tak? A openi się wzięło na taką robotę pod tytułem: "Budujemy najlepsze modele, skalujemy impresami i jeszcze budujemy nowe produkty do dystrybucji do użytkowników. No i chyba to pokazuje, że trochę tak, tak, tak. I to pokazuje, że może trochę przeszarżowali, nie? mieli szansę jakby jedyną w przłem takie opportunity once in lifetime. No i chyba nie do końca to pykło.
Nawiązując może do tej poprzedniej historii, słuchajcie, Microsoft tylko czeka, aż podłoży papier. Tak, to właśnie był ten komentarz, który ostatnio przeczytałem, że Microsoft powoli wysysa IP z Open AI, robi różne rzeczy, żeby już nie być zależnym i czeka. [śmiech] Yyy, zobaczymy na co czeka. Ale właśnie odnotujmy też, że OpenI zakupiło polską firmę. To był duży news, bo to duży exit Nepton AI. Tam chyba nie są dokładnie ogłoszone termy, ale ja widziałem, że znaczy warunki, że to jest 400 milionów dolarów w akcjach Open AI dla zespołu Nepton AI. To może to zanim Sebastian wyjdzie to właśnie może co operuje Neptun tak bo to jest to jest zestaw narzędzi infrastruktury do trakowania eksperymentów takich metryk i observability dla trenowania model czyli taki mod model monitorowanie przebiegów trenowania modelów wyników tak naprawdę tysięcy eksperymentów weryfikowanie hipotez identyfikowanie i diagnozowanie problemów w trenowaniu na przykład i to już wewnątrz architektur, czyli
niekorzystne zachowania danych warstw, zbieżności, błędy w danych albo hiperparametrach, co przy tych gigantycznych modelach jest absolutnie kluczowe. Więc to jest tak naprawdę firma, która chyba to nawet chyba troszeczkę mądrzej niż łopata. Słuchajcie, no takie mądrzejż łopaty, mądra część łopaty można by powiedzieć. i człowiek zaufa. I słuchajcie, to była firma tak naprawdę, no jest jeszcze, ale zostaje przejęta całkowicie. To była firma, która ustanowiła pewne standardy na tym na rynku tego typu produktów. Sebastian, ty faktycznie współpracowałeś z nim? Znaczy miałem przycięcie gdzieś tam koło 2020 roku, kiedy no oni może nie to, że startowali, bo oni chyba 2017, 18 jeszcze trochę pod innym szydem startowali. To jest nieduża polska firma. I nie wiem czy to nazwałbym łopatami, bo to jest tak naprawdę ten stak jakościowy. Y więc to jest bardzo fajny. Bardziej łopaty chodziło mi wiesz, że gdzieś tam unikalna wąska działka. Tak. Tak. To nie jest coś nie jest. A możemy jeszcze dodać może Sebastian, że te konkurencje możemy kojarzyć na świecie jako weight and biases, MLO, comet ML. To jest na przykład taka takie trzy szybkie firmy, które mi przychodzą do głowy jako konkurencję.
Więc tutaj z tego co tutaj czytamy w tych ogłoszeniach to to jest jeżeli chodzi o sam to sam ten produkt był wykorzystywany przez dużo firm bo to nie tylko Open AI tam Samsung Gro HP firma do tej pory zebrała chyba tylko 18 milionów jeżeli chodzi o dofinansowanie czyli dosyć szybko stała się rentowna bo to jednak oni koszta infrastrukturalne podejrzewam że mają całkiem spor moim zdaniem fajny sukces w sensie takim że produkt który był wykorzystywany z najlepszych na świecie de facto, no przecież przez tych, którzy tą branżę popychają do przodu i stwierdzili, że jest aż tak dobry, że chcą go przejąć, żeby móc go rozwijać jeszcze pod swoim kątem i zabrać go z ręku, ale żeby inni nie mogli z niego właśnie, bo zostało już ogłoszone, że produkt zostanie zabrany z rynku chyba gdzieś w marcu, tak? Bardzo agresywnie. Bardzo marc 2026. Dokładnie tak. Gratulacje oczywiście dla całego teamu. Fajnie, że że mam takie publicity. Fajnie, że udało się zbudować tego typu produkt. Słuchajcie, no strasznie niszowa branża, no powiedzmy sobie szczerze. Natomiast udało mi się go zbudować, udało mi się to rozwinąć, udało mi się znaleźć tych klientów, udało im się wyróżnić. Właśnie szacun, naprawdę szacun. To nie jest prosta sprawa.
Natomiast to tutaj już kończąc ten ten temat, słuchajcie, ale pewno jest ciekawe głosy na sieci. W sensie niektórzy uważają, że to nie jest sukces. Tak, ja miałem taką rozmowę z użytkownikami pewnego profesjonalnego portalu albo użytkownikiem jednym z, bo tam się pojawił taki głos pod tytułem: "To nie jest sukces, bo to powinna być polska firma, która urośnie do miliardów, będzie drugim Open AIem i będziemy z tego mieli wszyscy pożytek. A tak to tutaj Open AI ma z tego pożytek." No i ja się z tym głosem mocno nie zgadzam, nie? yyy dlatego, że według mnie to jest sukces, bo po pierwsze chłopaki to zbudowali yyy chłopaki i dziewczyny pewnie ten yyy zbudowali, zrobili z tego wartość, którą ktoś dostrzegł i jeszcze potrafili zrobić z tego exit. Może w dobrym momencie, bo właśnie yyy mogli ciągnąć tą firmę i jak OB by strzeliło, to by się okazało, że firma jest nic nie warta i by wyszli tylko z doświadczeniem, a tak wyszli z finansami, które według mnie wrócą do kraju. Yyy wyszli z zespołem inżynierów, którzy zobaczył, że można zbudować firmę i zbuduje kolejną taką firmę. Więc dla mnie to jest net positive dla całego ekosystemu polskiego i ja uważam, że to sukces.
Myślę, że ta inspiracja jest słuchaj też bardzo bardzo istotne, bo pokazało, że faktycznie możemy stary inżynier w takiej firmie widzi innego inżyniera, z którym zaczynał. Nie znam firmy, więc wiesz, nie znam ludzi, ale jeden z inżynierów widzi drugiego inżyniera, z którym może zaczynali, tylko ten został prezesem, a ten został pracownikiem, który wychodzi z dużą kwotą z takiej z takiej inwestycji i widzi, że to się da zrobić i kwota jest po prostu jakimś tam ten, ale po pierwsze widzi, że się da zrobić. To jest naprawdę ci ludzie się uczą, że można właśnie rozmawiać z Openi. Tak. Gdzie ja jeszcze dodam do tego Tomek, że na pewno spora część talentu zostanie wchłonięta całkowicie w struktury Open AI i tak naprawdę będziemy mieli jeszcze bardziej doświadczonych graczy za parę lat, więc tutaj kilka razy szapoba dla dla załogi, bo myślę, że to doświadczenie, które tam będzie zbierane, no to to jest tak naprawdę krem de la krem. Ale patrzcie, my mamy sam w sobie nie wierzę, ja z natury jako nasz obywatel tego kraju wychowany gena wydłubiesz, to jednak pesymizm jest, nie?
Ale ja sam nie wierzę. Właśnie się cieszymy, ale nie to ja mówię o sobie, bo patrzcie jaką my mamy pasmo, patrz Nepton AI kupiony 400 milionów. Jeżeli to jest prawda to nie jest mało, to jest duży exit w Polsce, nie? Mhm. Labs Mati na okładce Forbesa, ja sobie przeczytałem ten artykuł, oni zarabiają cash na tym rynku, gdzie wszyscy ten oni są profitową, budują firmę, inwestują z tej firmy, rozmawialiśmy o tym i tak dalej. Nie, news z tego tygodnia, którego nie pociągnęliśmy dalej, tak? ISAI, firma, którą promujemy, chociaż nam za to nie płacą. Tutaj się chyba duża inwestycja. Tak, duża inwestycja. podnieśli pieniądze, rozwijają się korzystając swojego momentu. Tak. Teraz no ale czy to jest polska firma? Jej founder mówi, że jest polska. No founder pojechał do Finlandii, założył firmę Finlandii. Fakt jest faktem, że otworzyli biuro w Polsce. Polecam wywiad w Daskaliach. Jak on o tym myśli? Według mnie jest spoko. Zresztą częścią finansowania też jest Polak. Rafał Brzoska się dołożył do tego, nie? W ogóle ciekawe, bo jak się popatrzy, że tam AP Mersk Miller włożył też, czyli firma od kontenerów włożyła pieniądze.
Właśnie mocno skandynawska ta runda była, nie? Ale bardziej mi chodzi o to, że wiesz, no mamy jednak jakiś ran ludzi, którzy właśnie pokazują, że coś się udało, nie? E, i budujemy doświadczenie, bo dla mnie w tym wszystkim najważniejsze jest to, że my budujemy doświadczenie, jak się to robi. Koniec końców, słuchajcie, no to jest successful exit option. No to to powiedzmy sobie wprost. I owszem, fajnie, żeby pewne rzeczy zostawały w Polsce, zwłaszcza tak, które te generują nowe miejsca pracy. Czy akurat Neptun by wygenerował nowe miejsca pracy? No nie. No nie, właśnie, bo to jest tak, że to jest tak, nie? I ludzie produkują i to jest agregowane do firm, które dostarczają najwyższą wartość. Google, ktokolwiek będzie kupował takie firmy. Kropka. Tak jak komuś się uda wytworzyć taką firmę jak Impost, znowu dyskusja czy to polska, czy nie, ale dlaczego impost mi przyszedł do głowy, bo był Rafał Brzoska przed chwilą. Ale impost na końcu dostarcza jakąś wartość końcową użytkownikom i impost będzie integrował te firmy. Tak. No tak to działa po prostu. Tak działa biznes. Nie ma się co obrażać. Sukcesy są. Sukcesem jest też to, że dociągnęliśmy do końca BRW. E lista jak zwykle jest jeszcze dłuższa, ale czas jest.
Mamy nadzieję, że będziemy cały czas mogli wjeżdżać do Stanów Zjednoczonych i ubiegać się o Nie wiem, nie wiem. Ja, ja trochę pokomendowałem w weekend na XI. Myślę, że Yosemity zostawię sobie na jakiś inny czas. Wakacje nie będę ryzykował. Zachęcamy do tego, żebyście z nami zostali, nie wyjeżdżali na H1B inne, jak nawet tam pojedziecie, to my może puścimy, wiesz, po angielsku teraz podcast zobaczymy. Link na dole. Kliknijcie subscribe, jeżeli pierwszy raz tutaj wpadliście. Dla tych, którzy nas śledzą cały czas, dziękujemy wam bardzo. Fajnie. Niektórzy podeszli do mnie na Bit Spirations. Tak, było fajnie. Ja zachęcam, podejdźcie, powiedzcie, że istniejecie. A na dzisiaj live Long and Prosper. Tak, dzięki. Cześć. Trzymajcie się. Hej, perkowity robaki.