Brew Brew #67
wojenny / HRTryb wojenny w tech. Czy tak wyglądają organizacje 100x?
O odcinku
Od ucieczki miliarderów i kosmicznych eksplozji, przez radykalne czystki w Dolinie Krzemowej, aż po... historyczne oświadczenia z Watykanu. W najnowszym, 67. odcinku Morning Coffee Brew nie ma miejsca na nudę! ☕
Wojtek, Tomek i Sebastian wracają do Was z solidną dawką mocnych tematów. Rozkładamy na czynniki pierwsze szalony tydzień, który idealnie pokazuje, jak technologia bezpowrotnie zmienia biznes, społeczeństwo i geopolitykę.
Oto szybki skrót tego, co tym razem bierzemy na warsztat:
🇦🇷 Peter Thiel opuszcza USA: Przeprowadzka do Argentyny, ucieczka przed podatkami w Kalifornii i dyskusje o Antychryście.
🚀 Kosmiczne tąpnięcia: Strategiczny plan NASA dotyczący bazy Moonbase oraz spektakularny, nocny wybuch rakiety Blue Origin.
📈 Raport Cursora: Rosnący „Power User Gap” i wizja programistów tonących pod ilością generowanego kodu.
🔋 Kryzys baterii w Tesli: Nowe ogniwa 4680 montowane w Berlinie przoszą mniejszy zasięg i dramatyczną krzywą ładowania.
🇵🇱 Polskie sukcesy AI: Eleven Labs wchodzi ze swoim głosem do NFZ , a startup Wiktor zgarnia 75 mln $ na rozwój „AI Coworkera”.
🛡️ Anthropic Mythos: Model, który sam składa pojedyncze podatności w skomplikowane kill chainy i zmusza firmy do błyskawicznego łatania kodu.
💥 Tryb wojenny (Wartime Mode): ClickUp buduje „100x Org” z pensjami do miliona dolarów , a Bolt zwalnia cały dział HR za „tworzenie problemów, których nie było”.
🇻🇦Papież vs AI: Historyczna encyklika Magnifica Humanitas* i zaskakująco szczere wyznanie twórców z Anthropic: „nie rozumiemy w stu procentach, jak działają nasze modele”.
Zapraszamy do odsłuchu!
🔗 Refki:
The Cursor Developer Habits Report - https://cursor.com/insights
Cloudflare o Mythosie - https://blog.cloudflare.com/cyber-frontier-models/
Building OpenCode with Dax Raad - https://www.youtube.com/watch?v=1VqKUrxR2C
Encyklika Magnifica Humanitas - https://www.vatican.va/content/leo-xiv/pl/encyclicals/documents/20260515-magnifica-humanitas.html
📖 Rozdziały:
0:00 Intro
1:34 Thiel opuścił USA
3:47 NASA: Moonbase
7:41 Kącik Kosmiczny: Bum
9:32 The Cursor Developer Habits
15:06 Nowe gorsze baterie Tesli
20:47 Nowości od ElevenLabs
26:29 75 mln USD dla Viktora
33:53 Cloudflare o Mythosie
40:12 Building OpenCode with Dax Raad
42:39 Zwolnienie całego HR w Bolt
50:41 ClickUp - THE 100X ORGANIZATION
1:06:01 Magnifica humanitas: Papież, a AI
#CTOMorningBrew #TechNews #AI #Leadership #Tesla #Cursor #ClickUp #Watykan #Startup
Transkrypcja
Brak wyników.
Bardzo spektakularnie Blue Origin wybuchł w nocy. Papież Leon podpisał encyklikę o sztucznej inteligencji Magnifica Humanita. Peter Till przyszedł na konkurs szachowy w mojej szkole i wygrał. Idąc pełną parą zwolnił cały dział HR. [muzyka] Kupiłeś już Ferrari? Nie. [śmiech] Nie, ale wyprzedało się. Ja też bym tak powiedział. Dla tych, którzy nie wiedzą, Ferrari wypuściło samochód. Jak ktoś nie wie, że Ferrari wypuściło samochód, to wie jeszcze mniej o świecie niż ja, bo ja nic nie wiem o polskiej polityce, ale wiem, że wypuścili samochód. O tym porozmawiamy, bo jak mamy kącik motoryzacyjny, te odcinki potem dobrze się oglądają. Dzień dobry. Tomeko, Wojtek, tak, Sebastian Gębski, City Morning, Coffee, Bru. E, kopfi jakoś nie robimy już, ale że wróci. Musimy wrócić. Musimy wrócić. Na początek pozdrawiam wszystkich, którzy na konferencji podeszli i przybili piątkę. Feedback taken. Nie będę przerywał chłopakom.
Tylko się nie zamykaj, proszę. [śmiech] Nie zamknę się. Dobrze. Jeżeli jesteście pierwszy raz, to zostawcie nam suba. bardzo będziemy szczęśliwi, ale też zobaczcie o czym rozmawialiśmy wcześniej, to złapiecie vibe, rzeczy techniczne, nietechniczne dookoła geo i nie tylko. Ja zacznę dzisiaj tematem, którego nie ma na tapecie. Dookoła Geo Peter Till opuścił Amerykę. Wasze reakcji? Ogłosił, ale już opuścił czy dopiero ogłosił opuszczenie? Nie, bo właśnie ja dwa tygodnie temu zobaczyłem kolesia z Argentyny, który wrzucił fotkę i mówi: "What the fuck? Peter Tiel przyszedł na konkurs szachowy w mojej szkole i wygrał". [śmiech] I była fotka Chila z dziećmi na konkursie szachowym, ale to w Argentynie było. Tak, w Argentynie, tak nie? No i właśnie w tym tygodniu wszyscy o tym piszą. Wczoraj w ogóle chyba poszedł artykuł New York Timesa, że TIL wiesz, ludzie zmieniają lokacje w Stanach, bo oni mieszkali w Kalifornii, to bardzo fajny stan. Kalifornia planuje opodatkować niezrealizowane zyski, co im się na pewno nie podoba i wszyscy się przenoszą do Kalifornii, do Teksasu, do Sorry, do na Florydę, do Teksasu i tak dalej. Nie, Atil, a jak wiadomo facet
głupi nie jest, wykonał ruch konika szachowego i przeni się do Argentyny. że to jest jedna z tych osób, o których się mówi, że robi cztery ruchy do przodu albo albo jak nie 14, więc można tak będzie dużo spekulacji. Dodajmy, że jest to osoba, która wierzy w w zagładę ludzkości, więc tylko tyle. tyle bardzo. Dodajmy, że jest to osoba, która osadziła na tronie wiceprezydenta. Tak, nie, nie bójmy się tego, swojego byłego pracownika, która ma jest zainwestowana we wszystkie palantiery i tak dalej, i tak dalej. rozmawia z wszystkimi tymi ludźmi tego świata. No i jego plan B to Argentyna. Ja naprawdę jest to jest ciekawy, nie wiem, to jest sygnał tylko nie wiem czego spakowały się już nie, ale właśnie i bardzo ciekawa była notka, że Til jak już się tam przeniósł, kupił dom podobno i tak dalej i tak dalej, nie spotkał się z tymi wszystkimi ludźmi w Argentynie i rozmawiali o antychrajście, bo to jest jego ulubiony temat.
No to kontynuując ucieczkę do przodu, to jeden z ciekawe, nie? Ale serio takie już chwilę tylko abstrachując od wszystkiego, tila wynoszącego się ze Stanów nie było na mojej agendzie naprawdę na 2026. Tak za to będziemy o innych rzeczach rozmawiać bliskich tego tematu. Ja ja słuchajcie, to ja wskoczę. była ciekawa konferencja, która się pewnie była przykryta innymi rzeczami. NASA zaprezentowało projekt, który się nazywa Moonbase. Jest to rozszerzenie projektu Artemis. Jest to nie pojedyncza misja, tylko można by powiedzieć strategiczny plan budowy pierwszego stałego lub półstałego ludzkiego przyczółka poza ziemią. I teraz co się okazało? Apollo miał dolecieć, zostawić flagę, zrobić zdjęcia, wrócić. Artemis i Moonbase ma być tak naprawdę nauką logistyki w kosmosie. y jak zapewnić powtarzalność, jak nauczyć się, słuchajcie, pozyskiwać energię. Tam między innymi będzie to na południowym biegunie, gdzie jest gdzie jest woda, więc też będzie NASA próbowała uzyskać tlen i paliwo rakietowe. Będzie o łazikach, które były projekty
przedstawione. Komunikacja, stały, stały, stałe loty, można by powiedzieć, więc dużo się będzie działo przy okazji też. No do financial advice, ale przedstawiono z jakimi firmami będzie NASA współpracować. No i oczywiście, że pojawiły się między innymi SpaceX i Blue Origin i kilka jeszcze. Ja mam, ja mam między innymi Intuitive Machines i kilka jeszcze innych takich ciekawych firm, więc przedstawiono to wszystko. No i na pewno jest to element geopolityki, co pod tym prezydentem może się rozkręcić dosyć ciekawie, bo niedawno Chiny przedstawiły też swój program lunarny, więc będzie będzie ciekawie. Jest to tam. Zapraszam, żeby zobaczyć na stronę. Są trzy fazy, gdzie pierwsza to jest do 2029 30 mają być pierwsze loty w takim stałym kalendarzu. W kolejnych pięciu latach ma być postawiona baza, która ma być w połowie lat 30 już na stałe zamieszkana przez
ludzi. Więc taka ciekawostka i mój wniosek jest taki, jak ja czytałem sobie to ogłoszenie tego Moon Base, to nie jest taki projekt zwykły można by powiedzieć, bo to jest bardziej platforma, budowanie platformy przez i NASA wprost mówi do tworzenia przyszłych programów kosmicznych, czyli oni chcą zbudować zestaw nowych platform, wiecie jak to się dawniej mówiło, plug and play, gdzie będą konkretne moduły które będą mogły być wykorzystywane dalej. Żeby się nie okazało, że jak w końcu polecą, to zobaczą już tak śmieci po Chińczykach, bo oni już tam byli i już są gdzieś dalej. [śmiech] Jak ktoś ogląda na Applu, na Apple TV jest taki serial, to już to wszystko wiedział, widział, wiedział co się wydarzy. Ja mam kilka komentarzy. Drugi, jak wspomniałeś pod obecną administracją, już nie mówiąc tam prezydent, ale administracją, nie? to może się okazać, że e zaraz będziemy mieli blokadę ciśn pomiędzy którejś tam pomiędzy ziemią a księżycem.
A trzeci to jest bieżący, nie jest to od razu wszyscy będą wiedzieć kiedy to było nagrane. Patrzę właśnie na Twitter albo szybko go znalazłem, bo mi syn pokazał rano. Bardzo spektakularnie Blue Origin wybuchł w nocy i tweet jest upionat all explosion on camera. [śmiech] Spektakularnie wybuchło. Ktoś tutaj podał, że wybuchło 970 ton płynnego paliwa na padzie po prostu w trakcie sytycznego testu. Myślałem że będziesz mówił o tym o jakimś nowym newsie, to że powiesz o tym o Ice High i o tym, że Rosjanie próbują pierwszego. To możemy jak ktoś nie wie na razie wrzućmy, bo to jest kosmiczny news, którym się dzieliliśmy na naszym tajnym czacie, bo to jest trochę wiecie, zobaczymy co będzie. De facto to się wydarzyło już wcześniej, stąd to jest zainteresowanie, bo Rosja ma bardzo przyjazne satelity, które latają po orbicie i śledzą satelity innych krajów, ustawiają się obok i po prostu sobie lecą, nie? I tam były różne różne spekulacje co do tego, że wiesz, na przykład przejmują sygnał, żeby go rozszyfrować albo jak on w ogóle jest nieszyfrowany i tak dalej, i tak dalej, bo jak kamera, jak antena sieje, to sieje ten albo zagłuszają i tak dalej.
Yyy, Isai dostarcza bardzo interesujących danych krajom, które dostarczają je Ukrainie. No i yyy ludzie obserwujący przestrzeń zauważyli, że pięć z tych satelitów yy, które latają w kosmosie nie wiadomo po co yyy ustawiło się równolegle do jednego z satelitów Icea i zmieniły orbitę, podleciały pod Ice i lecą bardzo blisko niego. E, więc zobaczymy, co z tego będzie. Yyy, z takich ciekawostek jak ja trafiłem w meandrach, zrobił nam się kącik kosmiczny, ale w meandrach różnych projektów trafiłem na projekt wierzcie lub nie, że y Rosjanie albo Związek Radziecki jeszcze wtedy tak wpadli na pomysł, że trzeba by było zestrzelić satelitę, więc zbudowali satelitę, wierzcie lub nie, ze specjalnym karabinem maszynowym. wymyślili pociski do niego, żeby odpalały w ten, no i wystrzelili go i on latał yyy i tak dalej i po tam kilkudziesięciu latach, jak go deorbitowali, to postanowili sprawdzić czy strzela i strzelał. A to się kiedyś [śmiech] wydarzy w sensie kiedyś ktoś przejdzie ten krokeskracji i na przykład walnie jednym w drugiego żeby go wyeliminować.
Nie, to się już mogło wydarzyć, tylko wiesz, nikt się tym nie chwali, nie? Ale jest taki incydent, można sobie tam wpisać i śledzić. Rosjanie atakują Isaj. Taki 9 minutę jeszcze nie rozmawialiśmy o geni. Pora to zmienić. Yyy, mamy nowy raport. Wiecie jak to jest z tymi raportami. Czasami to jest jakiś marketing, czasami ciężko się tam czegoś ciekawego doszukać, ale ten akurat jest niezły. The Cursor Developer Habits Report Wiosna 2026. Link wrzucimy. A jest tak dobry, że w sumie ja bym go nawet z chęcią całego omówił, bo on jest króciutki. Wnioski z niego. Generalnie czego czego dotyczy ten raport? To jest raport, który dotyczy developers Productivity i jest oparty na telemetri, którą kursor wbudował w swoje IDE, w swoje genentic solution. Fajne rzeczy tam wyszukują. Więc tak, z takich wniosków po pierwsze, jeżeli chodzi o trend ilości linii dodawanych przez dewelopera korzystającego z kursora w przeciągu tygodnia, w przeciągu ostatnich 12 miesięcy wzrost dwa razy.
Zwiększenie PR wzrost nawet powiedziałbym prawie 3,5 raza. Nie boimy się robić coraz większych PRów. A wzrost dużych prów, czyli powyżej 1000 linii kodu, to jest z około 7% do 14%, czyli dwa razy. Yyy, jeżeli chodzi o yyy ilość ilość wywołań yyy tak zwanych narzędzi przez agentów, również wzrost, no drastyczny wzrost. Yyy, o to jest bardzo ciekawa telemetria, której nie widziałem w żadnym innym narzędziu, przynajmniejowym, jeżeli przynajmniej jeżeli chodzi o to, czym się chwalili. Yyy, jest coś takie taka metryka w kursorze jak survival share. To oznacza, czy kod, który został wygenerowany przez AI przetrwał 60 minut po tym, jak został wygenerowany. To jest fantastyczna metryka. Czy ludzie po prostu tego nie poprawiają z łapy? I wyobraźcie sobie, że ta metryka wartości około 76% wzrosła do około 81.
Czyli znowu to to akurat jest niezła metryka jakościowa, szczerze mówiąc. Potem a mogę to skomentować tą jedną? No dobra, jedziesz. Bo to jest wiesz, to jest ciekawe, czy to jest metryka jakościowa, czy to jest metryka, o czym pewnie będziemy dzisiaj rozmawiać, zatykania się ludzi ilością kodu, nie? że przeżywa dłużej, tak, bo ludzie nie nadężają go przeglądać. No tak, tylko że jeżeli tak jest i ludzie już mają wyjebano, to znaczy, że w pewnym momencie to wybije, wybiłoby, wiesz, nie, że mają wyjebanko, tylko mają tyle do przejrzenia, że po prostu zajmuje to tyle, że przeżywa godzinę, nie? Okej, to dłuższa dyskusja. Co jeszcze z ciekawych rzeczy? tu się chwalą swoim modelem, więc w ich marketingu nie będę robił. Ale o to co jest ciekawe, tam jest taka sekcja w tym raporcie The Power User Gap, która pokazuje drastyczną różnicę między tymi, którzy bardzo agresywnie wykorzystują AI do generowania kodu, a całą resztą. I tam jest kilka tych wizualizacji i one pokazują, że ten gap się zwiększa. Czyli są power userzy, którzy wykorzystują znacznie więcej, generują tego kodu znacznie więcej i to nie, że korzystają z narzędzia, tylko generują tego kodu finalnego znacznie więcej. Natomiast cała reszta nie ma takiego tiku. Ta ta ta ilość wcale aż tak nie rośnie.
Dobrze, ta ten GAF wzrósł. No on drastycznie wzrósł, bo tam ze trzy razy ten outlier dla tych power userów. Co jeszcze z takich ciekawych rzeczy? Yyy, [parsknięcie] o tam jest też taka analiza, cały rozdział jest poświęcony temu w ogóle w jaki sposób pracują modele, w jaki jakie jakie tokeny są konsumowane, czy bardziej input, czy bardziej output. I to jest bardzo ciekawe, bo następuje znaczny wzrost tokenów input, a nie output. Czyli ten stosunek input do output się zmienia. I o tym mówiliśmy, ja pamiętam, że sam o tym właśnie mówiłem, że jakby jakość już nie będzie wynikała z samego modelu, tylko jakość będzie wynikała z upakowania kontekstu tak naprawdę i z tego, ile wewnętrznych coli y według jakiś opinionated, y, nazwijmy to, ustrukturyzowanych instrukcji będzie wykonywanych. Dobrze. Czy coś jeszcze ciekawego w tym w tym w tym raporcie? coś o skillach albo jakiś zaawansowanych właśnie konkretnie nie było tylko o tym wywołaniu narzędzi wiesz ale jest jeszcze jedna fajna rzecz rozdział chyba tak przedostatni to jest że zwiększa się współczynnik autoakceptacji czyli zwiększa się trust jeżeli chodzi o
zaufanie ludzi do narzędzia dlatego, że rok temu auto ta autoakceptacja to było 7% 7,3% a teraz mówimy o uwaga o 36 ponad to jest naprawdę duży duży wzrost albo zwiększa się poziom wyjebonga jak ty powiedziałeś też siękłada na akceptację dobra już zostawiam ten raport nie ale jest naprawdę bardzo ciekawy on jest ciekawy to co mówisz bo to się pokrywa z wszystkim w zasadzie co widać i czytać da się czytać i nawet jak się rozmawia z ludźmi nie że ta, że ci, którzy się uczą korzystać z tego, przyjmują jakieś praktyki to widzą ten wynik w tej dziedzinie pod tytułem kodowanie Nie, też nawet wczoraj accidental czy anekdotal evidence. Wczoraj z kimś rozmawiałem i właśnie jego konkluzja była taka, że zaczyna się to, że w zasadzie więcej wkłada tekstu, że niż kodu, który z tego wychodzi, nie? Że jak chcę mieć dobry wynik, to po prostu piszę dużo więcej niż by napisał tego kodu. Może nie, ale piszę po prostu dosłownie, więc to ciekawe.
Dobrze, jedźmy dalej. Co my tam jeszcze mamy? Dobrze, ja wejdę w w kącik motoryzacyjny. Aczkolwiek muszę wrócić do kosmosu, bo ktoś podsumował, że ten New Glenn, co wybuchł wczoraj, miał 5,5 gigw energii w sobie, nie? I dla porównania Little Boy, czyli ta bomba spuszczona Hiroshinem miała 17, nie? Więc wybuch był konkretny. [śmiech] Mieliśmy kilka rzeczy, jeżeli jest kącik motoryzacyjny, właśnie Ferrari wypuściło swój nowy samochód. Yyy, to tutaj może się nie skupiajmy, bo zróbmy reakcję. Yyy, możemy zrobić, no ale jest kontrowersyjnie. Yyy, Brand dostał po dupie strasznie. Memy latają y niewąskie. Yyy, zobaczymy gdzie to ich doprowadzi. Ale nasza ulubiona firma Tesla yyy no ma pewne problemy techniczne, tylko właśnie możemy o tym porozmawiać, czy to jeszcze kogokolwiek interesuje, czy nie, jeżeli chodzi o samochody, bo Tesla, nie wiem czy wiecie, a ja jako użytkownik trochę gdzieś się tam interesuję, yyy, poszła w innym kierunku niż inni. Wszyscy zaczęli robić jakieś swoje baterie, BYD i tak dalej, a Elon postawił na swój typ baterii, takie baterie, one się nazywają 4680, nie? i oni od bardzo dawna nad nim pracują i to miało zapewnić im dominację
świata i tak dalej i tak dalej, nie? No i w tym ostatnich tygodniach wybuchła mała drama w środowisku ludzi, którzy kupują Teslę, bo jak ktoś sobie zamówił Teslę, model Y z Berlina, nie, i ona tam miała powiedziane, że będzie miała 670 km zasięgu tego oczywiście według tych to nagle się okazało, że one mają mniej, tak? I okazało się, że mają mniej, bo się okazało, że Elon podmienił moduł baterii, który normalnie ładowali na te swoje 4680. Zaczęli je produkować i zaczęli je wkładać do samochodów. No i tam spadł ten zasięg do jakieś tam 30, 40 km, co jest dużo, nie? Ale samo w to nie jest jakimś tam problemem. Problem się zaczął jak ludzie poszli ładować te baterie, bo krótko mówiąc mają nieoptymalną krzywą ładowania. Jak ktoś nie jeździ samochodem elektrycznym, to samochód elektryczny, powiem wam, jakbyście kupowali, to bardziej się liczy krzywo ładowania, czyli jak długo samochód może się ładować e z maksymalną pojemnością, znaczy mocą i jak szybko to zaczyna spadać i jak jest dobry samochód i dobra bateria i dobre ładowanie, no to generalnie wiesz, długo ci trzyma maksymalną moc ładowania, bateria to wytrzymuje, potem pod koniec ci spada. No i krzywa
ładowania tych modeli Y jest dramatyczna, nie? Czyli ładowanie takie standardowe, jak się liczy 10 do 80 zamiast jakiś 15 20 minut, gdzie Chińczycy robią to nawet w pi albo tam poniżej 10, nie? No to jest tak 40 minut. No i mamy Tesla z lidera technologii i dalej w wielu miejscach naprawdę są do przodu, bo głównie oprogramowanie się okazuje, że no właśnie już nie są liderem. Oj, oj, oj. Myślę, że będą zwolnienia. Będzie znowu przychodzenie ze zlewem do pracy. Myślę, że tak. Znaczy nie wiem, bo wiecie co, bo to jest ciekawe, bo oni naprawdę dużo na to postawili. Oni tą baterię dewelopują od długiego czasu i i to jest to ma jakieś implikacje dla nas wszystkich, nie? Bo te baterie, które są dobre, a baterie już nie są tylko kwestią samochodów, tylko wiesz też dom i tak dalej i tak dalej, nie? To one w większości są niestety nie z naszej strefy geopolitycznej. Yyy, i tutaj to miało być właśnie jakiś tam pokaz tego yyy, że my wydewelopujemy coś nowego. No ale tutaj się okazało, że to nie nie pyknęło, więc yyy Elonowi nie pyknęło, aczkolwiek Elon being Elon yyy Elon planuje to chyba naprawić przez IPO, nie? Bo on ma
tam swoje cele do ten. No i pojawiły się głosy, że SpaceX po IPO zmeruje Teslę. Ale jestem ciekawy, czemu on to wypuścił, czy zmusił do tego supply chain, po prostu kończyły im się jakieś deale. Al czy rzeczywiście ta bateria być może pod pewnymi względami odstaje, ale pod pewnymi jednak mimo wszystko mocno rokuje, jakbym miał strzelić, Elon zmusił wewnętrznie inżynierów do jej używania. Cokolwiek by się działo, to tak, bo ją produkujemy i też to jest jedyny sposób, żeby w tej chwili wymusić jej poprawę. No tak, ale El on też rozumie czym konkuruje, ale on nie konkuruje. Właśnie o to chodzi, bo w Stanach ma wyciętą konkurencję. [westchnienie] W Stanach ma wyciętą konkurencję. E, w Europie w zasadzie no to konkuruje, a tam są różne ten, a w Chinach to on po prostu ceną jedzie tak naprawdę. Price to performance i tam to jest inny rynek, nie? w Chinach jakiegokolwiek by nie miał przewagi, to by go udusili po prostu.
Yyy, ale on tam sprzedaje, ale w dużej części świata on nie konkuruje, bo właśnie z jakiegoś powodu jest wycięta konkurencja albo ma jakieś preferencje albo coś takiego, nie? Więc to jest też ciekawe i według mnie on odpuścił sobie w ogóle samochody jako takie i to był mój wniosek, wiesz i myślę, że pytanie czy nie wrócić do na chwilę do Tesli żeby się zaangażować tak jak Sebastian powiedział, ale nie to to nie o to chodzi. On odpuścił samochody na rzecz jednego samochodu, Robotaxi i jednego betu pod tytułem Optimus. No Robotaxi też musi się skalować. Musi być, musi być szybko się ładować, jeżeli, jeżeli chce to wdrażyć masą. No ciekawe, bo wiesz, zaczynamy odstawać, no ale zobaczymy gdzie będziemy. My to w ogóle nic nie mamy. [śmiech] Ej, nie, nie, nie, nie. Polska jest dobra w produkcji baterii. Naprawdę nie żartuję. Polska jest jednym z takich hubów, gdzie się produkuje baterie i tak dalej. To ja, słuchajcie, zmienię temat, żebyśmy za długo nie rozmawiali o Lonie. Mówiąc o ty o tym w co jesteśmy dobrzy, to szaboba dla elevapsów mają naprawdę dobre ostatnie pół roku.
Dostałem zaproszenie na summit jako jedna z kilku tysięcy osób. Gratuluję w takim razie. [śmiech] Y, tylko takie podsumowanie, słuchajcie, y kilku, kilku rzeczy, które się wydarzyły. No to, y, na początku marca z Deloitem y ogłoszono współpracę, jeżeli chodzi o produkty konsultingowe, customer service, sales, internal ops i kilka jeszcze innych, więc mocne wejście do enterpriseu. 9 kwietnia ogłoszono Enterprise Boys AI Locally, czyli tak naprawdę mamy 11 Labs on premise, on device dla regulated, dla takich biznesów regulowanych, można powiedzieć, firm regulowanych mocno, czyli na przykład banki albo służba zdrowia czy rząd. E, na początku maja ogłoszono rundę, przepraszam, nie rundę, tylko 500 milionów AR przekroczono, więc to jest no pogratulować.
Niedaleko tego pokazano też Eleven Music, czyli licencjonowany model muzyczny, który też pozwala na remiksowanie. Chyba druga wersja nawet. Tak, tak, tak. też druga wersja już już później też wyszła. Yyy i kilka jeszcze innych produktów, a z którego warto wymienić. Słuchajcie, jeden, który wiem, że dla do nas trafi, do wielu osób, więc yyy chciałem pochwalić, czyli Eleven Reader. Co to jest? 200 000 tytułów w formie w formie audiobooków z pełnym partnerstwem wydawniczym, dubbingiem w wielu językach, muzyką generowaną i tak dalej i tak dalej. I co jest ciekawe, możemy sobie wybrać tak naprawdę sposób słuchania książki, czyli ten audiobooki już przestały być w jeden jeden i wyłącznie jeden sposób prezentowany. Tylko teraz możemy spokojnie mieć treść, która się personalizuje. Wybrać sobie język, głos, tempo, styl czytania tej książki i mieć dokładnie taki jak potrzebujemy. Czyli jeżeli ktoś potrzebuje na siłownię kurs czegoś tam, to wiecie dokładnie
pompa. A jeżeli ktoś idzie idzie pomedytować z książką kucharską, też można spokojnie głosem pewnych znanych osób posłuchać jak na przykład zrobić coś ciekawego. Ale to jest to jest to jest właśnie nie wiem czy pamiętacie, ale my o tym rozmawialiśmy, a przynajmniej ja tak ziszczyłem, bo to jest są książki, które będą personalizowane dla ludzi pod kątem będziesz miał personalizowane książki, ale wiesz na razie to jest tylko performance tego, nie, ale będzie plot, który będzie wiesz się pod twoje preferencje jak postacie będą trochę inaczej mówiły i tak dalej i tak dalej. To także ja jeszcze raz chciałem podkreślić gratulacje, bo firma idzie jak burza. Bardzo fajnie. Umówmy się, konkurencja jest bardzo mocna, bo jest zarówno Audible, jest Spotify na rynku międzynarodowym, jest wiele innych różnych firm i Eleven Labs bardzo się próbuję wstrzelić, trzymam kciuki, więc to jest fajna rzecz. Jestem userem, mam parę uwag, tak przede wszystkim aplikacja do dopracowania potrafi zrobić coś takiego, że na przykład się nie wygasi i na przykład zjeść całą baterię.
tak ma y ogólnie ten feater jakby słuchania z customizowanym głosem i tak dalej jest bardzo fajny, przyjemnie się czyta, ale na przykład czytanie formatów uploadowanych przez ciebie ma problem z niektórymi featerami, na przykład w IPPie z referensami, czyli z odniesieniami, to średnio mu to idzie. Niestety ten ta biblioteka 200 000 tytułów mam wrażenie, że poszli na masę, nie na jakość i czasami jest tam ciężko coś znaleźć jak się to porówna z konkurencją, ale ogólnie tak to jest bardzo fajny kierunek i wydaje mi się, że oni i tak najkonkretniej w tym kierunku idą, szczerze mówiąc na przykład bardziej mi się podoba ta ich wizja niż wizja Audible Bla, tego co Audible mówi, więc też są kciuki, ale też odnotujmy, że aczkolwiek nie jestem fanem, przyznaję, że będziemy mieli wszyscy mieć możliwość styczność z Eleven Labs, bo Eleven Labs podpisało kontrakt z NFZEM na obsługę faktycznie według nieistniejącego problemów, czyli generalnie umawiania wizyt i ich odwoływania, potwierdzania i tak dalej, nie? Czyli agent będzie dzwonił do osoby i się pytał, czy przyjdziesz na wizytę i jak nie, to ci pomoże ją tam zmienić jej termin i tak dalej, bo jest duży procent tam chyba 30% jest odwoływanych wizyt, o ile pamiętam, nie? Czy takich, który
jest no showap. Z tym, że powiem szczerze, że czytałem tylko ogłoszenie i zastanowiło mnie, dlaczego zakres jest ograniczony do telefonów stacjonarnych, bo to podobno tak ma się odbyć. Może faktycznie demografia, która tego potrzebuje używa telefonów stacjonarnych. Moja mama dalej ma numer stacjonarny, dzwonię na niego, nie? A drugą miałem taką myśl i to nie ma już nic wspólnego z Level Ups, że ja cały czas mam coś takiego, że to się dzieje, tylko ja dostaję SMS-a i jakoś ten SMS i takie powiadomienia w aplikacjach, które mam już moje IKP i tak dalej, nie, to chyba byłoby bardziej efektywne niż agent. Ale benefit of zobaczymy. Ale ty krytykujesz NFZ. Tak, tak, tak. Dlatego powiedziałem, że to nie ma nic wspólnego z Level Labs. Odnotowałem tylko, że robią po prostu projekt, nie? To ja chciałem od razu, słuchajcie, szybciutko pochwalić jeszcze jedną firmę z Polski dla osób, które mogły mogły przeoczyć, bo to jest naprawdę duża runda, czyli Wiktor założony w Polsce AI cworker podniósł 75 miliardów dolarów na rundę milionów milionów, przepraszam 75 milionów, ale nie jesteś jedyny, dlatego po prostu po prostu wszyscy się mylą, tak między innymi Back Ventures, Kaya VC i Novo VC Tena City Capital.
Wśród aniołów między innymi mamy współzałożyciela Slaka Stea Battlefielda, ikala Gilliam Rosa z Wersela i kilka jeszcze ciekawych osób. Co robi Wiktor? Wiktor pozycjonuje się jako AI cworker. Yyy, czyli nie tylko potrafi odpowiedzieć jak zwykły chatbot, ale integruje się w pełni ze Slakiem, Teamsami, dokumentami, różnymi kampaniami, systemami, daszbardami, ticketami, y, i wieloma jeszcze innymi rzeczami w tym firmowym, tak zwaną firmową pamięcią i potrafię obserwować wszystkie kanały, łączyć się z tymi, wykonywać powtarzalne zadania, budować wszelakie raporty, automatyzacje i workflow, czyli tak asystent można by powiedzieć dla każdego. pracownika, więc to jest bardzo mocna runda, nawet jak na słuchajcie na na Polskę bardzo mocna, jeżeli chodzi na Europę bardzo mocna i nawet w Stanach by się odbiło echem, więc trzeba pogratulować tutaj chłopaków.
Ciekawe jakie mają value proposition, bo tego typu rozwiązanie jest dużo. Mamy Perplexity Computer, mamy cloud cork. Ostatnio nawet europejski Mistrzal zrobił mały piwot i od Lecha odszedł w kierunku Vibe i Vibe też ma trip code i trip work i też tego typu rzeczy potrafi. A perplex Computer chwali się coraz większą ilością integracji nawet na Microsoftowym marketplaceie, czy potrafi współpracować bezpośrednio z Officeem. No ciekawe. Co więcej Google spróbuje tutaj budować swoje swój brad w tym obszarze. To pewnie o tym akurat powiemy o webc, więc nie będę może teraz spoilował. Więc ciekawe jaki jest unique value proposition tego Wiktora. No zobaczymy. Ja ci powiem. Znaczy tak po pierwsze wcześniej nigdy o nich nie słyszałem tak do dwa tygodnie temu chyba. Potem ktoś wrzucił tego newsa i też napisał miliardów to się tak prawiłem, bo jakby to były miliardy to ten drugie jak przeczytałem tak jakby ich headline i co oni obiecują to te 75 milionów to pikuś nawet na seriala, nie? Bo oni tam obiecują oczywiście bold statement jest, że zastąpił każdego pracownika na świecie.
Teraz wszedłem na ich stronę i przyznam się szczerze, ale to jest moje okulary, bo tam jest taki screenshot, jak ktoś z tym pracuje i Lisa mówi, ja to niestety przeczytałem, make it PDF peace, ale tam chodziło o please, ale spoko. Wiesz co, ja wiem gdzie może być Unique Value Proposition, bo jakiś czas temu rozmawiałem z takim startupem i nawet to był jedyny startup, który jakoś tam mnie ruszył z takich, które widziałem. Unique value proposition może być w tym, że oni się zintegrują z tymi narzędziami, będą mieli kontekst firmy i to jest pytanie jak on działa, bo Unix Value Proposition nie musi być w technicznej rzeczy, tylko w tym jak on działa. I ten startup, z którym rozmawiałem robił to tak, że ukrywał, że to jest AI. Znaczy nie ukrywał, ale chodziło o to, że miałeś interakcję jak ze zwyczajnym pracownikiem i mówiłeś Wiktor, zrób coś, nie? Oni tam mieli trochę inne podejście, mieli różnych pracowników w różnych działach. Po prostu miałeś człowieka, który był w workcie, który wykonywał zadania i nie wymagało to pisania promptów. Te prompty były ukryte z tyłu, nie? One były tworzone przez organizację i customizowane pod organizację, jak my robimy daną rzecz, czyli jak wygląda nasz PDF i tak dalej.
I to może być jakaś tam wartość. Co prawda jest ona łatwa do zżarcia przez antropiki Google i tak dalej, które jeżeli pójdą w enterprise pakiety, to będą takie coś oferowały, nie? Chyba, że będziemy w Europie promować europejskie rozwiązania. I znowu ja mam tylko jedno pytanie. Dlaczego Microsoft tego nie zrobił, a za to wypuścił w tym tygodniu nowe menu start? Microsoft, mamy pytanie do ciebie. No nic, gratulacje. Nie, ja tutaj dodam do tego co powiedziałeś, że jest jedna rzecz, która jest ciekawa, bo problem, który jest ogólnie do rozwiązania, to jest, słuchajcie, pewnego rodzaju pamięć współdzielona firmy i nie w związku z tym to jest idzie w kierunku, o którym ty mówisz, czyli ja bym to rozbudował. Jeżeli sobie wyobrazimy, że jest bardzo wielu agentów, tak? Czyli na przykład każdy pracownik ma jednego, dwóch i kilku agentów. Y, swoje też czaty. Yyy, to te systemy potrzebują jakieś pamięci.
Jeżeli używacie na co dzień na przykład Chat GPT czy Cloda, no to one mają coś takiego prostego wbudowanego. Jest, polecam tutaj odsyłam do wpisu Karpatiego na temat LLM wiki, ale idziemy w tym kierunku, tak? Czyli budowania pewnej pamięci. I teraz problem jaki jest, jak zbudować dobrze w sposób też biorący pod uwagę struktury firmy y dostępy do pewnych zasobów, współdzieloną pamięć, czyli tak naprawdę zbudować y wiecie taki pamięć jak działa firma, tak, jakie są procesy i tak dalej i tak dalej. Jeżeli to się uda zrobić, no to to jest dużo warte, tak bym powiedział, bo to jest problem, którego żadna firma jeszcze nawet nie zaczęła dotykać dobrze według mnie. Dlaczego? Nie, nie zgadzam się z tym zupełnie. Są firmy, które już to robią też Wojtek, nie? Tylko to jest to jest przestrzeń, którą właśnie, bo jak tam wtedy jak z tą z tymi ludźmi rozmawiałem z chłopakami, to też patrzyliśmy na to, co jest dookoła i tam były już takie firmy, nie?
Tylko właśnie to, co oni robią, nie? Oni dokładnie podłączają. Znaczy po pierwsze yyy wiadomo, że shit in, shit out, nie? Więc yyy taki startup, jeżeli będzie miał też część konsultingową, o czym rozmawialiśmy ostatnio, nie, która pomoże zintegrować, przygotować dane i tak dalej, bo okazuje się, że bez danych to po prostu nie działa. Podepnie cię pod twoje notion, twoje źródła danych i tak dalej, i tak dalej, i tak dalej. Ale potem właśnie tam była taka warstwa i podejrzewam, że oni mogą mieć to samo, albo inaczej to by mogło być value proposition, w której opisujesz jak to robi nasza firma, że nasza firma jak zatrudnia człowieka to robi to tak, nie? I tak albo najlepiej uczy się do tego co powiedziałeś albo się uczy interakcji na przykładów. To też dawałem ten przykład teraz, bo byłem w tym tygodniu na jakiejś konferencji coś mówiłem i dawałem ten przykład. Ja rozmawiałem ze startupem, który działa w taki sposób, że używa LLMa do tego, że wszyscy opowiadają LLMowi jak oni uważają, że coś działa w firmie i każdy mówi jak według niego proces działa. I ten LM robi syntezę i mówi: "Wiecie co, ten proces chyba działa tak nie? Bo każdy ma swoją wersję i swój kawałek. Więc jeżeli oni by to łapali i automatyzowali to i robili to w taki sposób, że jest to compliance, enterprise i tak dalej, i tak dalej, to mają miejsce na rynku, nie? Oczywiście mówię Google Antropic i
reszta może to zaorać, ale widocznie mają dobry pitch deck. No jeszcze raz gratulujemy. Co macie jeszcze z ciekawostek? Dobrze, może ja wjadę z linkiem, który sobie od was wziąłem. Nie pamiętam, który z was podesłał. Chyba Sebastian, ty wczoraj pisałeś, że Mytos w końcu wyjdzie, o którym rozmawialiśmy. No zapowiadają tak, że ma wyjść w przeciągu chyba miesiąca. Więc Cloudfir napisał Project Classw Metos Show z 18 maja artykuł. Ja sobie ten artykuł przeczytałem i on jest naprawdę ciekawy, bo oni tam opisali swoje yyy doświadczenia z testowania Mytosa. Dla tych, którzy nie oglądali, nie wiedząc co to mytos, to po pierwsze gdzieś tam na liście naszej jest odcinek i postaramy się, żeby się to podlinkował. w którym rozmawialiśmy o Mytos, ale upraszczając Mytos to jest model od Antropica, który dobry jest w wykrywanie podatności, dlatego podobno nie został wypuszczony od razu. Dlatego podobno nie został wypuszczony. Chowają i ten artykuł jest ciekawy, bo to są ich doświadczenia i tam nie ma marketing, znaczy nie ma marketing bullshit, no ale jest bardziej konkretny, tak? I oni i to jest też ciekawe, bo to co oni mówią to jest tak yyy ten model jest dobry, tak?
yyy i faktycznie potrafi wykrywać podatności. Robią też porównanie, że porównali to z innymi modelami, które są na rynku i mówią: "Jeżeli napuścisz standardowy model typu clot, coś tam w tej chwili na ten kod i powiesz dobrze go skromptujesz", to on też znajdzie tą podatność. Może nie takie same, ale je znajdzie. Ale mówią, gdzie Mytos świeci? Miałem powiedzieć shine, ale przez chwilę potrzebowałem tak, że Mytos potrafi wziąć podatności, które znalazł, które są proste i złożyć je w attack chain, który nie jest prosty. Mhm. Tak? Czyli, że generalnie on sobie znajduje podatności, które są w kodzie i te podatności same w sobie mogły tam istnieć. On mógł je znaleźć, cokolwiek. Każda z nich może nie być krytyczna i on potrafi je złożyć w killchain i potrafi wymyśleć ten killchain, ułożyć i napisać kod, który go eksploituje.
Tak. I to jest samego raportu nie widziałem wczoraj, tak dzisiaj nagrywamy to to wczoraj został wypuszczony opust 48. Pierwsze recenzje są średniawe. Podobno halucynuje. Dawno nie było takich jasnych halucynacji. Natomiast mnie bardzo mocno nurtuje, czy będzie efekt wow. Czy jak ludzie dostaną tego mytosa to czy odczują znaczącą skokową różnicę? Bo tego dawno nie było. Wiesz co, ale to nie chodzi o znaczącą różnicę, tylko tutaj są właśnie ciekawe ich wnioski, bo oni oprócz tego, że piszą co my to zrobić, to piszą swoje wnioski i też to, co obserwują w w środowisku, tak bym to powiedział, nie? I ten jeden z tych wniosków jest bardzo ciekawy, bo oni tam sobie napisali, oni też piszą, dlaczego normalne modele w tym, w tej konkretnej działalności robią to gorzej niż myos, nie? Tam jest kwestia wielkości kontekstu, trochę specjalizacji i tak dalej, ale główny wniosek, który mnie zainteresował jest taki, że te zespoły, które potestowały Mytosa zmieniły swoje podejście i mają w tej chwili dwugodzinne okno na zapatowanie podatności.
Tak, czyli jeżeli dostają CV, czyli CV dla tych, którzy to nie wiedzą, to jest zgłoszenie podatności, to mają SLA dwie godziny na jej załatanie, bo po dwóch godzinach będzie exploit, nie? I to jest duża zmiana. To nie jest to, że możesz odłożyć błąd na półkę. Oni ty tam wprost napisali, że my eksploituje błędy, które normalnie leżałyby w dzirze i nikt by się nimi nie zajmował przez miesiące. Spróbuj załatać taką podatność w dwie godziny bez użycia narzędzia. I teraz dokładnie, że łatają je używając LMów, że jakikolwiek patch jest lepszy niż cokolwiek, niż brak pata, nie? I oni i to jest warto dla sobie zobaczyć zarówno dla tych, którzy wytwarzają, którzy wytwarzają oprogramowanie, jak i zajmują się bezpieczeństwem. Oni tam odpis opisują na samym końcu to się nazywają vulnerability discovery hardness, czyli swój proces jak oni szukają błędów używając mytosa, jaki wdrożyli proces, żeby je opaczować, wypuszczać i tak dalej, walidować i tak dalej. Tam oczywiście na dużym na dużym poziomie, nie, tam jest kilka stagey, jest recon validate, gapfield, the dupe, trace, feedback report. E i to gapfield to jest dokładnie to, że wiesz, że
patrzujemy szybko i patrzymy dalej, nie? I teraz jak sobie pomyślisz, że ten model wyjdzie i będzie powszechnie dostępny i powstaną inne modele wydylowane z niego i wejdą na to firmy, które się zajmują dla państw, na przykład wiesz, nie firmy, ale zespoły, które dla państw zajmują się eksploitowaniem, to gra w kotkę i myszkę w security wskakuje na nowy poziom. Ty to security, ale jak to wpłynie na inne branże? No tak, ale chodzi mi o wszystko, nie dookoła, że wiesz, że no nie wiem, znaczy taki najbardziej to wiesz, no będziesz musiał założyć, że cokolwiek masz, to może zostać zhakowane i wystawione, więc będziesz się musiał odciąć kompletnie od sieci, nie? Nie wiem, wszystkie rzeczy elektryczne będzie tak, że że dosyć szybko w krótkim okresie czasu zostaną wynalezione znalezione wszystkie te podatności, które jest w stanie znaleźć mytos. I to będzie rzeczywiście taki bardzo intensywny okres, w którym się dużo przewali, będą nagłówki gazet i tak dalej, ale potem okaże się, że dojdziemy do granic capability mytosa i będziemy mieli mytosa również prewencyjnie we wszystkich, nazwijmy to, gatingach,
kontrolach. nowych nowych wersji i znowu się wszystko wróci do stanu stabilnego, tak jaki byłby do tej pory. Pojawią się modele, które będą patrzyły na ruch sieciowy, będą wykrywały anomalie bardziej niż teraz i cokolwiek, nie? Tak ogólnie to jest ciekawe, bo to pokazuje ten raport z Cloudfare to jest blog, nie? On pokazuje, że ten metos faktycznie działa w tym zakresie, który robi, że to nie jest zabawka i że to jest coś, co zmieniło ich podejście jakby do tego, jak pracują, nie? Więc zobaczymy jak wyjdzie, jak wszyscy go dostaną do ręki. Gś chyba rekordowa ilość smaków. Co jeszcze możemy powiedzieć, zarekomendować? Jeszze ostatni może dawno nie było na temat Pragmatic Engineer, czyli Gergel Orosza, bo szczerze mówiąc nie było jakiś bardzo ciekawych wywiadów. Nie było. Wpada mi w inbox i go przeważnie kasuje po nagłówku, przyznam szczerze, ale ten taki ostatni ostatni na liście w tym momencie, czyli 29 maja jest naprawdę niezły. Ja jeszcze nie skończyłem całego, ale już mogę zarekomendować. Yyy, to jest yyy building open code with DX Rod. DX Rod to nie jest CEO yyy tak firm już nie pamma a jak która stoi za Open codem. W każdym razie wywiad jest naprawdę fajny, jest zupełnie bezhaypowy.
Yyy jest dużo ciekawych przewidywań, z którymi się można zgodzić albo można się nie zgodzić. Y, jeżeli ktoś nie używa Open Coda, ja akurat używam i lubię i sobie chwalę, jeżeli ktoś nie używa Open Coda, to też może sobie trochę zbudować opinię na temat tego, czy jest realna alternatywa w stosunku do właśnie takich narz jak cloud code czy kodeks yyy i i i jak taka alternatywa może wyglądać w przyszłości. Ja mam ja mam alternatywne pytanie do obu was. Jak tam M5 Maxing? Ja sobie chwalę [śmiech] też bardzo sobie c pięć rzeczy takich zupełnie nowych, które eksploruję, których wcześniej nie dotykałem i jestem pod dużym wrażeniem. Ostatni świeży model wyszedł GLM. GLM5 jest optymalizowany pod FVP4, więc idealny do uruchamiania właśnie na max 5, na M5 Maxach.
Dajcie znać, czy chcecie dodatkową sesję. Chłopaki mają M5 max wylałem ten. Ja jeszcze nie mam, ale chyba muszę nadrobić i mają jakieś doświadczenia. To jest ciekawe, bo na panelu też teraz, na którym byłem właśnie trochę dotknęliśmy tego, że M5 Max no faktycznie spowodował, że lokalnie coś tam można zacząć uruchamiać sensownie. M5 Max plus 128 gig RAM to jest ta kombinacja, która robi różnicę. 128 GB 128 gig RAMu w tej chwili oznacza, że jesteś takim wiesz milionerem. Nie powiedziałbym [śmiech] dobrze. No ceny RAMu są ciekawe. Ktoś jeszcze coś ma, czy przechodzimy do dużych tematów? Ja bym jeszcze, słuchajcie, delikatnie dotknął tematu, który wiem, że was triggeruje, więc specjalnie go sobie przygotowałem. Oj, nie. To jest ten moment, kiedy Tomek Tomek będzie stał i czekał tylko i pamiętał feedback. Ja tak zawsze robię. Bol zwolnił, Bol CEO zwolnił cały dział HR czy HR i mamy do czynienia, prawda, z takim włączeniem tak zwanego World time mode. O co chodzi?
Bolt, jak wiemy, miał okres, który miał dużo, dużo taniego kapitału, można by powiedzieć, tak? I jest to firma, która która słuchajcie mocno utyła, tak można by powiedzieć i Bol CEO tak naprawdę wziął się i przeanalizował sytuację i wszedł w tryb wojenny, można by powiedzieć w pełnym, idąc pełną parą zwolnił cały dział HR HR, mówiąc prost, że tworzył on problemy, które nie istniały. Więc to jest to jest taka ciekawostka, która dosyć mocno się odbiła, dosyć mocno się odbiła w wiecie w szerokim internecie. Dlaczego mówię, że miał dużo taniego kapitału? Bo przypomnę tylko, że Bolt był wyceniony na 11 miliardów dolarów w 2022 roku. W rok temu jego wycena spadła na 300 milionów dolarów, czyli to zaliczył gwałtowny spadek.
Więc on ten CEO już rok temu mówił, że firma będzie wchodziła właśnie w tak zwany wartime działanie. No i co się co się dzieje? Na pewno po różnych stronach różne są głosy. Z jednej strony, że oczywiście pozbyto się biurokracji, ale z drugiej strony, że pozbyto się też bezpieczników, czyli compliance, rozwiązywanie konfliktów, performance reviews, cały hiring i tak dalej, i tak dalej. Więc moje pytanie do was jest takie, czy mamy do czynienia, słuchajcie, z dział HR albo chaos, czy może słuchajcie [śmiech] więcej heros herosów, czyli wiecie takiego menadżerów, którzy faktycznie muszą wejść teraz w okopy bez żadnej ochrony, bez żadnych tarcz, bez żadnych wspomagaczy iść ze swoimi zespołami i no to walczyć. o te podwyższenie tej wyceny z 300 milionów.
Jak co wy oceniacie i jak według was to się odbije na rynku? Ja będę miał komentarz, który będzie inny niż myślałeś, że będę miał. Okej, bo ja przeczytałem tą wiadomość i moja pierwsza myśl była taka, że jeżeli HR robił bullshit w firmie, to to jest wina tego CEO, bo to on kieruje tą firmą i to on powinien wysterować, co robi HR. Więc jak jak doszło do tego, że HR robi rzeczy, które jak napisał creating problems that didn't exist, to znaczy, że CEO po prostu olał sprawy. No tak, tak, tak. Więc generalnie i spadek spadek wyceny też to jest odpowiedzialność. Mi się to o tyle nie podoba. Ja nie wiem, czy tam nie była historia jakiejś zmiany CEO czy coś, że facet jak to robił, to nie wziął problemu na klatę, bo to powinno być opuściłem gardę, nasz h robi nie to co ja chcę, nie to, co jest dobre dla firmy, wymieniamy go, nie? A tam generalnie się pojawiło właśnie creating problem, to znaczy, że on się tym nie zajmował, nie?
To budując na tym co powiedziałeś, ja też miałem takie przemyślenie, że wiesz w wielu tych sytuacjach, które o których powiedziałem, to bezpośrednio przeniesie odpowiedzialność na menadżerów w trybie natychmiastowym i szokowym. Tak. Tak tylko, że teraz teraz [śmiech] co chciałem powiedzieć Tomek, że był była dużo międzynarodowa firma, która miała pewien pewien sposób działania. Zlikwidowywano go można by powiedzieć praktycznie, wiesz, pewnie z tygodnia na tydzień. I to pewnie działa dobrze w małym elitarnym dosyć dobrze nauliwionym zespole. Pytanie jak to będzie działało w firmie, która przechodzi terapię szokową, jest międzynarodowa, rozsiana geograficznie i tak dalej, i tak dalej, i tak dalej. No to pobawmy się teraz w typowo korporacyjne gierki. Załóżmy, jak ktoś nie wie jak to działa, albo inaczej to jest moja teoria jak to działa, załóżmy, że firma musi przejść terapię szokową, nie? To co wtedy się robi w takiej dużej firmie typu duża międzynarodowa firma? Wymienia się menagżement na taki, który przeprowadzi tą terapię szokową, a on się potem ich wywali, nie? Więc wiesz, możesz sobie do tego podpiąć to, że yyy znaczy wywali, no oni biorą pieniądze za to, żeby zrobić tak zwaną transformację czy restrukturyzację i wyjść, nie? Bo potem się wprowadza nowy menagżement, który
jest mówi tam tak ma czystą kartę okres błędów i wypaczeń i tak dalej i tak dalej. Więc wiesz, może być, że to jest taki ruch, nie? pod tytułem. Wiecie co, ten h był niedobry, ja teraz wprowadzę nowy. Oni tutaj zrobią porządek, więc ci mają mandat na zrobienie porządku. E, nie będzie miękko, będzie twardo, cokolwiek. Nie, to co powiedziałeś, że menadżerowie powinni to robić, to według mnie menadżerowie powinni to robić, bo funkcją HR-u nie jest robienie perf review i takich rzeczy. Są rzeczy, które powinni robić menadżerowie. HR powinno powinien dbać o to, żeby te procesy się odbyły, nie? I jak one są zorganizowane, dostarczać, wiesz, wkładu do niego i tak dalej, nie? Yyy, ale to zawsze powinna być robota menagżerów, a nie HR, nie? Yyy, to jest kwestia o pytanie o ten, więc ja uważam, że to jest o tyle ciekawe, że on to z jakiegoś powodu robi, ale według mnie to tam zabrakło tego, że wiecie co, skrewiłem, firma poszła nie w tym kierunku, gdzie trzeba, ten działuje, pożegnaliśmy się. Nie, sygnał kulturowy. No, facet dodaje mocny sygnał z góry prawdopodobnie były jakieś tam, nazwijmy to wypaczenia albo HR zajmował się tematami, nazwijmy to, które już nie są tak mile widziane.
Wiecie, teraz jak już się wejdzie do organizacji, zacznie się mówić o wellbeingu pracowników, to reakcje są trochę inne niż były jakiś czas temu. Czy ale pracowników czy organizacji? Nie, pracowników. Nie chcę teraz jakby rozkręcać dyskusji czy her jest potrzebny czy nie. Tak anegdotycznie ja pracowałem w firmach około 200 osób tak 204 do 200 tam chyba 12 mniej więcej czy bardzo podobny head. dwie zupełnie różne firmy. W jednej nie było wcale hrów, w drugiej było 15 albo 16 osób w Hach na 204 osoby. Słuchajcie, [parsknięcie] a jeszcze payroll był w outsourceowany, [śmiech] więc te ten ten HR nie za pay nie jest w HR, nie? Tak, czasami gdzieniegdzie to trochę zależy jak jest firma zorganizowana, nie? W każdym razie takie funkcje jak rol nie były w ramach tego i jak mam powiedzieć w której firmie się lepiej pracowało? Zdecydowanie w tej w której nie było herów. Czy to jest związane? Pewnie nie do końca, ale mimo wszystko yyy taka duża ilość herów miała też na pewne rzeczy wpływ, takie zupełnie operacyjne, codzienne i kiedy HR uzurpuje ci sobie pewne prawa, uzasadniając swoją obecność, pewne prawa do pewnych ingerencji, które są zupełnie sztuczne i i i tak naprawdę upośledzają
pracę pracowników, to znaczy, że ten model już się zupełnie wypaczył i tyle. Widzisz? Ale tutaj właśnie wracamy do tego, że ktoś powinien, boher h to jest dziwne określenie, nie, ale ktoś tym ludziom powinien powiedzieć czego od nich oczekuje, nie? My mieliśmy 450 osób, mieliśmy tak zwany HR u nas, nie? E, i ten HR miał swoje konkretne zadania i yyy Ula, która to prowadziła, miała swoje KPI powiązane z firmą, nie? i ona miała tepi spełniać i yyy no właśnie nie, to jest kwestia tego jak to wysterujesz. Więc to, że hry poszły w różne strony i jest taka opinia o nich jaka o nich jest, to bardziej wiele mówi o organizacjach, a nie o samym HR, nie? Tak. Co nam jeszze ciekawego na agendzie? Może przejdźmy do rzeczy poważnych, większych, grubszych i tak dalej. Ale powiązanych z HR i z tym co rozmawialiśmy. Clickup taka firma CEO wyszedł i ogłosił 100X organization. Ktoś chce zreferować? Ja mam to otwarte. To mogę szybko powiedzieć o co chodzi.
Bilans CEO Click ogłosił tam, gdzie wszyscy się ogłaszają, czyli jedyne źródło informacji na tym, znaczy najbardziej pewne źródło informacji na tym świecie, czyli były Twitter tam ogłosił swój manifest, znaczy on tego nie nazwał manifestem, ale jestem złośliwy. i tam ogłosił, zaczął z grubej rury, czyli taki klasyczny hamburger generalnie pojawił, zaczął z grubej rury, może nie klasyczny, odwrócony hamburger, bo zaczął od tego, że zwolniliśmy 22% ludzi, mimo tego, że to chyba najbardziej profitable quarter, tak to chyba też tam było. Także fantastycznie w ogóle wszystko w firmie. Ja to zacytuję. Zaczekaj. The business is the strongest strongest ever been. A to jest bardzo ciekawe, bo jeżeli nie wszyscy wiedzą, a być może niecki. Dokładnie. Clickup to jest narzędzie, no można powiedzieć alternatywa dla Giry. Czy to jest narzędzie project managementowo workflowe, gdzie można organizować pracę? Nie tylko i wyłącznie produktywność, zarządzanie pracy można by powiedzieć, tylko właśnie zespołów, organizacji, oczywiście multum integracji korzystałem z klickup chyba przez jakiś rok mniej więcej. Szczerze mówiąc bardzo mi się podobało. W sensie narzędzie było fajne.
Dużo się mówiło o Clickupie. Był nawet przez pewien czas może nie wzorcem metra, ale takim liderem. To chyba do momentu, kiedy Linear zaczął robić furorę, to mudro się mówiło o Clickupie i potem się zaczął mówić. Jeszcze zanim wejdziesz w szczegóły, dodam, że warto odnotować, że za firmą stoi też bardzo bardzo duże finansowanie. Tak, bo kilka lat temu 400 milionów w rundzie C przy wycenie 4 miliardy dolarów przy runda współprowadzona przez Anderson Horowid i Tiger Global, czyli to są można powiedzieć jedna z największych wj Klickup [odchrząknięcie] też w Polsce niestety na pewno mieli zaufanie rynku i wiarę w to co to co to co właśnie mi się wydaje oni mają biuro u nas czy coś właśnie nie jestem pewien czy oni mają fizyczne biuro ale na pewno ja znam ludzi którzy pracują w kilka i mieszkają w Polsce, więc myśmy jak o tym powiedziałeś to mi też gdzieś tam klika, że kojarzyłem ludzi z zapisem clickup z Polski. Anyway, co tam jeszcze Zep ciekawego powiedział? No więc tam powiedział, że oczywiście transition packages i tak dalej, czyli czyli nie zostawimy was na lodzie, ale potem poszedł już w tryb taki, nazwijmy to obiecujący, dlatego że zaczął mówić o organizacji 100 100 times org, organizacja razy 100, co
wytłumaczył jako 100 raz większy output, który zostanie uzyskany przez przebudowywanie systemów zamiast iterowanie na tych istniejących systemach. Oczywiście jak przełożyć AI, bo jak żeby mogło być inaczej. I teraz idea jest taka, żeby budować organizacje na inżynierach, którzy są ten ex i dać im szansę, aby stali się 100 x. W jaki sposób planuję to robić? [parsknięcie] Generalnie chcę robić to w ten sposób, że właśnie ludzie mają, inżynierowie mają stać się tymi, którzy orkiestrują i reviewują pracę agentów AI zamiast samemu pisać kod. I dotyczy ta transformacja dotyczy również product managerów. Czy product managerzy mają łączyć w sobie funkcje pmowskie i i projektowe, designowe, bo te dwie funkcje mają zostać połączone i również mają stać się głównie pasterzami agentów, czyli zlecającymi takie elementarne podstawowe zadania i rewiującymi ich pracę. e, tacy agent managers, bo tak to chyba nazwał z tego co kojarzę, plus jakieś role takie frontlineowe, czyli pracujące bezpośrednio z klientem, które oczywiście mają zostać, mają być mają być w centrum tego nowego modelu pracy. I to co jest ciekawe to on dał
pewnego rodzaju obietnicę, czyli powiedział, że yyy ten model pracy jest dostępny dla każdego. Yyy i teraz to, że on się spodziewa tego wzrostu outputu razy 100 ma iść w parze ze wzrostem wypłat, mówiąc wprost. Czyli wprowadził nowe salary bands, widełki to się ładnie mówi, tak? wewnętrzne czy hierarchię płatnościową wewnętrzną do miliona dolarów rocznie. Natomiast to musi być uzasadnione dokładnie tak. Musi być uzasadnione przeciętny wpływ na produkt przy użyciu, [odchrząknięcie] ale ale chciał zrobić tym wrażenie, bo wiecie factory floor worker w firmach od pamięci dostał 450 koła bonusów w tej chwili, nie w dolarach. I to na końcu jest fajne uzasadnienie, bo on powiedział coś takiego, że czemu to robi? dlatego, że on nie wierzy w to, że AI zwiększy produktywność wszystkich w równy sposób. Widzi duży rozjazd. Dla niektórych, którzy umieją wejść w ten mode pracy, zwiększa drastycznie, dla innych prawie wcale. I to się spina z tym raportem kursora by the way, który o którym żeśmy mówili przed chwileczką.
I ten model, ten incentive model ma mu pomóc w tym, żeby właśnie w znaczy wyszukać te osoby w organizacji, które są w stanie przejść w ten model. No i tych nowych, którzych, których szuka, to też tych, których wpasowują się w ten model 100X. I z ogłoszenia to tyle. Jakieś komentarze? Tak, wiesz co, bo ja to ja tylko wejdę szybko. Dlatego właśnie jak mówiłeś o tym kursorze, to mówiłem, że do tego wrócimy, nie? Bo on tam ma tą ciekawą część, która No właśnie kiedyś to jeszcze mogłaby być właśnie HR by go za to zbanował, jak gdyby miał HR, nie? Ale bo on tam trochę wprost, a trochę czytając między wierszami mówi, że ci ludzie, którzy korzystają z AI, a nie są 100 x, to oni spowalniają tych 100x, nie? Dlaczego zajmują ich miejsce? No bo zajmują ich bandwid. On to tam opisuje, że jaki jest botleneck, że botelneckiem jest przeglądanie kodu. I teraz jeżeli PM, on to wproste mówi, że właśnie, że on nie wierzy w product managerów, którzy mają pisać kod, nie? Dlaczego? Bo jak product manager wycodbuje sobie kod, to potem ten ex 100x engineer musi to przejrzeć i to zajmuje jego cenny czas i przepustowość. On tam mówi, że taki product manager powinien sobie w kodować, ale w oderwaniu od jakby
rzeczywistości, żeby przyjść i pokazać koncept, nie? Ale że właśnie takie działania pod tytułem każdy, on tam nawet wprost się odnosi do token maxing, nie? że takie działania pod tytułem każdy używa maksymalną ilość tokenów i tak dalej, to one powodują, że firma ma problem, bo on tam definiuje krótko mówiąc i to się powtarza, to jest taki na początku też o tym rozmawialiśmy, Tomek Ducin, którego możecie kojarzyć lub nie, byliśmy na jakimś panelu Sebastian z nim razem, on też o tym ostatnio mówił, jak z nim rozmawiałem, że botelnek nie jest w użyciu AI, botelnek jest w przeglądaniu tego, akceptacji, integracji. i tak dalej. Ja wam wczoraj podesłałem taki też inny blog every pierwszy raz człowieka widzę i to jest after automation AI progress creates more work for hum less i to jest dokładnie w tym samym kierunku sam napisałem artykuł na ten temat że to jest teorii Goldrata ograniczeń ograniczenie się przynało w zupełnie innym miejscu. Ile osób o tym mówi i pisze?
Więc tak jakby jak to czytasz, nie to to brzmi sensownie, co on napisał. Co prawda jak sobie zwrócicie uwagę, to to trochę jest taki pattern się robi, bo i Jack i Coinbase, Brian oni piszą w podobnym tonie wszystko. Każdy z tego wyciąga trochę inne implementacje. Jest. No na pewno jest. Ja tylko czekam, już daję wnioski też Wojtka, żeby powiedział. Ja tylko czekam, aż konsultanci podłapią to 100 ex organization, że łapią. Ostatnio był chyba raport, że chyba PV PWC wycięło po raz pierwszy ludzi, bo to zawsze zawsze rośnie, a teraz mocne. Ale ja pierwszy jeszcze nie pierwszy raz widziałem to określenie 100 X. A nie wiem czy pamiętacie co się stało jak wyszedł ten wpis ten exineer nie to wszyscy zaczęli się ten xować i teraz po prostu czekam na wysyp na LinkedIn i innych 100 xowania się Wojtek słuchajcie no to już nie pierwsza firma która robi dokładnie takie same ogłoszenie i tak naprawdę przede wszystkim ja nie nie bez przyczyny wspomniałem o tej inwestycji o tej rundzie bo która była miał miał historię bardzo dużej rundy i wyceny w 2025 roku i tak jak Sebastian
słusznie zauważyłeś pojawiła się konkurencja. Do tego jeszcze ta konkurencja się odbiła. Tak, bo mamy zarówno Asan, Notion, Atlasion, Monday.com, Google coś próbuje. Każda ta firma, słuchajcie, ma na przykład Asana ma AI teammates, tak? Notion Maya Workspace Atlasion wprowadza, trzeba przyznać, że bardzo się zmienił i wprowadza jakieś tam nowości. O ten kapitał będzie ciężko teraz zawalczyć. Więc teraz trochę to jest taki wyścig, kto teraz będzie bardziej AI autonomiczny 100 za niedługo będzie 1000 prawdopodobnie. Tam jeden jeden mały komentarz tylko do tego co powiedziałeś. A Basecamp ma dalej tylko Base camp i dalej ma swoich wyznawców, ale ma wersję pięć. Chodziło to, że ale do czego pije, że yyy wiecie sypano pieniądze w te produkty yyy i to się to się ukróciło, można by powiedzieć.
I yyy wiadomo, że taki clickup musi iść. stworzył lekarstwo, na które teraz sam musi zachorować i przechodzę do drugiego punktu zostać tak jakby laboratorium własnej tezy, tak? Czyli musi pokazać sam, że teraz słuchajcie używamy własnych produktów na samym sobie. Zobaczcie, jeżeli kupicie nasz model, a nie tylko nasze narzędzie, jak jesteście w stanie zautomatyzować inne organizacje. Ja tak to czytam właśnie, więc to jest taka ciekawostka. E i przechodzimy z tego, że przechodzimy z takiego wiecie SASu, gdzie kupujemy pewne funkcjonalności do SAS-u, który może i on też tam gdzieś to wspomina i to też da się przeczytać, ma taki SAS operacyjny, gdzie będzie musiał pokazać, słuchajcie, jeżeli będziemy będziecie nas używać tych super agents, AI teammates, workflow Automation i jak to zwał, jak zwał, zobaczcie, możecie działać tak jak my. Wy, my wam sprzedamy wiedzę na temat, jestem prymitywnym kodoklepem, czy tam to znacznie prościej, typu ta nasza firma ma już tam, nie wiem, z 10 lat i dostarczamy coraz wolniej, wolniej,
wolniej, wolniej i teraz ja wam jestem genialnym CEO, jak to dostarczać szybciej, szybciej, szybciej, szybciej, ale to trzeba opakować. I teraz jeszcze Tomek pozwolę sobie jeden komentarz ostatni do tego co co mówił Sebastian. Tam jest ważny ten komunikat widełki do 1 miliona dolarów. Ja to czytam jako sygnał rynkowy, bo tak jak sam powiedziałeś Sebastian w raporcie Cloda Antropika przepraszam wprost jest powiedziane, że są osoby, które nieproporcjonalnie lepiej wykorzystują i produktywniej narzędzia sztucznej inteligencji. Kur, przepraszam, raport kursora. Dokładnie. I to jest sygnał rynkowy i mam nadzieję, że wiele osób to wysłucha i przemyśli, bo nie firmy mówią wprost, nie płacimy już za seniority, za ten płacimy za dźwignię, jaką przynosisz do firmy, za i jeżeli jeżeli potrafisz przynieść dużo, to my ci bardzo dużo zapłacimy za to. Yyy i yyy więc to jest taka ciekawostka, więc zaczyna się wojna o można by powiedzieć takich y elitarnych operatorów AI do tego nawiązując do tego
raportu yyy kursora. Tomku, przyjdź się ze swoimi M5 max. Dokładnie. Wiesz co, [śmiech] ja chciałem powiedzieć, że wyjątkowo oczywiście chciałem się z tobą zgodzić jak zawsze yyy bo yyy wiesz firmy dostarczające SASy muszą trochę wymyśleć story. One nie muszą zmienić nawet produkty, tylko muszą mode jakby wymyśleć sobie nowy. A to nie do klienta. Ja wiem, ale to chodzi mi o to Wojtka jakby interpretacja tego, nie? Więc generalnie jak jeżeli firma by chciała się przełożyć na to, że my teraz już nie jesteśmy firmą SAS, tylko my jesteśmy firmą, która dostarcza ci właśnie proces, nie, taki przemyślany i tak dalej, to ten, ale tak, to ogłoszenie nie było do klienta. Bardziej chodziło mi o to, że jeżeli jesteś tego typu firmą, to to może być pomysł na to, żeby się szybko wyróżnić od innych tego typu firm, nie? A wiesz, więc zobaczymy. No ja tylko co do tego miliona, to znowu real time, bo otwierałem, Twitter mi podesłał fantastyczną wiadomość, bo swoją drogą to co mówiłem wcześniej, nie wiem czy to odnotowaliście, bonusy firm od pamięci dla pracowników. Widzieliście to czy nie? Odno się płacę. E, HK, H, Cynix to jest jedna firma i druga
Samsung chyba ogłosiły. Mają one się okazuje, że oni mają taki wiesz profit sharing plan z pracownikami, nie? Więc o ile pamiętam w Samsungu średni bonus średni bonus na każdego pracownika w firmie to będzie 340 000 a w tej drugiej to będzie 450 000 doarów. Po prostu jako early bonus profit sharing plan, nie? Więc to są jakieś makabryczne kwoty. A też w tej chwili wpadł mi news, że czy tam ktoś podsumował, że jeżeli SpaceX wejdzie na giełdę, to wszyscy pracownicy, którzy dołączyli przed pierwszym lunchem rakiety będą mieli powyżej 100 milionów dolarów, nie? Więc stary, to są jakieś wiesz jak jaka jest zaleta? wyprodukuje całą całą pólę firm, które będą tak naprawdę startupami kosmicznymi. Wczoraj trochę z żoną o tym rozmawiałem, że patrzcie jak przyspieszyło tempo produkowania ludzi, którzy zostają milionerami, ale takimi naprawdę generational wealth, nie będąc zatrudnionymi w firmach, nie equity typu founder, cokolwiek. No ale to jednak mimo wszystko to jest promil tych firm, więc no wiesz, ale taki Sams taki Samsung czy ktoś zatrudnia już setki tysięcy ludzi,
nie? Niesz tak dobrze, zróbmy zwrot w nie w niespodziewanym kierunku. AI by the way, Sebastian, jak tam powiedziałeś wcześniej, że że nie GNI i że to Geni to tam już ma różne takie standardowe przypadki użycia, nie? Ale popatrzcie jak Geni się przydało przy premierze Ferrari. Tak teraz mi przyzło. Nie no to to chyba przy hejcie po tym. [śmiech] Jakim hejcie? To był feedback rynku. Feedback. Feedback lub tak. Y skręćmy w całkiem niespodziewanym kierunku, aczkolwiek trochę spodziewanym, bo jak mówiłem, że Peter Til tam o antychryście lubi rozmawiać, to papież testował Ferrari. To też nie wiem czy widzieliście, że w ramach Nie testował właśnie. Nie, nie, nie. Pozwolono mu się przejechać. Pozwolono mu wsiąść. Tak. I co ciekawe, nie dostał Ferrari, ale dostał kierownicę z tego Ferrari jako pamiątkę. [śmiech] Ale tak, papież wsiadł do Ferrari, był film, jak tam pokazują, objaśniają mu ten samochód i tak dalej. Pewnie dlatego, że papież wystosował encyklikę, na którą antropik odpowiedział: "Kto czuje się na siłach unieść ciężar?" Ja spróbuję. Ja spróbuję. Słuchajcie, bo
to dużo się dużo się wydarza i tak naprawdę to jest bardzo istotna rzecz, bo też żeby jeszcze było tego, że będziemy zajmować się encykliką pakpieską w City Warnik Coffee nie było. Nie miałeś na 2026 [śmiech] rok, ale były sygnały. Były sygnały. Słuchajcie, czyli tak 15 maja yyy to jest bardzo istotne, bo w 135 rocznicę encykliki Rerum Novarum yyy papież Leon podpisał encyklikę o sztucznej inteligencji Magnifica Humanitas. Zaraz, zaraz opowiem, dlaczego to jest, to jest ważne. To więc co jest bardzo istotne i było złamaniem pewnej tradycji. Papież wygłosił encyklikę osobiście, a obok niego właśnie stanął między innymi, tak jak wspomniałeś, współzałożyciel Antropika. Zanim przejdziemy o tym, co tam, co tam się podziało i do czego papież nawiązuje, chciałbym powiedzieć tak naprawdę troszeczkę o tym, co i jak można by powiedzieć.
Magnifica Humanitas o trosce o osobę ludzką w dobie sztucznej inteligencji. Tak brzmi pełny tytuł. Dokument został podpisany 15 maja, formalnie opublikowany 25 maja 2026 roku. I słuchajcie, jest według mnie trzy warstwy, które na które warto spojrzeć. Pierwsza rzecz to jest sama postać papieża Leona XIV. Jego imię to jest Robert Prewost, pierwszy papież urodzony w Stanach Zjednoczonych. Co jest istotne dla tej encykliki Augustianin, wcześniej biskup w peruwiańskim mieście i prefekt dykaterii, przepraszam, dykasterii do spraw biskupów. Ja się [śmiech] zastanawiłem wszystkie określenia, stary. Ale i teraz co jest bardzo istotne, sam podkreślił, że wybrał papie imię Leon. Głównie dlatego, że Leon XI w encyklice właśnie Rerum Novarum zmierzył się z kwestią społeczną w kontekście piesze pierwszej rewolucji przemysłowej.
Czyli nie chodziło Leoniego. Spoko. Tak. Czyli słuchajcie, nie, bo ja wspomniałem, że to jest 135 rocznicę encykliki Rerum Novarum, która właśnie mierzyła się z kwestiami społecznymi w kontekście pierwszej rewolucji przemysłowej, ale ale z tym imieniem Leon Elon. bardzo blisko, stary, bardzo blisko. Yyy, można by tak powiedzieć. Natomiast papież wprost powiedział, że yyy sztuczna inteligencja jest jego tematem sygnaturowym i tak naprawdę yyy jest y i to jest jego pierwsza encyklika, jak widzicie. Imię wybrane też nie bez przyczyny, nawiązanie bezpośrednio pęklicyte do rerum Novarum. Druga rzecz, druga, druga warstwa to jest, szybciutko przejdę, słuchajcie, kierunek kościoła, który przechodzi. I tak naprawdę jak widać tam w pierwszym rozdziale jest to dosyć dobrze rozpisane, ale po kolei tam jest nawiązanie do kilku encykli, które uporządkowują, można by powiedzieć, kierunek, w którym on idzie i krytykuje, można by powiedzieć, szeroko pojęty paradygmat technokratyczny.
yyy stawiając na yyy teraz będziesz Tomek się uśmiechał ekologię integralnąś yyy synodalność zasady czas przewyższa przestrzeń yyy i tak dalej, więc można być zaraz do tego dojdziemy. I słuchajcie jeszcze jest trzeci wymiar. Jest kontekst instytucjonalny tej encykliki. Tak, bo to się nie pojawia w próżni papieskiej, który sobie wymyślił pewien kierunek. On powołał na początku maja tego roku między dykasterialną komisję do spraw sztucznej inteligencji złożoną z przedstawicieli siedmiu departamentów kurii. Jest jakiś lem do gryzienia tych nazw? To jest to jest to jest określenie kościelne, więc odsyłam tutaj do do tego jak działa kościół i jak działa Watykan. Ale między innymi mamy yyy prawda komisję do spraw integralnego rozwoju człowieka, doktronyę wiary, kultury, edukacji, komunikacji oraz akademii papieskich. Więc to jest dokument doktrynalny, można można by stwierdzić.
Słuchajcie, więc to jest tak, to jest wprowadzenie. I teraz co, co można z tego wyczynić tak naprawdę? Znaczy co można wyczytać? yyy to jest yyy stwierdzenie, że ludzkość, próbuję to ubrać w jednym zdaniu, że, bo ja to przeczytałem t encyklikę i to jest trochę takie, że ludzkość stoi przed wyborem pomiędzy, jak on to powiedział, budową nowej wieży Babel, a budową miasta, w którym mieszkamy wszyscy razem. Tak więc do tego się odnosi. Tam jest bardzo mocna krytyka tego, jak budowane są modele, gdzie w tym wszystkim jest człowiek, jakie są wartości w tych modelach. Więc po tym może tak tutaj zrobię pauzę. Po tym wprowadzeniu zachęcam was, żeby odnieść się do tego, co co w nie przestałem, bo to się bardzo ciężko czyta. Tego jest dosyć dużo. Na ponad 40 000 słów chyba. Ja wrzuciłem w notebook, ale przyznaję. Oke. Och ty. Yyy, no i teraz moim zdaniem tam główny takie taki message jest przede wszystkim taki, że yyy oni wprost on wprost pisze, że AI nie jest yyy jak to powiedział, nigdy nie jest neutralny, czy zawsze reprezentuje jakieś interesy, interesy tych, którzy go finans budują, ale też finansują y i
potem utrzymują. Tak to jest mocne to to już nie musimy dosłowo jakby ważna jest treść. To jest po pierwsze. Więc on tam zwraca uwagę na to, że te byty, które to tam kontrolują, budują i tak dalej, to czasami przewyższają swoim stopniem kontroli na przykład rządy narodowe i że to jest duże zagrożenie. i że dawniej te rządy podejmowały pewnego rodzaju decyzje i regulacje y je bardzo mocno też znaczy bardzo mocno, no mocno mocno stawia też jakąś tam zaporę tym wszystkim dążeniom i myśleniu, co się kiedyś nazywało transhumanizm albo posthumanizm, czyli właśnie się już takie spekulowanie odnośnie bytów wyższych, odnośnie wynoszenia człowieka na wyższy poziom. A więc tu jest też dosyć mocny odpór temu dany. Tak, wzywa wprost wzywa do tego do państwowego nadzoru na i nawet międzypaństwowego nadzoru na AI wprost wzywa do tego, żeby, że tego typu rodzaju instytucje powinny powinny być.
wprost wzywa również do tego ty między innymi tych budujących i tworzących, że powinni kontrybuować do tego, żeby ludzi przeszkalać, przekwalifikowywać tych, którzy cierpią wskutek tego, że tam AI zaj zabiera im pracę, bla bla bla bla i tak dalej i tak dalej. Programy edukacyjne, tego typu jakby historie. Oczywiście odnosi się tam do dzieci, krzywda dzieci i tak dalej, bo to wiadomo, że trzeba trzeba też się wesprzeć takim tego typu argumentem. I też trochę bez konkretów, ale opowiada się za stworzeniem nazwą protokołami, tam jest to opisane gorący sposób moim zdaniem opisu accountability opisu odpowiedzialności czyli jeżeli jest taki antropik na przykład który tworzy te modele to trzeba jasno skodyfikować na czym polega odpowiedzialność tego antropika bo ich zdaniem nie jest to określone więc tak tam są statementy są dosyć mocne. Co ciekawe to oni zaprosili tego Antropika od razu do do dyskusji, więc to nie jest tak, że oni się tam jakoś wprosili czy coś i chyba interesujące jest to, że wbrew temu, co robi większość firm, to Antropik wcale nie usiłował tego rozmydlić, tej dyskusji.
Dokładnie. I tam jest kilka bardzo konkretnych statementów, które padły. Czyli tak po pierwsze, bo tam był co-founder tropica Chris Ola, jeżeli dobrze pamiętam i on mówił tam pod tutaj tylko wiesz co, ja tylko tylko wejdę z jedną rzeczą, że tutaj trzeba pamiętać trochę taki kontekst, jeżeli ktoś tego nie wie, że Antropik to został stworzony trochę przez takich hipisów technologii, nie? I oni tam od początku mówili, że to większe dobro, musimy robić to moralnie i tak dalej i tak dalej, nie? To tak trochę od podstaw. Dobrze, lecisz. Tak. I i on generalnie z dużą częścią tych rzeczy się po prostu zgodził, więc stwierdził, że tak yyy wszystkie AI labierają się na pewnych insenttiwach i to są incentywy komercyjne, geopolityczne, a czasami po prostu ego twórców, którzy chcą chcą być pierwsi i że to jest tak jest i że to powinien też kościół powinien też to zrozumieć, że kościół łatwo jest krytykować nie będąc poddanym tych samych incentivów. To powiedział też wprost.
No dobrze, bo ja bę będę ci wychodził tylko dlatego, że właśnie notebook to fajnie podsumował i tutaj zacytuję naprawdę nie, bo to jest tak, że Ola przyznaje, że twórcy AI działają w ramach systemu nacisków, a także tam ten naukowych oraz osobistych ambicji i dumy. Czyniki te mogą kolidować z podejmowaniem decyzji, które są właściwe z punktu widzenia etyki i ludzkości. Wiecie, to jest to jest tak, że faktycznie mamy do czynienia z z bardzo mocnym korporacyjnym wpływem lub jeżeli mówimy nie o korporacjach, to osobistym wpływem osób na modele. Tak, chińskich modeli nie zapytamy o pewne rzeczy, amerykańskich nie zapytamy o pewne rzeczy, a XA nie zapytamy o inne rzeczy. Yyy inaczej może zapytamy, y, może zapytamy yyy przepraszam yyy Groka yyy może zapytamy, ale nie dostaniemy odpowiedzi i yyy yyy to jest y w ten sposób. A jeszcze pytanie, gdzie zostaniemy zapisani, w jakiej pamięci i jako kto, jak zaczniemy pytać o pewne rzeczy. Więc ja bym powiedział, że to jest dosyć bardzo istotna rzecz dotknięta, że brakuje faktycznie zrozumienia,
co my tak naprawdę tworzymy na zasadzie jakie prawdy, jakie wartości w tych narzędziach zostają wiecie głęboko zapisane i do tego wprost papież nawiązuje. Mhm. A człowiek zropika powiedział wprost, że nie rozumiemy w 100% jak działają te lmy. Jest to jakieś naszy deficiency. W związku z tym to jest trochę taka furtka, że nie nie mogą wziąć pełnej odpowiedzialności, bo to jest obszar mocno badawczy. Powiedział też wprost, to jest ciekawe. Ja mam tu zapisaną swoją notatkę, nie wiem tam dokładnie jakich wąsów użył. Nie wiem co też powiedział ci notebook lm na ten temat. Natomiast tam też jest trochę na temat tego, że oni oni jako AI laby nie do końca rozumieją te wewnętrzne tak on to nazwał emotion emotional like states albo coś takiego i że sposób w jaki llmy używają emocji kurczę o czym w ogóle gadamy jakieś te programy używa emocji nie jest do końca zrozumiały i ich bardzo z chęcią są otwarci do tego, żeby pracować z innymi. instytucjami również kościelnymi nad czymś takim jak na przykład AI moral status i ogólnie są otwarci na współpracę z Jest to ciekawy temat na cof myślę
słuchajcie ogólnie ja powiem tak trochę podsumowując i tak już krótko, dobrze jest, że papież się tym zajął, bo według mnie ja bym od takiego, ja nie jestem mocno religijnie związany z kościołem, ale od takiej instytucji jak kościół oczekiwałbym czegoś takiego, tak po prostu. Odpowiedź Chrisa Ola jest też ciekawa, bo on się tam odnosi. Tam jest kilka rzeczy tajemnicza i niepokojąca natura modelieja i dokładnie mówi, nie wiemy jak to działa, to ten nie. Bardzo mi się spodobała odpowiedź, a przynajmniej interpretacja czy skrót, który dostałem odnośnie obowiązków wobec ubogich i sprawiedliwych, bo tam papież powiedział: "Podzielcie się kasą". Nie. I Olach powiedział: "W zasadzie to dobry pomysł, ale nie mamy pomysłu jak, więc nie wiemy jak się podzielić kasą. To trochę zostawmy to i nie dyskutujmy o tym, [śmiech] nie? Czy ja myślę, że ten temat ogólnie będzie grzany, bo ja robiłem też research, jak się do tego podchodzą inne religie i tam są otwierają się bardzo ciekawe wątki, ale to nie jest dyskusja już na dzisiaj.
Ja myślę, że słuchajcie, zróbmy odcinek dedykowany CTO. Ja uważam, że to w ogóle dobrze, że takie coś powstało. Wolę to niż inne rzeczy i niech ta dyskusja się toczy. Tak. I tym optymistycznym akcentem za dwa tygodnie omówmy kolejną encyklikę. Ja tylko powiem, że tym razem prawie wyczerpaliśmy listę tematów, bo mieliśmy trzy główne tematy i zrobiliśmy dwa. Dla tych, którzy chcą, mogą spróbować zgadnąć w komentarzach, co było trzecim tematem, o którym nie mówiliśmy. A faktycznie będziemy zawijać. Tylko dla przypomnienia, jeżeli jesteś tu pierwszy raz, zesłał ci tu algorytm. Na dole jest subscribe, zostaw z nami. A my życzymy miłego, [muzyka] ciepłego wiosny. Cepisa wiosna się zrobiła. Bardzo jak zwykle super rozmowa. Trzymajcie się i do usłyszenia, zobaczenia niedługo. Hej.
