Brew Brew #55
Awaria Cloudflare, Google Gemini 3.0, Bezos, Atomico, Koniec Cookies, .NET 10
O odcinku
Miał być krótki odcinek, a wyszło... jak zwykle! 😅 Wojtek, Tomek i Sebastian zapraszają na "gorący" Brew – od awarii połowy Internetu po nuklearne scenariusze.
O czym rozmawiamy?
🚨 Dzień, w którym stanął Internet: Awaria Cloudflare sparaliżowała sieć. Dlaczego Wojtek uważa ich post-mortem za "powód do wstydu"?
🧠 Ofensywa Google: Gemini 3.0 i CodeWiki wchodzą do gry. Czy "full stack" od chipów po użytkownika da im zwycięstwo w wyścigu AI?
🇪🇺 Koniec "Cookie Banners"? Unia planuje "Digital Omnibus". Plus raport Atomico: Europa stawia na Deep Tech i Obronność.
🚀 Bezos Kontratakuje: Twórca Amazona wraca ze startupem AI (Project Prometheus). Czy dogoni Elona i SpaceX?
📚 Kącik Książkowy: "Quo Vadis" Dragana i scenariusz wojny nuklearnej. Ciekawostka: czy wiecie, że rakiety balistyczne nawigują po... gwiazdach?
💻 Cicha premiera .NET 10: Nowa wersja przeszła bez echa. Czy to koniec ery ekscytacji frameworkami?
Zapraszamy do odsłuchu i dyskusji! 👇
🔗 Refki:
Polak zbudował największą flotę satelitów szpiegowskich - Rafał Modrzewski - https://www.youtube.com/watch?v=LIb2tIk7GS8&t=3876s
Dokąd zmierza sztuczna inteligencja? prof. Andrzej Dragan - https://www.youtube.com/watch?v=QalHlv3LbuY
Quo Vaidis - https://www.goodreads.com/book/show/243301603-quo-vaidis
Atomico State of the European Tech - https://www.stateofeuropeantech.com/#chapters
Nulcear War, A Scenario - https://www.amazon.com/Nuclear-War-Scenario-Annie-Jacobsen/dp/0593476093
No more cookie banners? - https://www.theverge.com/news/823750/european-union-ai-act-gdpr-changes
Gemini 3.0 - https://techcrunch.com/2025/11/18/google-launches-gemini-3-with-new-coding-app-and-record-benchmark-scores/
Google Code Wiki - https://codewiki.google/
Outage Cloudflare - https://blog.cloudflare.com/18-november-2025-outage/
📖 Rozdziały:
00:00:00 - Intro
00:01:27 - Dragan: Quo Vaidis AI?
00:04:16 - Premiera .NET 10 i Stagnacja?
00:06:55 - Bezos Wraca do Gry
00:12:24 - (Nuclear) War Never Changes
00:13:40 - Raport Atomico: Deep Tech i Obronność
00:21:31 - Wielkie Sprzątanie Internetu w UE
00:34:58 - Ofensywa AI: Google Gemini 3.0
00:49:59 - Code Wiki: Automatyczna Dokumentacja
00:58:50 - What the Cloudflare?!
01:14:47 - Outro
#CTOMorningBrew #TechNews #Cloudflare #GoogleAI #Gemini #DeepTech #PodcastIT #Leadership
Transkrypcja
Brak wyników.
No to był dzień, w którym stanął internet. Prawie dwie godziny lata jak kurczak bez głowy i nie rozumie tak naprawdę tego, co się faktycznie dzieje. Rakiety balistyczne w Stanach Zjednoczonych nawigują się używając gwiazd. Ja bym to nazwał faktycznie ofensywą AI Googlea. Sebastian spytał się czy klikać. Ja powiedziałem to kliknij to. On kliknął i teraz mamy wyzwanie, bo poprzedni odcinek miał być krótki i nam nie wyszło, a ten odcinek musi być krótki, bo chłopaki mają inne ciekawe zajęcia w życiu, więc zobaczymy jak pójdzie i kto się na które spotkanie spóźni. My się na razie nie spóźniliśmy. Dzień dobry. Kolejne bru, Sebastian i Wojtek. Dla wszystkich, którzy są pierwszy raz, jak zwykle zachęcenie. Zobaczcie co tam mamy na dole. jest więcej wideo. Pozdrawiamy jednego ze słuchaczy i czytelników, jak to nazwać, który ostatnio napisał, że przebrnął przez wszystkie archiwalne odcinki. Szuka na nas haków w jakichś starych odcinkach prawdopodobnie. Sebastian świat jest pozytywny Sebastian. Naprawdę dobrze to porozmawiajmy o tym pozytywnym świecie.
Ktoś coś ciekawego znalazł? Czym warto się lista jest długa, ale zobaczmy, czy mamy coś takiego naprawdę ciekawego yyy zanim przejdziemy do głównych tematów ze względu na kurczący się czas, bo yy wszechświat się rozszerza, czas się kurczę dla nas. A ja dobra, zaczniemy od kącika książkowego. Ja prznąłem przez Quowidis. Kwowajdis czy Andrzej Dragan. Nie będę bardzo szeroko się rozwodził. Jest to książka inna niż kwantechizm. To po pierwsze, jak lubicie kwantechizm za styl autora, to polubicie też y kwowajidis. Jeżeli lubiliście kwantechizm za fizykę, no to w kwajdis tej fizyki oczywiście nie ma. Jest dużo sztucznej inteligencji. Czy ludzie, którzy generalnie tą sztuczną inteligencją, a zwłaszcza tym Jen żyją na co dzień, dowiedzą się wiele z kwidis? Moim zdaniem nie. Natomiast jest tam sporo na temat tego, czy sztuczna inteligencja jest inteligencją. Co ciekawe i co akurat mi się bardzo podoba to nie zmierza w kierunku sprawdzenia czy sztuczna inteligencja ma świadomość, bo właśnie Dragan twierdzi, że ze świadomością to sztuczna inteligencja wcale nie musi mieć w ogóle wspólnego. Generalnie jeżeli lubicie te eksperymenty profesora Dragana o którym czasem pisze na Twitterze czy jakie trudne zadania stawia przed różną inteligencją, to to jest dobra książka chociaż część się powtarza z tym co on
pisał na Twitterze. Ogólnie książka nie jest długa, można szybko przez nią przebrnąć jak to dragan. Polecamy, zwłaszcza jeżeli lubicie stylkego autora. Jak ktoś chce duży skrót, to jest wywiad w Ditaskaliach. Ja najpierw słuchałem wywiadu, bo byłem na spacerze, a potem przeczytałem książkę i doszłem do wniosku, że wywiad to jest takie skreślenie książki, jak ktoś nie chce czytać. Ale polecam czytać. Polecam czytać. Ja przyznam się szczerze, że robiłem to, co on tam opisuje, że robi, czyli testowałem te zagadki na moich yyy tam 13letnich modelach roboczych w domu. Z innych książek, przez które jeszcze nie przebrnąłem, ale premiera była w tym tygodniu, więc czuję się usprawiedliwiony, no to słynna pani Nicole Forgen wydała swoją nową książkę. Ta książka ma długi tytuł: "Friless se steps to remove barriers, unlock value and". Dobra, już nie czytam reszty tego tytułu. Nieważne. W każdym razie jest to książka o developer experience. Słuchajcie i pamiętam jak ta książka była zapowiedziana po raz pierwszy, to generalnie tam wszędzie w zapowiedziach było, że to jest właśnie książka o tym jak developer experience umożliwia firmom bycie hyperforming. Natomiast zabawne jest to, że jak teraz sprawdzałem dokładnie tytuł tej książki, to w tym już bloperze czym opisie, jak to się tam nazywa, to już jest mniej więcej połowa. To jest ojaj. Także słuchajcie, to jest recepta na to, jak sprzedać książkę. Więc niedługo pewnie u nas jakaś mikrorecenzja, pełna recenzja
pewnie u mnie gdzieś na moim goodsowym profilu. Jak znam życie, to pewnie nie tylko ja to tutaj z nas przeczytam. W każdym razie książka już wyszła. Wyszła w tym tygodniu, więc można łapać się za nią. Co widzę? Jak widzę tylko siedem siedem kroków, to tak sobie myślę, jak zrobisz sześć, a siódmego nie zrobiłeś i to nie działa, to znaczy, że sam jesteś sobie winien. Tak, ja właśnie nie chciałem o tym mówić, ale tam jest strategic framework i tak dalej. To, to, to ten opis powoduje, że zęby bolą. Jest przykro. Tak. Mam nadzieję, że zawartość będzie lepsza. Dobra, fajnie. Co jeszcze z takich ciekawych rzeczy? Ja mam kilka takich może nie to, że reminiscencji, ale ale takich przemyśleń, którym się chciałem podzielić. Na przykład w tym tygodniu była premiera Dotneta 10. Słuchajcie, była. No tak. I nie będziemy chodzić mówić w tym momencie o tym jakie są featery, jakie nie. Po prostu jak przez to, jak to czytałem, jak przez to przechodziłem, to stwierdziłem, że długą drogę przeszliśmy, bo jeszcze nie tak dawno to premiera nowych języków, ten nowych platform, to było naprawdę duże coś, gdzie różnice dla deweloperów były naprawdę czasami duże i one zmieniały trochę flow albo zmieniały trochę sposób pisania aplikacji, a teraz, sorry, no może jestem stary, ekscytacji u mnie już to nie budzi z tych rzeczy, które tam
widzę, to są albo minor improvements, albo próby rozszerzania swojego ekosystemu w sposób komercyjny, nie? Czyli o mamy swój agent framework, to koniecznie musimy go teraz wstawić do ramtu. Więc zrobimy zrobiłem tak, bo byłem na konferencji odpalającej DNET framework w ogóle, nie? I widzisz, to było tak, że jak odpalali Dot Framework wtedy w ogóle nie, to była konferencja na pół Europy, do Danii pojechałem w Kopenhaze była, nie? I tam trzy dni chyba dla mnie o tym mówili, a teraz to szczerze, no ja też już tak nie programuję, ale tak zobaczyłem, dobra, no wyszedł, nie? To już wiesz, to już się liczy dla ludzi, którzy siedzą w środku, bo reszta i tak leci jakimś tam, ale jak siedzą bardzo w środku, to tam nie wiem, czy tam jest coś aż takiego, ale siedzą w środku na zasadzie, wiesz, no ten kto dużo pracuje z tym, to zajrzy i tak dalej, ale jest trochę tak jak mówisz to trochę trochę zrobię analogię do czegoś innego, bo ostatnio słuchałem sobie też jakiegoś kawałka o samochodach. całkiem przypadkiem, bo to był poboczny temat i tam się pojawiło, dlaczego samochody wyglądają tak samo, nie?
Teraz wszystkie, no bo jest jedno równanie, które wszyscy rozwiązują, które określa opór, nie? I wszyscy rozwiązują to samo równanie i wychodzą dochodzą do tych samych wniosków i budują taki sam samochód, nie? Więc generalnie jak sobie pomyślisz to te wszystkie frameworki i tak dalej też starają się rozwiązać to samo równanie tylko dla każdego osobno. No i pewnie już tak wiem, że są wiem wszystkie sta motoryzacyjne frameworków tej to po tato, nie? I jak już jak już nawiązałeś do tych samochodów to czy wobec tego jest multipla języków programowania, czyli ktoś kto używa innego innych? O stary, a to teraz otworzyłeś konkurs. Otwieramy konkurs na multiple języków programowania i tutaj ucinamy, bo żeby wrócimy do modu. Nie wiem jak doszliśmy do tego zakątka. Przypnę moje dygresje, ale ostatnia taka rzecz to się was zapytam czy słyszeliście o tym, że w Jeff Bezos znowu w siodle facet odpalił odpalił albo podpiął się pod startup, w którywestował i z tego co ja się tutaj próbowałem zapoznać, startup w ogóle się nazywa Project Prometeus. Jeff Bezos będzie tam Cosilio.
A to jest oczywiście AIowy startup. W sumie powinienem to dodawać wiadomo tak jaki jest cel tego startupu? Co on tam będzie produkował? Jeszcze chyba nic nie wyprodukował. To improve manufacturing in fields like computers, cars and spacecraft. Czyli w sumie szczerze mówiąc dobry pomysł. Praktyczne wykorzystanie w procesach budowania czegoś lubię to. Moje lajki tu są. Co jeszcze ciekawego tutaj wiemy? No wiadomo, jak to startup na wczesnej fazie dostał drobne dofinansowanie 6,2 miliarda. Oczywiście w dużej mierze od samego bezosa. Czy facet wierze w to co robi to też lubię. A tam drugim Kosi będzie Wigbaż. To jest fizyk i ktoś kto wcześniej był w Googlu, w Wikie w już mają 100 ludzi słuchajcie na pokładzie. Czyli to tak nie jest tak, że to się wydarzyło wczoraj. Asystentki bezosa i asystenci. Tylko to AWS Solution Architect i to są ludzie, którzy których udało się których udało się pod pod kraść z Open z Deep Minda z mety. No więc ciekawe.
No i co to ile wytrzymał Bezos? Słuchajcie bez bycia CEO. No 2021 też jest chyba nie czy nie jest? Nie wiem właśnie chyba jest na pewno w c lata wytrzymał i co? Trzymamy kciuki. Trzymamy. No pewno c lata to wiesz to to wiem, że mam ctery lata teraz. Nie, no founder Jeff Bezos. Nie widzę na szybko, zaraz sprawdzę, ale owner Jeff Bezos. Przez te cztery lata było więcej o befie Jezosie i teraz Jeff Bezos znowu wraca. Ja ja tylko to wy to wiecie, bo A nie, jest ktoś inny. Tak, jest ktoś inny. Ale nie jest bez Bezos. O Bezosie to wiem dlatego, że Elon napisał o nim Kopykat, jak on ogłosił ten startup, top, bo tam się wydarzyło też trochę więcej, nie? No bo w międzyczasie też może ja już wejdę, bo Bezos też wylądował Blue Orgin, nie? Yyy, czyli generalnie poleciał swoją rakietą do góry i nią wylądował i zrobił to za drugim podejściem, bo pierwsze podejście im nie poszło, drugie podejście im wyszło. Yyy, no i tam też komikat, tak, y, nie obyło się bez złośliwości.
No ale trzeba to odontować, bo to oznacza, że Space X, który chyba w tej chwili nie ma konkurencji, nagle ma trochę jakąś tam przynajmniej glimp konkurencji. Ja uważam, że tutaj nawet bezosnie tyle robi konkurencję, co buduje sobie samemu to, co potrzebuje, bo właśnie słuchałem dość ciekawego podcastu w Did Skaliach z taką z founderem polskiej firmy. Właśnie tam jest dyskusja o tym polsko-fińskiej firmy ISI, nie? I on tam między innymi powiedział, bo oni korzystają ze SpaceX. Polecam ten podcast. W ogóle bardzo ciekawy, bardzo dobrze odpowiadający founder, czyli bardzo dobrze mówi po prostu i tak spokojnie i tak dalej. Ale on między innymi powiedział, że bez Jeff Bezos jest odcięty od SpaceX, jeżeli chodzi o wystrzeliwanie swoich satelitów. Czyli to nie jest tak, że biznes jest biznes, ale bezosa odcieli, no bo jest konkurencją dla SpaceXa i Starlinka, więc musi strzelać sobie innymi rakietami, więc nie widzę, znaczy nie dziwię się, że ma ciśnienie na Blue, tak?
Ale tam musi być niezłe kopanie się po kostkach zelony. No ale jak wspominaliśmy, on też jest też ma licencję na konkurencję Starlinka, więc zobaczymy. Tak, tak, ale to właśnie o to chodzi, że nie może wystrzeliwać tych swoich satelitów. yy takieami SpaceX Elon, bo nie dał miejsca, nie? Wywiad w Didasch to taki polski podcast z founderem ISI polecam. Yyy, dużo fajnych, ciekawych takich smaczków, ale najciekawsza rzecz dla mnie była, bo ja firmę jako taką znałem yyy, bo nawet o niej rozmawialiśmy tutaj kilka razy mi się wydaje. Jak ktoś nie wie, IISI to jest taka polsko-fińska firma, która yyy zbudowała yyy konstelację satelitów mikro imaginujących radarami. Czyli generalnie robią zdjęcia radarami powierzchni ziemi, mogą je robić często, to jest ciekawe. Tam pada godzina, chcą dojść do pół godziny. Ale mnie najbardziej uderzyło, że to jest, że ta firma jest tak krótko na rynku i już to zrobiła, nie? Czyli ciekawostka dla mnie w tym wszystkim jest taka, że zrobienie startupu, który produkuje masowo satelity, bo oni robią ich tak wychodzi kilkadziesiąt do kilkaset rocznie już w tej chwili, kilkadziesiąt na pewno nie, to jest kilka lat, czyli oni w kilka lat zbudowali satelity
i umieścili go na orbicie i on lata i wypożyczają je, zarządzają i tak dalej. I to jest niesamowite dla mnie, tak szczerze powiem, przesłuchałem. Dla mnie to był największy jakby outcome z tego jak to szybko przyspieszyło. Więc polecam odcinek Dida Skaliów z ISI. Jeżeli chodzi o książki to ja ostatnio też nadrabiałem rzeczy Dragana polecam. Fajnie się czyta. To tak już rozmawialiśmy, ale właśnie to jest taka trochę inna książka, więc jak tam ktoś bardzo chce wejść w technikalia, to niech nawet nie ten, ale jest dobra dla leików według mnie. Za to wsiąkłem ostatnio w kilka takich tematów. Jeden wczoraj skończyłem wieczorem dosłownie książkę, o której było trochę głośno. A nuclear war scenario, czyli generalnie pani opisuje jak będzie wyglądało uderzenie atomowe, nie? Dość drastyczne opisy i bardzo krótki timeline. Tam 70 minut zajmuje cała książka. Tak więc jak ktoś chciałby sobie poczytać potencjalnie jak wygląda yyy scenariusz wojny nuklearnej to polecam. Nie jest proszę początek Fallouta. Tak, ale tam są takie jest trochę takich też smaczków czy technologicznych. Ja męczyłem moją rodzinę czytając tym.
Moja żona powiedziała w którymś momencie, że może nie chcę o nich wszystkich wiedzieć, to ostrzegam, tylko może być lekkie PTSD. Ale taka najciekawsza dla mnie było to, że na przykład rakiety balistyczne w Stanach Zjednoczonych yyy nawigują się używając gwiazd, czyli wylatują w kosmos i nawigują się wśród gwiazd, bo założenie jest takie, że wszystko inne nie będzie działać. Tak już polecą, no to oby nie, bo było wtedy tak więc Nuclear War scenario, kilka innych książek też przeczytałem, ale to jest na przyszłość. Lecimy. Wojtek, to ja w kończę nie do nie do nie do książek. Będę, słuchajcie, piła, a do raportu, który później przejdzie pewnie płynnie w te banery za za Sebastianem. Yyy, no dobra, czyli bierzemy na na warsztat, słuchajcie, raport, który od yyy chyba ponad 10 lat produkuje firma, która się nazywa Atomico. Atomico jest zdecydowanie, nie myli z nartami.
Y, Atomico, więc y tak. E, to jest fundusz, który jest bardzo ciekawy, bo to jest taki, oni nie, nie wchodzą w CD, tylko właśnie bardziej w grow serię od B w późniejsze. A i jest zdecydowanie w top 10 tego typu firm w Europie i całkiem nieźle im idzie w skali świata nawet w tym segmencie, powiedzmy tym growfowym. No właśnie patrzę, powiedzmy, że w Europie to jest ich konkurencja może być sitc, Global Founders, Capital, Balderton i tak dalej, więc na pewno jest to jest to firma. Natomiast właśnie wyróżniają się z powodu raportu, który który produkują i ten raport właśnie ujrzał światło dzienne. No i co w nim sobie czytamy? Nazywa się ten raport State of European Tech 2025. Więc jeżeli ktoś jest zainteresowany jak faktycznie Europa ma się na tle Stanów Zjednoczonych czy Chin, warto zobaczyć właśnie z punktu widzenia WC, który jednak ma sporo firm i 5 miliardów dolarów asetów, więc powiedzmy, że mają czym zarządzać. No i co mamy? Rekordowy rekordowy deeptech,
rekordowy bum na obronność i bardzo dużą grupę founderów. Więc faktycznie Atomico zauważa, że coś takiego jest. Z drugiej strony regulacyjny beton, bym powiedział, brak kapitału i ciągła ucieczka największych firm z Europy. Właśnie podczas tych growów bardzo często IPO jednak dzieje się na przykład w Nasdaku, prawda, a nie, ale to jest co innego. Znaczy one chodzi ci o kapitał, że zbierają w Stanach, czy uciekają w ogóle z Eury? Uciekają firmy firmy generalnie, że uciekają. No i teraz tak pierwsze, więc szybciutko przejdę po takich tezach, żeby go zamknąć. Wchodzimy w nową firmę, fazę przepraszam, technologiczną AI, obronność i Climate Tech. I Europa jednak całkiem sobie dobrze radzi w tych w tych obszarach, więc mamy czym się tu pochwalić. Mamy widzimy odbicie finansowania jednak na dużo niższym pułapie niż w Stanach Zjednoczonych.
Yyy, i tutaj z moich notatek już wam rzucę jakąś cyferką. Yyy, yyy, europejskie startupy, yyy, y, prawdopodobnie zbiorą około 45 miliardów dolarów, czyli tylko y mała górka ponad to, co było na przykład w 24 roku, gdzie było to 43 miliardy dolarów. Dla porównania w w Stanach Zjednoczonych w tym samym czasie prawdopodobnie zbierzemy około 180 miliardów dolarów. Czyli to jest cztery razy więcej, powiedzmy wprost. Teraz tak, ten kapitał, który zbieramy, przesuwamy przede wszystkim 36% idzie do deep techtechu. To jest wzrost o 19%, ale też Defense Tech zbiera rekordowo 2 prawie 2 miliardy prawdopodobnie zbierze o względem miliarda rok wcześniej. E, także to jest bardzo ciekawe. Yyy, jest duży optymizm founderów i yyy i perspektyw na przyszłość. Jednocześnie taka ciekawostka, raport po raz pierwszy stał stał się takim manifestem politycznym, ponieważ wstęp zawiera cytat szefowej Komisji Europejskiej, czyli pani Ursuli von Del Leen, o tym, że Europa ma, że przyszłość AI, przepraszam, ma być
stworzona w Europie i Komisja Europejska jest w stanie stworzyć najlepsze warunki dla talentów na kontynencie. No dobrze, to słuchajcie, takie tak bardzo bardzo szybko. Co jeszcze jest bardzo ciekawe poza poza oczywiście Stanami Zjednoczonymi, Azja jest też wskazana, że szczególnie rośnie ranga Indii i Emiratów, jeżeli chodzi o rynek globalny, jeżeli chodzi o firmy. W tym regionie bardzo rosną ambicje Deeptech, więc zarówno technologie telekomunikacyjne też 6G i kwantowe. Więc to jest taka ciekawostka i możemy zamknąć, że raport stawia tezę, która płynnie przechodzi do tych banerów, że Europa musi nie tylko przestać przegrywać, ale musi stworzyć własne standardy i infrastrukturę i musi odpowiedzieć na tak jakby te regulacje, które doprowadziły do wyścigu dominacji Stanów Zjednoczonych i Chin tak naprawdę. Więc taka ciekawostka jeszcze tutaj dodam, że też jest podkreślone, że regulacja jest bronią obosieczną, ponieważ mamy tak szeroką
regulację, że jeżeli uda się nam, jeżeli jakiemukolwiek produktowi udaje się przejść przez i zaistnieć w Europie, to jest tak przyzwyczajne do regulacji, że wyjście później gdziekolwiek poza Europę jest dosyć proste. Dobrze, to jak kilka szybkich komentarzy. Znaczy, żeby było jasne, nie jestem przeciwko Europie, ale ostatnio przyjąłem taką trochę pozycję, że stymuluje myślenie, o tak to pod nazwę, nie? Znaczy jak ktoś bardzo narzeka, to trochę klizu, jak ktoś bardzo chwali to ten Ile tam było tej inwestycji w obronność? 2 miliardy. Tak, 2 miliardy dolarów. Okej. Anduril wziął półt miliarda w 2024. yyy miliarda w 2025 jako jedna firma jako jedna firma wogandurila powiedzmy, że tam jest około kilkunastu firm uwaga, będzie political statement. Ursule to powinni wyciąć z tego z tego raportu. Uważam, że ta obecna administracja EU to powinna się przestać odzywać to lepiej zniknąć z różnych powodów. A jeżeli chodzi o nasze przewodzenie w AI, znaczy w ogóle to bardzo fajnie, bo ja w ogóle przed tym rozmawialiśmy, ja szczerze powiem, nie, nie znałem tego funduszu, ale widzę, że
inwestują w Reaycast. By the way, wczoraj Sebastian podesłał, że Recast wyszedł na Windows. To sobie ściągnąłem w międzyczasie, bo dzisiaj chwy na Windows. A jeżeli chodzi o AI i nasze ten, y, widzieliście ostatni model Miscala? Przyznam, że jeszcze nie. Nie, nawet nie wiem kiedy był. No właśnie to był ten suspens i nasze przewodnictwo. Baj. Dobrze, porozmawiajmy o Unii Europejskiej. Nie no, raport jest ciekawy, bo tam znaczy ogólnie w Europie się dzieje, nie? To jest tak, że jak y nawet ja wczoraj z kimś polemizowałem nawet o naszym polskim poletku, że wiesz jak patrzysz i mówisz: "W Polsce się nic nie dzieje", ale jak przyjrzysz się niżej i jesteś jeszcze w temacie, to się okazuje, że jednak się dzieje, nie? Tylko no nie będzie to skala Stanów Zjednoczonych. Ja nie, nie oczekuję po prostu, że kolejna Nvidia, by the way, Nvidia pobiła wyniki i leci na łeb szyje na giełdzie. Co to się dzieje? A wyniki odwalili. Nie wiem czy widzieliście. Zdrowe. Jens powiedział, że nie daje rady tak szybko sprzedawać.
dla quelli jak jest w stanie. Nie wchodźmy, nie wchodźmy w tą alejkę. Tomek South Bank wyprzedzał swój stek. Wszyscy wyprzedali. No dobrze, no coś się dzieje, ale tutaj jest dużo do nadrobienia, ale porozmawiajmy o EU. Sebastian nas wprowadzi w temat, ponieważ ja słyszałem taką plotkę, że używając zaawansowanej technologii jaj, usunięto banery do Kuki. Nie, nie zaproponowano. Na razie to wiesz, jesteśmy na wczesnym etapie. Na razie na De Vergeu znaleźliśmy taki ciekawy artykuł, który opisuje propozycję, która ma wpaść dopiero do European Commission. ma być dyskutowano ze wszystkimi państwami w Unii. Także tu dużo jeszcze będzie atramentów wylany na papier zanim się cokolwiek miałoby wydarzyć. W każdym razie pojawiła się propozycja, która ma zaadresować te delikatne niedoskonałości, które udało się zlokalizować w zarówno w GDPRZE, jak i w AI Act. konkretnie słuchajcie tam w tej propozycji przede wszystkim jeżeli chodzi o GDPRA to tam jest bardzo ciekawa rzecz bo jest otwarta furtka do tego, żeby to co zostało określone jako tak zwane legitimate interest by the way to jest
jedno z najgorszych pojęć w ogóle w ramach samego GDPR ale to to jest moja ocena osobista to co jest oznaczone jako legitimate interest będą organizacje mogły teraz wykorzystywać do tak zwanego AI related personal data processing, to znaczy, że automatycznie defaultowo będzie będzie konsent na to, żeby do tego typu AIowego przetwarzania dane wykorzystywać. Tam są jakieś saveegardy wymienione, ale wiadomo jak to jest zveegardami. To co jest chyba takie najbardziej praktyczne w tej propozycji, jeżeli chodzi o GDPR, to te tak zwane cookie content Banners, czyli te irytujące formularzyki, na których musicie kliknąć 200 z gód wycofać, ale jest jeden guzik, że na wszystko się możecie zgodzić od razu. Jeżeli raz się zgodzicie, to już on się nic nie pokazuje, ale jakbyście się przez przypadek nie zgodzili, to za każdym razem wam co się będzie pokazywać, żebyście musieli to odklikiwać. Więc ten wspaniały i bardzo użyteczny mechanizm na szczęście zostanie uproszczony. Słuchajcie, ma on po pierwsze umożliwić użytkownikom odmowy wszelkich cookies poza tymi funkcjonalnymi, czyli niezbędnymi do działania strony za pomocą jednego kliknięcia. Ha, piękne, już to kocham.
Co więcej, ten wybór zostanie na stronach, bo teraz też to możesz zrobić przeważnie, a na wszyst co więcej zostanie to zapamiętane na sześć miesięcy. To to będzie w ogóle tu ludzie się nie odajdą w tym internecie, mam wrażenie. Tak, tak. Zmieni się definicja personal data, żeby pewne rzeczy z tego wyłączyć. Jeżeli chodzi o jakieś, jeżeli chodzi o samy AI act, tam też są jakieś drobne, powiedziałbym, zmiany zaproponowane, które mają rozluźnić trochę te wymagania i obostrzenia, które są. także jest to postrzegane jako ogólnie zmiany idące w kierunku rozluźnienia tych regulacji. Powiem szczerze, no nie uwierzę dopóki nie zobaczę koparek, ale ogólnie propozycja wygląda dobrze. Nie wiem czy tam się doszukaliście czegoś. Tak, tak, bo to jest słuchajcie, no bo ja troszeczkę zacząłem grzewać, bo to było bardzo ciekawe, więc w ogóle to się nazywa, ja dogrzebałem się do tego, że to się nazywa Digital Omnibus, ten cały pakiet zmieniałem. taka ciekawostka i bierze na warsztat AI Act, GDPR, eprivacy i data act. Więc to są wszystkie te pakiety, które są właśnie tak krytykowane, ale dodajmy przede wszystkim przez korporacje i dlaczego
niektóre korporacje nie są chętne, żeby wypuszczać produkty opartą o sztuczną inteligencję w Europie. Więc dodajmy, to jest bardzo istotne, czyli do tego co powiedziałeś yyy ten uzasadniony interes yyy yyy ja wdrażałem w kilku firmach GTPR albo byłem wokół GTPRu. To nie jest takie też to nie jest takie to nie jest tak, że to nie jest yyy szerokie pojęcie, do którego możesz wrzucić co chcesz. To też jest taka sprawa. Chodzi o to, że DPR nie jest zawieszony w w jakiejś próżni prawnej i uzasadniony interes do każdej z tych rzeczy odnosi się do bardzo konkretnych regulacji. Przykładowo prawo telekomunikacyjne, prawo bankowe i tak dalej, i tak dalej. Więc chodzi o to teraz, że firmy faktycznie zyskują możliwość przede wszystkim trenowania własnych narzędziowych w oparciu o te dane dużo w łatwiejszy sposób. Czyli tak naprawdę otwieramy innowacje w tego typu produktach, co jest bardzo istotne. Po drugie to nie jest tak, że to jest tak jak powiedziałeś, że to od razu wchodzi i tak dalej i tak dalej.
Problem był taki, że AI miał wchodzić już niedługo i on był bardzo bardzo ostry. Przypomnijmy. Tak więc między innymi dlatego te firmy zdecydowały się, ogromne kary i tak dalej, i tak dalej. Dlatego te firmy decydowały się, żeby nie wchodzić na rynek europejski. Europa Digital Omnibusem ma sobie kupić 16 miesięcy na zbudowanie infrastruktury, standardów i narzędzi nadzoru, więc i zaprasza do tego bigtechy i korporacje. Tak naprawdę to ja to w ten sposób czytam. Słuchajcie, dla mnie to jest dobre rozwiązanie, to jest bardzo dobry ruch, więc też myślę do tego co do tego co opisujesz, tak naprawdę otwiera się okienko do zbudowania też europejskich takich super aplikacji i myślę, że to jest też taki taka ciekawostka, bo równolegle co się dzieje też w Europie mocno idziemy, słuchajcie, w digital ID, w połączenie tego wszystkiego. Więc tak naprawdę Europa mówi, my chcemy zbudować własne narzędzia. Nie chcemy być zależni od Stanów Zjednoczonych i bigtechu i regulacji, bo też wiadomo na przykład amerykańskich, bo też widzi w którą stronę to pójdzie, jeżeli im się coś, cokolwiek nie zgadza albo prezydent nie
chce, wiecie. A na ile chcesz, to ci włoży tutaj szpilkę w napęd twojego samochodu? A na ile według ciebie ten ruch jest wymuszony przez BigTech i amerykańską administrację? Wiesz, no w pewnym sensie jest bardzo dobrze, że jest wymuszony z drugiej strony, tak? Bo z pustyni, bo z pustyni cyfrowej, gdzie mamy pełno ograniczeń w urządzeniach i w produktach, może faktycznie te bigtechy wejdą i zaczną też tak jak było to dotychczas współpracować z Unią Europejską i mieć na przykład europejskie, znaczy Unią Europejską, w ogóle Europą i mieć też europejską wersję swoich narzędzi, więc to jest też okej według mnie. Wiesz, czy jesteś Tomek w stanie teraz polegać tylko i wyłącznie na czym co zbudujemy od zera w Europie? No nie oszukujmy się. Nie, nie, to to w ogóle jest to jest według mnie takie faszin, w które ludzie wpadają. Ja nie, nie, znaczy tam się pojawia to digital soity i tak dalej.
No i jak o tym przemyślisz, to generalnie zrobienie tego w całości tutaj, no to jest kompletnie nierealne z różnych powodów, nie? albo zajmie lata, nie? To jest ten zresztą pojawił się pojawił się taki ciekawy artykuł wczoraj wam podsyłałem i go podlinkujemy o tym jak to wygląda w praktyce ten case, nie wiem czy czytaliście case tego sędzi sądu europejskiego, który wpadł pod sankcje Stanów Zjednoczonych a i tam jest generalnie opisane co przestało mu działać, nie? yyy na przykład nie może bookować hoteli w Europie, bo wszystkie bookingi są odcinane na poziomie kart krytowych i facet w Brukseli mieszkając nie może nic zrobić w Brukseli. Uch, bo czyja jest wiza, czyja czy jest Mastercard? Tak, tak. To jest to jest generalnie ciekawy, ciekawy artykuł, bo on pokazuje po prostu na jakim poziomie to działa, nie? Że tam krótko mówiąc on nawet opisuje, że bukuje coś i godzinę później ten hotel odmawia, nie? zostałpisany na listę sankcji odpowiednią. No i to nazwijmy to rzecz pójien wiecie ja ja tylko jeszcze może dodam jedną rzecz, że wiecie, pracując w tym sektorze, w którym pracuję, patrzę, że firmy dostały tak naprawdę bardzo pożądane okno czasowe, żeby też współpracować z regulatorami na temat tego, co się dzieje, a nie żeby banda osób, które są oderwane w Brukseli
stwierdziła: "To jest nasza wizja świata i to jest jedyny słuszny kierunek". To jest pierwsza rzecz. Y, więc i zarówno też na wdrożeniu, wiecie, to te wdrożenia były bardzo trudne, na przykład jak mówimy o jej akcie, tak? Wiesz, będzie oderwanych urzędników, tylko teraz będzie pod innym lamelem. Będzie się nazywał a office, ale to dalej będzie centralizow. Dob. Teraz ja tylko jeszcze dodam jedno jeden komentarz. Ja bym powiedział, że yyy wydaje mi się z tego co widzę, że na rynku doprowadzi to do bardzo ciekawej rzeczy, bo wiele firm yyy idąc, słuchajcie, wiecie na powiem wprost, kierujecie jakąś instytucją, która jest na przykład y instytucją finansową, macie do dyspozycji X inżynierów, cała konkurencja trąbi, musimy mieć AI wszędzie obmalowany i tak dalej, i tak dalej. I macie też ten tą część compliance, która musi pracować nad regulacjami. To czego ja bym się obawiał, to teraz wszystkie, znaczy spora część firm przerzuci swoich ludzi i całkowicie zostawi te regulacje i będziemy mieli tak naprawdę zignorowanie tego tematu zamiast wykorzystanie potencjału.
Środka. Ja wrzucę trochę łyżkę Dziekciu. To jest w ogóle ciekawa rozmowa, ponieważ nie doksując Wojtka, Wojtek jest poza Unią Europejską, a my jesteśmy w Unii Europejskiej i on mówi: "Ej, dobre zmiany". A my coś widzę kręcimy nosem, przynajmniej ja, znaczy tak, po pierwsze nie no sercem cały czas w tam dobrze, że coś się dzieje i coś się zmienia, tak? I jest to jakiś tam ten teraz yyy m No niestety nie umiem się w szczególności do tej części o tym, że to będzie oderwane od tej tam grupy ludzi w Unii Europejskiej, którzy nic nie wiedzą. No mieliśmy tą ten raport Dragiego, o którym rozmawialiśmy. Nic się nie wydarzyło zgodnie z przewidywaniami, nie? Teraz wiesz, ja sobie otworzyłem w międzyczasie stronę European Commission na temat tego Digital Omnibus. bardzo mixed message i to oczywiście wszystko wchodzi w szczegóły, nie? Na przykład mamy digital Omnibus, jest innovation friendly AI rules, dwa paragrafy niżej. Broen compliance meureators use regulator level 2028 AI offic AI systems on generalpose AI models,
nie? Więc generalnie y czytam to i widzę po prostu y ja bym chciał zobaczyć bardzo praktycznie co to będzie znaczyć, nie? Czyli jak praktycznie to będzie wdrożone, bo teraz tak miałem oczywiście swój jakby snarki koment, nie, że naprawdę chcę zobaczyć pierwszy raz może będę oglądał obrady Unii Europejskiej tam Komisji, bo chcę zobaczyć europosłów rzucających się Rejanem w obronie Kukis. Naprawdę chcę zobaczyć kogoś, kto wyjdzie i powie, że chcę, żeby te baner zostały i usłyszycie jego argumentację. Nie. Yyy, ale yyy tutaj ja bym chciał zobaczyć po prostu praktykę, bo teraz tak na przykład, bo tam yyy to co złapało moją yyy oko i to co powiedziałeś, no to to jest yyy, że tam się zaczynają odnośnie do tego European Business Wallet, nie? Ten European Business Wallet to jest w robieniu tak zwanym od wielu lat i on faktycznie teraz zaczyna dochodzić do miejsca, w którym powinien zacząć być implementowany. U nas to się podobno pojawiłem obywatelu. W końcu nie będzie osobnej aplikacji, to już ogłoszono, prawda? i wiesz, no i będziesz miał taki mechanizm, który nie istnieje gdzie indziej na świecie pomiędzy krajami. Pytanie, co on pozwoli, nie, na poziomie biznesu. No bo ja czego się obawiam z tym, z tą zmianą tutaj, że, bo tak jak powiedziałeś, wdrożenie GDPR na przykład to nie była prosta rzecz.
Niestety też z tego powodu, że weszli w to prawnicy, ludzie się skupili nad tym, żeby się ba ochronić, pobudowali takie gardeny, po prostu mamy dużo umów, papieru i tak dalej, i tak dalej. Teraz wejdzie to i wszyscy zaczną reewaluować, co mają zmienić w tych w tych dokumentach, nie? I firmy zaczyną patrzeć, co ja muszę zmienić, żeby być zgodny z tymi nowymi regulacjami i tak dalej. Ja bym chciał zobaczyć szczerze bardzo prosty. Zmieniamy to, tego nie musicie robić, to możecie robić i tak dalej, i tak dalej, i tak dalej. Taki po prostu down to earth, bo według mnie to niestety znowu jest stworzone przez ludzi, którzy chyba nie są powiązani z praktyką, nie? Tak, książka o Chinach. Nie pamiętam już tytułu, o któryśmy rozmawiali parę odcinków temu, że generalnie Europa i Stany to są zarządzane przez prawników, natomiast, że Stany są zarządzane przez prawników, Chiny są zarządzane przez inżynierów. Tam jest bardzo mały fragment o Europie i ja z tego wyciągnąłem wtedy swoją konkluzję, że u nas nie ma ani tych, ani tych, tylko są biurokraci. Tak, możemy podsumować.
Tak, nie, no jest ciekawy ruch. Będziemy obserwować ten nacisk na ten European Business Wallet. To jest ciekawe dla mnie, dlatego że trochę w tym tam jest na stronie tego Omnibusa taka dość ciekawa, ale bardzo, bo jest taki fragmencik data union strategy, nie? Czyli co to znaczy, że te dane będzie można wymieniać. Jedźmy dalej, bo ja mam bardzo tutaj awangardowe pomysły w tym temacie, ale myślę, że jak je jak je teraz powiem, to tak z pół godzin dyskusji jeszcze. Dobrze, to pojedźmy dalej. Są firmy, które ogłaszają pewne sukcesy, y, ogłaszają pewne produkty tak jak Mistral, i Google po prostu chyba muszę posypać głę głowę popyłem oficjalnie, bo A to wszyscy musimy, choć ja już to robiłem w jednym z poprzednich odcinków. Tak, pewnie jeszcze nie raz będę sypał, także chylę czoła, bo tutaj ewidentnie odrobiono bardzo fajną lekcję i mówimy o modelu Gemini Gemini 3.0. Znaczy zanim zanim przejdziemy już do modelu i tak dalej, to ja tylko powiem tak. Google jest on the roll, jak to się mówi. To znaczy Google zrobił trochę ogłoszeń, bo Jemini, Jemini to jest jedna rzecz, ale oni ogłosili dużo rzeczy ostatnio.
Tak, tak, to możemy, mo możemy szybciutko dotknąć, słuchajcie, bo to i teraz za co też muszę pochwalić, bo ty te wszystkie produkty bardzo szybko zaczęły działać w porównaniu do niektórych firm, które ogłaszają, a później, słuchajcie, czekamy na to kilka dni albo nawet kilka tygodni. To chyba od ogłoszenia Gemini Gemini free do momentu, jak on się pojawił w tych moich produktach, to trwało to kilka godzin tak samo z Antychravity, do którego przejdziemy. No dobra, czyli co? Pierwsza pierwsza rzecz, no to model y rodzina modeli Gemini free. Na pewno to widzicie na Twitteru, bo ludzie się faktycznie zachwycają. do do tego jeszcze nowe nano banana, więc też niesamowicie fajnie to wyszło. Druga rzecz, kolejna to jest duże aktualizacje w w istniejących produktach, czyli to naprawdę wchodzi zarówno w Androida, w Google Searcha, w produkty całe Google Suute, w maila i tak dalej, i tak dalej, gdzie jest mocno zasilany AI mode. No i to pewnie do tego też przejdziemy i dotkniemy, bo search faktycznie teraz zaczyna być takim interfejsem też LLMA, czyli Google nie stawia, słuchajcie na czat jako podstawowe narzędzie, tylko bardzo mocno
to czuć, że ten search jest. Zaczynamy search, on pokazuje odpowiedź przede wszystkim LLMA z linkami już ładnie to wszystko działa i możemy od razu odpalić konwersację z modelem. Yyy, dla deweloperów pokazano yyy yyy Gemini Free Pro w AI Studio w Vertexie. Pokazano też antigravity, czyli całą platformę ich IDE, agentową platformę tak naprawdę, bo to zobaczymy co będzie dalej, bo jeszcze jest to na to jeszcze czekam Gemini Free Pro w Gemini CLI, czyli to co mamy jako kodex, to co mamy jako cloud code. Gemini free też, znaczy Gemini też miało, tylko muszę przyznać, że to nie było najlepsze narzędzie w porównaniu do konkurencji, więc czekam na to Gemini free Pro. W Android Studio się bardzo mocno pokazał. W Firebaseie od razu też odpalono go jako całą warstwę, która wspiera większość możliwości, które były w Firebase Gen UI SDK dla Flatera wyszedł też i tak dalej i tak dalej. można by kontynuować, więc można by powiedzieć taka ofensywa na całego. Ja dodam jako użytkownik
Google Clouda też zawodowo. Cały czas mi brakuje, słuchajcie, w logach narzędzia, które z którym mogę porozmawiać o o tych logach, szczególnie jak coś niefajnego się działa dzieje. Także no dużo długo było opowiadać. Może nie wchodźmy w szczegóły techniczne. Nie musiałeś wciskać szpilki cloudf od ręki. Do tego wrócimy, więc więc myślę, że słuchajcie, technicznie możemy to przem znaczy ja proponuję przemilczeć, ale tutaj się dużo dzieje, bo wpływ na rynek jest naprawdę spory. Ja bym to nazwał faktycznie ofensywą AI Googlea i szacun za to dla tej Sebastian. Hm, ja jestem może trochę bardziej wstrzemiężliwy. Znaczy w sensie uważam, że jeżeli chodzi o wypuszczenie modeli, to wszyscy już teraz działają w ten sam sposób. Czyli zazwyczaj wygląda to tak, że jest announcement, że model jest i potem taki jest ciąg announcementów wszystkich tych partnerów tam lavable kursor, że już od razu jest też u nas, więc akurat nie wiem czy to ale wiesz własne ID też wyszło, prawda?
Więc tak tylko to własne ID to strasznie szumnie brzmi, ale to jest kolejny już chyba nie wiem siódmy czy któryś klon vs coda po prostu zbudowanym możliwością wykorzystania modelu i szczerze gdybyśmy zrobili taki quiz i pokazali co pokazali kirob czyli ten awsowy teraz ten już nie pamiętam jak się nazywa już zdążyłem zapomnieć antigravity i jeszcze te kilka nawet kursora to one tak naprawdę wyglądają w bardzo podobny sposób więc nazwanie tego no okej możemy nazwać to ID czy tam jest jakiś game changer czy coś też zupełnie nowego. Moim zdaniem to jest po prostu doszlusowywanie do tego co robi rynek. Jakby brakuje mi tego, że szczerze mówiąc gdybyś miał zrobić SWAT analysis po prostu tablicę dla tych wszystkich vs code based idist to czy zdalałbyś któreś które faktycznie odstaje na plus? No nie wiem. Okej. To ja ja co innego chciałem powiedzieć. Wiecie, że największą zaletą tego, co ma Google, to jest to, że te produkty trafiają od razu tam, gdzie są miliardy użytkowników Google.
Androa, Google Searcha, Google su i tak dalej. Wiesz co, właśnie przede wszystkim może trochę zmieniając kierunek rozmowy, bo to jest tak, że faktycznie jak wychodzą te modele i tak dalej, to tam się pojawia od ręki porównanie po metrykach. Widać, że Google się też mocno przygotował, więc tak, bo po czym widać, że się mocno przygotował. Dużo ludzi dostało preview tego, więc w dniu ogłoszenia Googlea było widać, że jest podniesienie kurtyny na tych influencerach, którzy dostali i tak dalej. No po prostu mają zasięg. Standard, wiesz co, ale oni mają zasięg i pieniądze, żeby to robić w ten sposób. Open też to robi, ale trochę mniej, nie? Bo tutaj jednak jest dużo zasobów. Ale spoko. Tylko wiesz co, to tylko chodzi o to, że to już trochę spowszedniało, nie? Tak jak rozmawialiśmy o dotnecie tutaj jest tylko tak, że jeżeli ten model się jakoś wybija, no to zaczyna się pokazywać ten dużo fajnych przykładów co ludzie stworzyli używając gemini tak od strzału. No to robił już wrażenie, nie, że tam to jesteś w stanie zrobić, to jesteś w stanie zrobić. No ale okej, to już chyba tego trochę oczekujemy, bo to jest kwestia oczekiwań. Tu nano banana żeśmy już rozmawiali. Nie wiem czy to nano ban oni wypili pro teraz i wypuścili bardzo.
Znaczy akurat tu nie jestem happy, bo oni tam wypuścili bardzo fajne narzędzie, które spowoduje po prostu zalew kontentu, nie? Oni tam wypuścili taki output w postaci infografiki, czyli wrzucasz dowolną rzecz i dostajesz infografikę i to co z tego wychodzi stary jest rewelacyjne. To jest te wszystkie czy nie jest dużo rzeczy jest świetny w trzymaniu wiesz kontekstu. Możesz wrzucić na przykład 10 zdjęć i połączyć je w jedną całość na przykład. Więc wychodzi, że ten nano banana pro ja jeszcze nie testowałem, ale wychodzi, że patrząc po przykładach, że on faktycznie zaczyna robić fajne rzeczy, takie przydatne po prostu w normalnej nie. Ja widziałem taki tam przykład, że po prostu ktoś zaczął wrzucać white papery i powiedział: "Zrób mi wnioski z tego white papera na jednym obrazku" i dostajesz flow wniosku z whiteera i on dobrze wygląda i na przykład trzyma bardzo dobrze tekst, nie kontekst. Ale ja wczoraj o tym z kimś rozmawiałem i sobie myślałem, bo mamy modele, nie, foundation model gdzieś tam wszyscy jeją i tak dalej. Jest infra, openi i wszyscy inni szukają aplikacji do tego, nie? Czyli co z tym zrobić, jak dojść do użytkownika. Google ma tą przewagę, że ma tych użytkowników. No i też, bo dużo ludzi się skrobało po głowie, dlaczego Berkshire Hway kupiło
Googlea na górce, bo zainwestowali w nich. Nie no, ale jak o tym pomyślisz, to Google to jest jedyna firma. Ja nie wiem czy to będzie duży ten, ale to jest jedyna firma, która ma cały stack, nie? Yyy, ale cały stack w rozumieniu od sprzętu przez model, przez aplikacje, przez użytkowników i dystrybucję. Co do sprzętu, bo zaczekaj, bo jak zacząłem sobie myśleć, nie, Microsoft ma sprzęt, ma użytkowników jakiś tam biznesowych, dystrybucja, ale tak naprawdę oni używają Opena jako prowidera, wypuścili ten OP z ręki, chociaż go mieli. To jest też tak, ale wiesz, ale chodzi o to, że dalej copilot jestbudowany w oparciu o jakieś tam modele i tak dalej, więc nie ma swojego sprzętu. Na przykład ma jakieś chipy, ale ich nie używa chyba za bardzo, dalej kupuje Nvidia i tak dalej, nie? Amazon ma bedrocka, ma jakieś tam próby swoje. Ten or też to wypuścił. Amazon stwierdził wystarczyć łopaty. To jest za duży koszt. Nie ma sensu swoje własne modele mieć. Google to jest jedyna firma, która ma całość, nie jest zależna od NVD, nie?
Bardzo fajny w ogóle przeczytałem też to, przyznam się szczerze, przeczytałem kawałek, w którymś powiedział, że a może to wy wrzuciliście nawet, ale już nie pamiętam. To tylko skonkluduje to, że na przykład yyy bo ja wam wczoraj wrzuciłem, pamiętam to, że yyy cały nowy modele są, wszystkie nowe modele są na TPU wytrenowane, nie? No i ty Sebastian pamiętam powiedziałeś, przecież to wszyscy wiedzą i tak dalej, nie? Ale Google nie sprzedaje za dużo tych TPU, nie? i tak jakby na zewnątrz i ktoś wrzucił bardzo fajną rzecz, że Google ich nie sprzedaje dlatego, że Nvidia produkuje te swoje GPU, ludzie się na nie rzucają, co wyciąga koszty wyżej, nie? Co powoduje, że koszt inference też jest wyżej. Google sprzedaje Infrence w oparciu o swoje TPU i bierze na tym grubą premię po prostu, której by nie zrobił gdyby gdyby wyszedł z TPU na rynek i zaczął je sprzedawać tak jak Nvidia Sher. Teraz taka ciekawostka jeszcze dodam. Więc zaczekaj tylko skonkluduję. Dla mnie najciekawsze jest to, że Google faktycznie jest jedyną firmą teraz. Czy z tym coś zrobią, czy nie, to się zobaczy, która integruje cały stack AI i ma go swojego, nie?
To może być gwoźdź do trumna albo może być rzeczywiście trampolina do sukcesu, ale wielu graczy gra właśnie na tym, żeby tego nie mieć. Dokładnie. Ja dodam jeszcze, słuchajcie, że oni ogłosili, że zwiększają przychody, znaczy przepraszam, nakłady na infrastrukturę do prawie 100 miliardów dolarów na data centers, CPU i tak dalej. I dodajmy do tego co powiedziałeś full stack to nie tylko to jest to co my dotykamy, ale przypomnijmy odcinek w którym rozmawialiśmy, że Google inwestuje bardzo mocno we własnej elektrowni również, tak? Czyli będzie też miał własny prąd, ale infra to jest coś jednak innego niż to budowanie własnych modeli, bo na przykład Amazon daje swoją infrę, te swoje trainum Antropicowi, to Antropic za to bóli wprawdzie inwestycją Amazonu i w tym momencie Amazon sprzedaje łopaty, więc to nie Amazon inwestuje swoją kasę w trenowanie kolejnych modeli, bo tutaj wielu już twierdzi, łącznie z Marudą Lekunem, który ostatnio wyszedł z mety, że LLMy się skończyły, że to już trafiliśmy na ściany, że to już jest ślepa ścieżka. Więc w tym momencie i część tych firm, które dalej brną w tą ścieżkę, która być może nie ma łatwego forka, który rzeczywiście zrobi kolejny skok, zauważalny skok, może mogą
tak naprawdę dmuchać bąbelek. Więc jeżeli Google na tym faktycznie osiągnie sukces i będzie w stanie płynnie dalej nazwijmy to tworzyć lepsze rozwiązania, no to spoko. Natomiast jest jakaś szansa, że część tych firm po prostu wpadnie w bąbel i i po prostu te koszta będą się kosztam. Google w tej całej pozycji jest w takiej pozycji, ale to teraz głośno myślę, że jest w stanie właśnie użyję słowa płynnie. nie ma crunchu na przykład na GPU takich rzeczy, bo jest w stanie jakoś kontrolować ich yyy produkcję dla siebie, nie? Yyy, że oni po prostu nawet jeżeli te llmy są ślepym zawłukiem, to oni przez swoją dystrybucję użytkownika są w stanie ściągnąć jakiś większy procent benefitu dla siebie, nie? No bo popatrz teraz w tej chwili czy Open AI czy Perplex City, o którym także się tam wymieniliśmy, nie rozmawialiśmy o tych przeglądarkach i tak dalej. Google nie musi tworzyć przeglądarki. On dodaje feature, że przeglądarki mają, nie?
Teraz search, nie? Okej, ma ten search, ja z niego nie korzystam, ale jednak dużo ludzi korzysta, nie? Przeniesienie tego na commerce, no to dają featery po prostu, nie? Oni po prostu są achet w tym wyścigu tym, że mają platformę, nie? E i no okej, zobaczymy czy ją wykorzystają, nie? Oni mają takie kanały, w którymi mogą płynnie się wycofać. Mają searcha, mogą zrobić search bardziej AI based. Jeżeli AI based okaże się być ślepą ścieżką, się mogą wycofać, to tak wystarcza i tyle to jest. I oni zarabiają na czym innym. To też nie jest tak, że dla nich ten AI bet to jest być albo nie być. No zarabiają na czym innym. Ale słuchajcie, dobra, już kończąc ten temat, bo długo o nim gadamy, to jedna rzecz w tym naszym entuzjaźmie, bo generalnie Gaming 3 jest bardzo dobrym modelem. Ja zacząłem korzystać dopro wczoraj, ale faktycznie robi różnicę, że jak się w ogóle porówna z 2,5, to w ogóle jest inny świat. Także kawał dobrego modelu, to tego nie kwestionuję wcale. Czy najlepszy? Kurde, nie wiem, ale bardzo dobry model. Ale jak zajrzymy już w szczegóły, to tam jest kilka takich ciekawych rzeczy, na które trzeba zwrócić uwagę. Po pierwsze, cena wzrosła 60%. dużo yyy i ta cena wzrosnoszenia cen, wiesz, streaming podnosi cenę o 60% 100%.
Nie no, rozumiem. No powiem ci, że akurat na tym rynku to działa troszeczkę inaczej. Druga ciekawa rzecz, że zwłaszcza pod kątem zastosowań takich do na przykład do programowania, to cennik się rozwarstwa w zależności od wielkości kontekstu. Czyli jeżeli pakujemy więcej do kontekstu, to zapłacimy dwa razy więcej za to, na przykład za tokeny. Więc w związku z tym znowu delikatne zmiany cennikowe, które potencjalnie oznaczają duże zmiany, jeżeli chodzi ogólnie o o Unit Economics i takie casy, zwłaszcza partnerów, które opierają się na Googleu typu wiecie kursor i tak dalej, który tam z tych modeli korzysta, więc no trzeba się przyglądać, bo generalnie moim zdaniem dużo się zadzieje właśnie, jeżeli chodzi o pricing LMów i to ma duży związek z tym na Ile bańka jest faktycznie bańką? Chcemy opogadać o Code Wiki, bo to jest też temat związany z Googleem. Fajna opcing, ale ale tylko z tym pricingiem, bo to jest dobra uwaga, bo to jest też wiesz, że tak, że no ja tam gdzieś nie pamiętam gdzie to czytałem, jak powstał pricing LMów, nie? Że on był dosłownie tak
zrobiony, nie? Jeden koleś powiedział: "Chargeujmy 20 bucksów" i tak zostało, nie? A teraz już wszyscy widzą tą ekonomię, nie? I wiesz, może być, że Google też czuje, że na przykład jest w stanie jakby, ponieważ dostarcza ten zintegrowany stak, wszystko razem właśnie firma taka jak Wojtka kupuje od nich tak jakby hol pakiet, nie, że jest w stanie zacząć podkręcać i wykorzystać, żeby podnieść ten profit jednak na tym. Więc też jest ciekawy ruch. Ja to przegapiłem, nie patrzyłem w to w ogóle, ale to dobry kat Sebastian szczerze. Co wiki Wojtek korzystasz? Na pewno spróbuję, bo to jest bardzo ciekawe narzędzie. Tak, czyli słuchajcie co to co Google zaprezentowało też chyba tydzień temu, więc zdradzimy kiedy nagrywamy platformę Google Code Wiki, która utrzymuje ciągle aktualizowaną, ustraktoryzowaną dokumentację dla repozytoriów kodu. Tak, czyli zamiast zamiast tracić energię na tworzenie tego tej dokumentacji, ta dokumentacja cały czas się tworzy, automatycznie generuje i odświeża po każdej zmianie do repozytorium. działa jako tak naprawdę usługa webowa. Yyy, więc to jest taka ciekawostka. Mamy wbudowany czat napędzany Gemini, nie wiemy jeszcze którym, pewnie trójeczką, czyli możemy
rozmawiać z repozytorium kodu, dostawać odpowiedzi z linkami do konkretnych plików, klas lub linii i możemy automatycznie generować aktualne diagramy architektury, klas, sekwencji zawsze zgodnym, powtórzę z aktualnym stanem kodu, więc to jest generalnie świetne narzędzie, więc ja bym powiedział ten mój projekt na boku, który jest cały czas sobie gdzieś tam rozwijam, słuchajcie, dostał mocną konkurencję i zacieram ręce, bo to jest naprawdę potężne narzędzie i podstawowe chyba tak naprawdę, żeby pracować. Co to oznacza dla mnie przynajmniej z punktu widzenia inżynierów i CTO? Czyli dostajemy dokumentację, która z nice to have i albo raczej z must have i płaczemy krwią, staje się tak naprawdę infrastrukturą i częścią systemu automatycznie. bardzo ułatwiony onboarding, bardzo ułatwiony produktywność, bardzo ułatwiony, słuchajcie knowledge sharing, szczególnie jeżeli ktoś nam odchodzi. W ilu w ilu firmach mieliście sytuację, że odchodzi ten właśnie programista, czyli redukujemy bardzo mocno basfaktor, bo jesteśmy w stanie nie dość, że mieć pełną dokumentację na temat tego kodu, to jeszcze porozmawiać z nią. Więc to jest bardzo ciekawe i tak naprawdę chyba to jest jedno z pierwszych narzędzi do rozumienia kodu wydane w ten sposób z
taką z takim pakietem. Więc ja bym powiedział, ja się cieszę i tutaj do tego co Google pokazało jeszcze jako klamrę, jestem bardzo ciekaw jak będzie wyglądało połączenie takiego pakietu Codeweki antigravity Gemini CLI, więc to widać, że tutaj Google zaczyna budować jakiś ekosystem dla inżynierów, więc z tego ja się ja się cieszę. Mhm. Ja narzędzia skorzystałem w ograniczony sposób. W ogóle to nie jest ich pierwsza próba, bo oni chyba d lata temu albo półtorej roku temu wydaje co się nazywa Auto Wiki, też taka automatycznie odświeżająca się encyklopedia kodu, ale tamtego nie dotykałem, więc się nie wypowiadam. Flow, jeżeli chodzi o Code Wiki, o właśnie to może zanim o Flow. Pamiętacie w zeszłym odcinku mówiliśmy, mówiłem chyba ja nawet o Windsurfie, o Code Maps to się chyba nazywało i wtedy tak strasznie trzymałem kciuki, żeby zaczęli to kopiować i proszę na życzenie. Dziękuję bardzo Google. Więc fajnie, że to kupiłem. Mam nadzieję, że jeszcze inne filmy to skupią.
W każdym razie flow w tym narzędziu jest trochę inny niż w Windowsfie. Windsurfie to jednak bardziej z taką demand, nie? Czyli okej, mam ten wycinek kodu, chciałbym zobaczyć jak on tam działa, jak tam wygląda ta sekwencja. M tu jest taka całkowita holistyczna baza, która się automatycznie odświeża i fajny jest ten feature chata. Tam wserfie chyba nie ma czegoś takiego, że potem można tak kontekstowo z tym yyy z tym rozmawiać, tak przynajmnie mi się wydaje. A co jest też tutaj fajnego i ciekawego? M generalnie yyy a to co mi się podoba to jest to, że nie musicie sobie tego sami teraz instalować i tam czytać te wszystkie ustawienia prawne, żeby zobaczyć czy czy czy jest bezpieczne wrzucenie waszego kodu w to. To co możecie zrobić to na stronie Codeweki podlinkujemy. Jest dużo przykładów. To są przykłady w oparciu o repozytoria publiczne, więc możecie sobie zobaczyć dla wprawdzie moim zdaniem nie do końca ten wybór projektów jest dobry. W sensie one są złóżne i skomplikowane, tylko są moczno infrastrukturalne projekty. Ale okej, anyway, możecie sobie na przykład wejść w taki projekt i zobaczyć tą dokumentację, poczytać, zobaczyć czy jest dla was zrozumiała, czy to potencjalnie obniża wam tę barierę wejścia, o której mówił Wojtek i to jest fajne. Także to zachęcam, polecam. Yyy, co jest jeszcze ciekawe, to jest jednak
mimo wszystko Google, więc można podejrzewać, że to jak już wejdzie, bo na razie jest chyba w wersji beta, jak już wejdzie na takiej pełnej, to już będzie udostępnione jako asi, żebyście oczywiście mogli za to zapłacić. Natomiast widziałem, że tam była też jakaś wspomniana już wersja on premistry, też będzie to dostępne i od razu są integracje między innymi z GitHubem, czyli Google się nie zamyka na inne ekosystemy, co też jest fajne, miłe i korzystne, akurat oczywiste, bo inaczej to będzie mocno ograniczony i już cas. Dokładnie tak. W każdym razie fajny, fajny krok w dobrym kierunku. Jestem za. Knowledge management for the win. Inwestujmy w to. Ja bym tylko powiedział tak, że znaczy jak to będzie działać to ludzie za to zapłacą. Wyobraźcie sobie w końcu, nie? Ale wiesz, w końcu znaczy to jest akurat taki use case, który każdy powita, nie? aktualna dokumentacja, która coś tam opisuje jeszcze jak potem ktoś ją przejrzy i zaktualizuje i nie tylko wiesz dokumentacja, bo to jest weź pod uwagę, że przede wszystkim wizualizacja czyli te wszystkie diagramy dostajemy, słuchajcie diagramy sekwencji flow na
podstawie kodu, czyli tak naprawdę wiecie prawda zawsze jest w kodzie prawda qu k qu ale wiesz chodzi o to że to jednak jest duży taki bo to jest ekstrakcja tego kiedyś o tym rozmawialiśmy, nie że to jest na przykład czas onardingu nowego człowieka, zanim on zrozumie ten codebase, nie? Tutaj właśnie to co dotąd y to co dotąd ludzie robili sami, to ten zastanawiam się, co wtedy będzie robić pewna klasa. Ale też jeszcze jedna rzecz, o tutaj przepraszam, że ci wejdę słowo, ale coś jako na przykład robi cały czas jako lider techniczny mogę powiedzieć tak, słuchajcie, no zespół na przykład projektuje i prezentuje ci pewne rozwiązanie i które dopracowujemy, doszlifowujemy i mówi ci tak to będzie działało, po czym patrzysz w kod. No i to powiedzmy tak politycznie poprawnie odbiega od rzeczywistości, na którą się umówiliście. E i teraz możesz też weźć pod uwagę automatycznie sprawdzać na bieżąco, weryfikować razem z zespołem, dlaczego na przykład wiecie odchodzimy od tego, na co się umówiliśmy. Tak, bo może czasami to jest dobre, ale teraz masz na bieżąco, nie musisz tego kodu sam czytać, możesz porozmawiać z LLMem. Jak dla mnie, słuchajcie, ja bardzo czekam na ten, na tego typu produkty.
Każdy z nas ma inne doświadczenia i ja tylko chciałem powiedzieć, że zastanawiałem się, co wtedy będzie robiła pewna klasa wizardów siedzących w pewnych wieżach, która dotąd zajmowała się rysowaniem diagramu. Eksperci DDD. No to o nich mówisz, do nich pijesz. Bardziej to są różnego rodzaju architekci. Jest też taka klasa enterprise architektów, którzy rysują diagram. Po czym to oni będą mieli dostęp do tego narzędzia. Czekaj, ale po czym to jest implementowane i oni potem biorą to, co zostało zaimplementowane i rysują znowu diagram, jak myślą, że to zostało zaimplementowane. No i teraz ta praca zniknęła, nie? Ale żeby było bardziej poważnie, to patrzcie, bo sobie aż odświeżyłem to z boku, jak o tym mówiliście. W lutym, przepraszam, w lipcu tego roku Google zatrudnił exeków z Winsurfa, po czym wypuścił antygraviti i skopiował feature, który Winserf gdzieś tam niedawno wypuścił. Co za przypadek? A tam ja bym ja bym ja bym obstawiał kogo innego. Tam się pojawił Sergiej Bryn, a on jest jednak umówmy się kwiej egzekucji, ale tu bardziej jest, że jeżeli ten gość wie co robi, ten goś wie, ale jeżeli w Nipcu zatrudnili ludzi i teraz wypuścili featery, no to nie jest to przypadek. Ja bym tego tego codwiki mimo wszystko nie przeracowywał, dlatego że moim zdaniem problemem w zrozumieniu kodu często jest po prostu brak modelu
koncepcyjnego w kodzie, czyli że ta translacja logiki na takiej tego, co ma być zaimplementowane na kod często zostaje w głowach i to tak ta dokumentacja nie pomoże. Ja go nie przacowuję w tą stronę, tylko to jest to, że wiesz, no ustalmy, że aktualizacja dokumentacji jest to zadanie, którego nikt nie lubi i które zawsze zostaje na później, nie? I teraz jeżeli oni będą chargeować za to nie za dużo i jeszcze będą to mieli jakoś zintegrowane ze swoimi usługami, to ludzie to to jest dodatkowy feature, który będzie miał wartość. On ma według mnie fizycz faktyczną wartość dla firmy, która żyje z kodem, nie? Czy zapłacić za to miliardy? Nie, ale czy zapłacić za to dodatkowo? Znaczy czy jest to dodatkowy kamyczek, żeby kupić Googlea? Tak. Tyle, nie? Co do zrozumienia kodu, może przejdźmy do takiego, który warto. Tak, jak przychodzą, mówimy o przypadkach, które chodzą po ludziach i po firmach, to w tym w tym tygodniu dużo rzeczy miało przypadek i nie działało. Bardzo. Ja największy, znaczy zobrazujmy to tak, down detector was down, tak? Czyli generalnie strona, która pokazuje co jest yyy co leży, leżała. Leżało też dużo innych stron i pokazywał mi się wszędzie taki obrazek. Twój komputer
działa, ta strona działa, a pośrodku czerwony krzyżyk cloud flirare nie działa. Czyli mieliśmy duży aż Cloudfir. Sebastian, może zrobisz intro, dlaczego internet przestał działać? O rany, nie wiem, czy tu jakby chcemy wnikać we wszystkie szczegóły, bo Cloud bardzo szybko opublikował swoje postmotem. Dokładnie. Tak. Yyy, to było w ogóle 18 listopada, czyli całkiem niedawno. Yyy trwał 6 godzin, tak? Suma sumarum. Tam wynika z tego timeframeu, co jest naprawdę dużo. Biorąc pod uwagę zakres zastosowania Cloudfera. Latały wszystkim 500. To generalnie na początku co jest dosyć zabawne to Cloudfir sam myślał, że to jest wielki atak dedosowy i chyba ze dwie godziny doszł zajęło im dojście do tego, że to jednak nie był atak dedosowy tylko problemy związane z buagiem w kodzie, który został wywołany czy przebudzony w momencie zmiany uprawnień do bazy danych, która popsuła pliki konfiguracyjne, spowodowała, że pliki konfiguracyjne ze względu na duplikację wpisów stały się dwa razy większe i to przekroczyło jakiś tam zakres pamięci, który mieli na to przewidziane i zaczęło to sypać takimi
gołymi wyjątkami w rascie, które nie były łapane. I to powodowało 500 po stronie Cloud Flera i to powodowało, że cloudf przestał działać. Yyy, trzeba przyznać Klauserowi, że jak zwykle szybko wypuścił sensowny postmortem, w transparentny sposób napisał, co tam się wydarzyło, wziął winę na siebie i tutaj nie nie kombinował. M nie zmienia to faktu, że tak po pierwsze 6 godzin to jest jednak kawał czasu i wydaje się, że przynajmniej ta faza diagnozy to trwa dziwnie długo i powinny być pewne mechanizmy, które pewne rzeczy wyłapią szybciej. To pewnie Wojtek za chwilę będzie chciał na ten temat powiedzieć. To jest raz. A dwa, to jest może takie bardziej filozoficzne myślenie. Cholera, my tu mówimy o CDnie. Teoretycznie niedziałający CDN powinien być do trochę więcej niż CDN. Ja wiem, ja wiem. To jest tak to to teraz możemy mówić jak cloud pozycjonuje swoje usługi, w jaki sposób uprawia tam cross selling i tak dalej, i tak dalej, który utrzymuje dużo i tak dalej i tak dalej.
Ale teoretycznie właśnie to są takie elementy infrastruktury i architektury, które powinno się dać być w stanie wypiąć w 15 minut. Dlaczego firmy tego nie zrobiły? Wy, wy wiecie więcej niż ja. Znaczy to czy da się je wypiąć to ten, ale bo wiesz, tam jednak dużo się opiera na DNSie, no ale to tam czas propokacji też i tak dalej, ale bardziej mnie, znaczy ja rozumiem dlaczego tego tam nie ma, nie, ale moja pierwsza myśl była, dlaczego tam nie ma bypassu na taki wypadek, nie? Czyli generalnie jeżeli Cloudfare jego frontend działa, bo pokazuje mi stronę, która pokazuje, że Cloudf nie działa i jego frontend i w ogóle serwis wie, że ta druga strona działa, nie? To jeżeli pośrodku cloudf nie działa, to dlaczego nie robi redirecta direct do tamtej strony? Ja rozumiem jakie są w tym zagrożenia, ale wtedy taka firma jak Wojtka mogłaby powiedzieć: "Wiecie co? Jesteśmy świadomi tego, że teraz przyjmiemy ten didos potencjalny na nas, ale chcemy być dostępni, nie? A tutaj jednak jest to tak zrobione, że okej, jeżeli cloud nie działa, to wszyscy muszą czekać, aż oni to naprawią, nie?
To było takie moje, że ten bypass to, ale to nie jest ich odpowiedzialność, to jest twoja odpowiedzialność jako klienta, nie? Że w tym momencie odpierasz się na jednym providerze. No to maswien, nie? Bo tam zakładam, że tam w terms and conditions jest napisane, że to tylko i było, czyli twoja odpowiedzialność. Dokładnie. No wiesz, jak jesteś awsem, to to nie jest tak, że jako BK plan, jak my nie działamy, to cię automatycznie przekierujemy na GCP. Pospekulujmy, dlaczego firmy robią tak, podejmują taką decyzję, nie? No bo to wiadomo, że to tak działa. Zanim do tego przejdziemy, pozwólcie mi się odpalić. Dobra leci. Uwaga tutaj poprosimy poprosimy nasze naszą obsługę techniczną do tego, żeby poszły taki steam po prostu wypuszczenie pary. Lecimy. Znaczy słuchajcie, no bo teraz tak, Cloud Flash powiedziałeś, że CDN dla klientów CDN tak naprawdę to jest mniejszy produkt. Najważniejszy produkt to jest cała cała rodzina produktów, które pozwalają powstrzymać ataki DID dos, tak? Czyli ja sobie sprawdziłem, no tutaj trzeba powiedzieć, że cloud ma technologię do tego, tak? To jest ponad 200 miast, które posiadają centra serwerowe, czyli to jest tak zwany edge właśnie Cloudplera.
Największy atak, który powstrzymano to jest 22 Tbity na sekundę. Słuchajcie, to jest 10, prawie 11 miliardów pakietów na sekundę. I to było we wrześniu tego roku. Poprzedni rekord to był 11,5 TB na sekundę. Nota bene też z września tego roku. Poprzedni to było 7 TB na na sekundę. Jak widzicie te skale ataków rosną. Cloud sobie dawał radę. Tyle dobrego o tej o tym o tym, bo teraz o tej firmie. Nie, nie powiem o tej firmie. Natomiast ja osobiście, jeżeli bym dostał ten postmortem, to ja bym odpalił słuchajcie no Rage Against the Machine, ten, ale ty widzisz publiczną wersję Postmortem. Też bym tak powiedział. Czekajcie, ale nie, nie, nie, nie. Jako klient. A widziałeś też? Widzę pod mortem i czytam. Nie, nie, nie, sekundę. I czytam to, co czytam i mówię: "Panowie, what do za przeproszeniem to, co Sebastian powiedział, tam jest dużo więcej." What the cloud? Dokładnie. Teraz tak lecimy. Zacznijmy od tego, co możemy przeczytać w timelinie.
23 minuty, jak to się wszystko propagowało. Nic z tego nie wykryło. 20 23 minuta. Przepraszam. Czy też masz takie wrażenie, że Wojtek jest przygotowany na ten temat? Ja kurczę ja lecimy. Każdy ma swoje hobby. Dokładnie. Ja jestem fanem postmotem. Może to teraz jeszcze i to możecie wyciąć później puścić gdzie gdzieś. Ja jestem fanem postmotem. To jest najlepszy moment w firmie, który pokazuje co nie działa. I teraz wyjdę z tej perspektywy. To jest też najlepszy moment w firmie, żeby zadać sobie bardzo podstawowe pytania, tak? czyli wyjść z first principles. Fivey, które tutaj zastosowano, to dla mnie jest tylko i wyłącznie dojście do technik, do techno technicznych problemów, które są świetnie opisane. To oddaje. Natomiast całe te plany na temat jak fantastyczne jest to postmortem proponuję wrzucić coś do kosza, bo ono jest tragiczne i jako klientowi mi mówię Cloudflare naprawdę jest w złym stanie. I teraz to mogę powiedzieć dlaczego. 23 minuty propagacji nic z tego nie wykryły.
Zaczynamy timeline od tego. Pierwsi użytkownicy zaczęli dawać znać Cloudfare, że coś nie działa. Dopiero w 26 minucie, czyli 3 minuty później automaty powiedziały: "Ej, coś jest nie tak". Ale teraz zaczynamy najlepszą część. To co Sebastian powiedziałeś, oni byli przekonani, że im nie, że to jest Didos. I ja czytam, że prawie dwie godziny trwali w tym przekonaniu, że to jest Didos. Panowie, dwie godziny firma tego typu, która posiada DNSa 1.1.1 1, posiada najlepsze zabezpieczenia je przedosami. Prawie dwie godziny lata jak kurczak bez głowy i nie rozumie tak naprawdę tego, co się faktycznie dzieje, gdzie internet się zatrzymał. No taben kolejna ciekawa część. Nie tylko internet się zatrzymał, ich wewnętrzne narzędzia się zatrzymały. Tak, czyli problem polegał na tym, jak czytacie to postmortem, te narzędzia im nie działały, tak? Czyli oni dopiero po dwóch godzinach zaimplementowali obejścia work aroundoundów, tak żeby móc używać własnych narzędzi, więc to jest masakra.
I dopiero w drugiej godzinie 30 minucie czytamy, że zidentyfikowali, że to był pod i tak dalej. Tak, czyli i w 3 godzinie 19 minucie czytamy, że root cost został potwierdzony. Masakra. Jeżeli byście byli CTO takiej firmy z takim zasięgiem impaktu, to ja bym się wstydził za to postmortem, które on nie publikowali. Powiem wprost. I teraz dlaczego prywatna opinia, nie opinia firmy. Moja prywatna opinia. Ja bym się wstydził, bo ja bym do tego postmortem dodał cały, słuchajcie, yyy, drugą część, co w organizacji nie działało, że do tego doszło. Pozmortem, pozmortem nie powinno być techniczne. Techniczne to są tylko i wyłącznie symptomy. Was boli kolano i ja czytam postmortem na tej zasadzie. Nasmarujemy kolano odpowiednim kremem. Następnym razem jak będziemy biegli maraton, upewnimy się, że mamy lepsze buty. To nie jest dobre posmortem. I teraz teraz kilka rzeczy, które ja czytam, słuchajcie, których mi bardzo brakuje.
Ewidentnie z tego postmortem wynika, że cokolwiek jest na produkcji, cokolwiek jest przed produkcją do testowania ma różne konfiguracje. Inaczej to by to by padło na tamtym środowisku. I między innymi tam też czytamy, że słuchajcie, przede wszystkim baza ma różne konfiguracje. To jest pierwsza rzecz. Druga rzecz to, którą ty Tomek dotknąłeś, nie mamy czegoś takiego jakiś globalny kill switch. nie mamy narzędzi, które pozwalają nam obejść nasze własne naszą własną infrastrukturę i tak dalej, i tak dalej. W firmie, która się ty przede wszystkim tym zajmuje, bym się spodziewał, że to jest podstawowa rzecz. Tam wyszło coś takiego, że syndrom, który ja bym nazwał This works on my machine, czyli ktoś to przetestował, przeszły mu testy, wrzucił to na produkcję, później mamy dependencję między tymi wszystkimi środowiskami, czyli jak coś leci, to leci wszystko na raz. Innymi słowy, kolejna rzecz, która dla mnie jest, co co postarałem się podkreślić krytykując ten timeline, observability według mnie leży. Jeżeli klient Cloudflera 3 minuty przed pierwszym alertem zgłasza cloudfowi: "Ej, słuchajcie, chyba macie problem" i to tej skali, no to ja powiem: "No sorry
panowie, ale to jest nie do zaakceptowania, żeby żeby tak było." No mówimy, słuchajcie, no o jakiej firmie my mówimy? Tak, on to nie jest e-commerce, który jak trzy minuty wcześniej klient da znać, no to coś się dzieje. Tak, oni zatrzymali internet tak naprawdę. Mhm. Właśnie. I teraz dlaczego ja jestem taki wzburzony? Bo to mówi, że kultura inżynierii leży i tam ktoś powinien w tym postmortem powiedzieć: "Słuchajcie, to są aspekty techniczne, które wzięliśmy pod uwagę, ale upewnimy się, że to, to i to. Naszym klientom zapewnimy to, to i to i to i tak dalej i tak dalej. Tego wszystkiego mi brakło. Tam nie ma nic na temat wzięliśmy własną kulturę pod lupę. Wiesz co, no to był dzień w którym stanął internet. To jest ciekawe, że mieliśmy tych dni ostatnio kilka, co pokazuje, że no właśnie jak coś się dzieje to dzie to internet staje. Ja miałem tylko taką uwagę nawet chyba ją napisałem, a może nie, że jak ktoś chichał jak AWS leżał i mówił: "O, patrzcie, AWS leży i tak dalej" to to, no to słabe było. Tym bardziej, że to był pamiętam Elon chichotał, A leży, Signal leży i ten No jak Cloud Fler padł, to XChat też padł, nie? E,
cały X, znaczy wiesz, pad może się zdarzyć. Ja krytykuję postmortem i kulturę, która, którą widać pod tym postmortem. Jestem ciekaw, jakie będziemy mieli z tego wnioski jako industry. Tak ogólnie nie, zobaczymy. Na razie ich nie widać, bo jest za szybko. Żadne. Właśnie. No bo pytanie, jaka jest alternatywa, nie? I to jest y czy generalnie tak m ja nie do końca się zgadzam z wnioskami Wojtka odnośnie tego postmortym jego jakości. Uważam, że tutaj akurat w tym momencie zostało to wypuszczone bardzo szybko i czas na jakąś analizę głęboką organizacyjną. No to albo rybki albo akwarium. Czyli chcę czekać dwa tygodnie i się na nich wpienić. Moim zdaniem jak dla mnie byli tutaj transparentni. Wyszło rzeczywiście parę z tym rzeczy. wyszły takie rzeczy jak po pierwsze to jest control pain, zmiana która poszła w controlie, czyli coś w tym controlinie nie zadziałało, jeżeli chodzi o sposób rasisowania stopniowego, żeby wypuścić na jakieś części tam wykryć, wycofać bez zauważenia przez klienta. Czyli w tych control planach mamy single point of failure, mamy one of overasy, to jest to co jest w AWSie, USAN i tak dalej. To jest dokładnie ten sam problem. Dlatego powiedziałem, że nic się nie nauczymy, bo skoro AWS się tyle nie nauczył na tym US jest one, to skąd założenie, że cloudf ma się nauczyć na tym przypadku? Więc coś takiego bym tutaj podniósł. Druga rzecz jest taka, że jak spojrzycie na ten błąd w kodzie, nie wiem czy wszyscy na tego rasta
patrzyli czy nie, ja patrzyłem, przyznam, to tam po prostu gdzieś zabrakło jednej klauzuli w zapytaniu, która zawężała po bazie i dlatego zaczęły się łapać inne wiersze, które potem się dodawały. I to taki typowy błąd ludzki. Jak dla mnie to jest taki taki wskaźnik, że chyba Czy to na pewno było testowane w sensie jakiegoś automatu testującego, ale zadajesz sobie to pytanie, które ja sobie zadaję i które mnieżyło. Tak, bo to jest to akurat jest taki jeden z takich casów, o których zwykle myślisz, tworząc te automaty, nie? czy tam masz prawidłowy zakres, czy czy obejmuje to wszystkie klauzule. No po to właśnie te te testy automatyczne są, żeby t kombinacje klauzul i klauzule sprawdzać. Więc to jest jakieś znowu moje gdzieś tam pytanie. Więc czy się czegoś nauczymy jako industry na tym? Nie wiem, nie sądzę. Jednak wiesz, no użyteczność, no to jest kwestia good plus ten użyteczność cloudfler jest duża, pady zdarzają się rzadko, nie będzie incentivu, żeby wychodzić z tego, nie? To co ja bym skrytykował to jest to, że Cloudfare jako firma, która odniosła sukces y też w pewnym sensie gdzieniegdzie yyy zamazuje granice między swoimi produktami i tożsamość tych produktów.
jest coraz łatwiej wykorzystywać tego cloudfera nie tylko jako CDN, ale jako jakiś cloud workers milion innych rzeczy i potem mówiąc wprost governance w wielu firmach zawodzi i nagle się okazuje, że jak ktoś dostaje dostaje stwierdzenie ej słuchajcie cloudf nie działa czy mamy szybką alternatywę czy możemy to wyłączyć to nagle się okazuje że nie bo to jest już w tylu miejscach użyte do tylu różnych rzeczy że po prostu nie da się tego zrobić więc to jest może taki przytek do industry nie tylko do cloudfera który jest sprytny i dobrze umie sprzed dawać tylko dobrą usługę dają, nie? I po prostu dobra usługa i dużo ludzi jednak cloud flir dla nich jest tym delegujemy wszystkie problemy związane z siecią, dystrybucją, loadem do nich, nie? I tyle. No i na końcu wiesz, no rachunek wychodzi pozytywnie i mamy co? Mamy wielkie proksy do internetu. Jeżeli clutcher nie działa, to my nie działam, to nas nie widać. Znaczy jest to firma, która ma bardzo dobre produkty. To to bez dwóch zdań. My jesteśmy proksy do waszych do wiadomości w świecie i co się wydarzyło?
Ja swoją drogą sprawdziłem czy tam był jakiś większy dump na cloud flir związany z tym incydentem. Tak jak leci rynek, tak oni polecieli. Nic nic wielkiego się nie wydarzyło, więc rynek nie widzi tego, że Cloud tam zjedzie, przestanie istnieć i tak dalej. Nie mój tylko apel, róbcie inaczej po mortem i póki jeszcze kus działa, to jest dobry moment, żebyśmy zabili. Właśnie chciałem to zrobić, tylko to róbcie inaczej postmortem. Mnie tak zastanowiło, jak to zapinąć. Ale spoko. Jeżeli robicie inaczej postmortem, dajcie nam znać w komentarzach tam na dole. My nie nie robimy inaczej postmortem, przynajmniej ja. Zobaczymy, gdzie nas doprowadzą Kooki, a to nas doprowadziło do końca tego odcinka, Bru, więc dziękujemy im. Dzięki. Dzięki bardzo za uwagę. Trzymajcie się. Do usłyszenia. Yeah.
